Jorge Tello

⚽️ Director de scouting & Análisis y de selecciones menores de Costa Rica 🇨🇷

[Jorge Tello @TelloJorge]

#022
Observar, evaluar, decidir y gestionar.
El valor de un departamento deportivo está en construir mejores procesos de decisión
Cuando un torneo termina la conversación apenas comienza
Es momento de identificar y ordenar lo observado para tomar mejores decisiones
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#021

Un departamento de scouting no termina un Mundial únicamente con una lista de nombres.

Termina con nuevas preguntas sobre perfiles, comportamientos, tendencias y características que podrían definir los próximos años.

#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#020
La coherencia también es una ventaja competitiva
En el fútbol cada resultado invita a cambiar de opinión
Después de ganar todo parece correcto y después de perder todo parece estar mal
Una metodología solo debe evolucionar si se demuestra que puede mejorar
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#019
Equivocarse es parte del fútbol, una decisión que no produjo el resultado esperado representa una oportunidad para revisar el proceso
Aprender de cada decisión es parte de la metodología
Las mejores organizaciones no buscan culpables, buscan mejorar su proceso
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#018
Toda decisión deportiva también genera expectativas, gestionarlas forma parte del proceso.
La presión externa puede acelerar los juicios pero no debería modificar una metodología porque gestionar una decisión también significa gestionar lo que ocurre alrededor
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#017
El tiempo también forma parte de una decisión deportiva.
No todos los jugadores se adaptan al mismo ritmo.
Gestionar bien una incorporación también implica saber cuándo exigir... y cuándo permitir que el proceso madure.
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#016
Una decisión no termina cuando se firma un contrato.
Después vienen la adaptación, el contexto, los minutos y la gestión de expectativas.
Elegir al jugador correcto es solo una parte.
El club también debe crear las condiciones para que la decisión funcione.
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#015
Toda decisión también implica renunciar
Cada fichaje descarta otras opciones, compromete recursos y condiciona decisiones futuras
En una estructura deportiva profesional, elegir no solo consiste en decir "sí"
También en saber a qué estás dispuesto a decir "no"
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#14
Una buena decisión puede traer un mal resultado y una mala decisión puede terminar bien
La calidad de una decisión no se mide únicamente por su desenlace sino por la evidencia y el proceso que la sustentan
Ahí es donde realmente se pone a prueba una metodología
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#013
El valor del scouting no está en encontrar más jugadores.
Está en saber a quién priorizar.
Reducir opciones exige criterio, asumir responsabilidades y mantener el foco en lo que realmente necesita el proyecto deportivo.
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#012
La mejor decisión no se toma en solitario
El scout aporta evidencia
El analista añade contexto
El DT evalúa si encaja en el equipo
El Dir Dep integra todo para tomar la mejor decisión posible
La fuerza de un club está en el proceso donde cada área aporte valor
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#011
Una buena evaluación no siempre termina en un fichaje.
Evaluar genera evidencia, decidir exige considerar la realidad del club, por eso una evaluación positiva no siempre termina en un fichaje.
Qué debe pesar más en una decisión de mercado además del talento?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#010
Las mejores decisiones no siempre son las más populares.
Un departamento de scouting no debería seguir el consenso, debe seguir la evidencia.
Evaluar talento también requiere convicción.
Qué debería pesar más: la percepción pública o la convicción del proceso?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#009
El objetivo del scouting no es eliminar la incertidumbre.
Es reducirla para tomar mejores decisiones.
La calidad de una decisión no depende solo de su resultado también depende de la calidad del proceso Qué prefieres: el resultado o la calidad del proceso?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

SCOUTING NOTES | #008
Los grandes departamentos de scouting no buscan nombres.
Buscan perfiles.
La mejor incorporación no siempre es el mejor jugador.
Es el que mejor responde a las necesidades del proyecto.
¿Qué pesa más: el talento o el encaje?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

#007
Rendimiento y potencial no son la misma conversación.
El primero describe el presente.
El segundo intenta anticipar el futuro.
Las decisiones deportivas no solo evalúan lo que un jugador es hoy, también proyectan en quién se convertirá.
Qué debería pesar más?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

SCOUTING NOTES | #006
El contexto también juega.
Evaluar talento no es solo analizar el rendimiento del jugador, también es entender el entorno que eleva su rendimiento.
¿Cuánto puede cambiar una evaluación cuando cambia el contexto?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

SCOUTING NOTES | #005
El mejor jugador del partido no siempre es el mejor fichaje.
Evaluar talento también implica proyectar su rendimiento fuera del contexto actual.
¿Qué pesa más: el nivel de hoy o la capacidad de sostenerlo mañana?
#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

SCOUTING NOTES | #004

Observar más partidos no garantiza mejores decisiones.
Lo que marca la diferencia es construir un criterio para interpretar lo que vemos.

¿Cuándo deja una observación de ser información y se convierte en evidencia?

#ScoutingNotes

[Jorge Tello @TelloJorge]

SCOUTING NOTES | #003
En scouting, el reto no es conseguir más información, es distinguir cuál realmente mejora una decisión.
Observar también significa filtrar.
¿Qué aporta más valor: tener más datos o hacer mejores preguntas?
#ScoutingNotes