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ともひろ
@Tomo89baseball
Webマーケ(広告とSEOメイン) / 阪神 / ゴルフ / ワインエキスパート2024合格🍷
Joined September 2013
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Posts
ともひろ
@Tomo89baseball
about 10 hours ago
40歳でこんなモテるのはシンプルすごい 2度あることは3度あるを体現してる。 ずっと味のするガムという表現は天才
ᴋ_ᴍᴀʀᴜ_ᴅᴀᴜ_ʙᴀʙʏ
@k_maru_dau_baby
about 12 hours ago
元ロッテ 清田育宏(40) 元ビール売り子女性とコインパーキング不倫 https://t.co/RVjn9yddpk
ともひろ
@Tomo89baseball
3 days ago
タラバガニってカニじゃなくてヤドカリの仲間なん
ともひろ
@Tomo89baseball
5 days ago
最近4件保育園行って2件コドモンだったな。 売上79億はスゴい。
SUAN / スタートアップメディア🎈
@suan_news
5 days ago
こども施設向けスタートアップ「コドモン」、すごすぎる。自己資金のみで、シェア率44%、売上79億円。 同一顧客に対する複合的な事業展開が参考になります。 ■コドモンのプロダクト ・こども施設向けの管理SaaSがメイン(1枚目) ・その他、複数の商品をクロスセル的に展開(2枚目) 例:こども施設向け写真、職員向け福利厚生など ■主要な数値 ・保育園施設、自治体への展開が加速し、シェアは44%に(3枚目) ・売上推移は毎年右肩上がり、売上79億円(4枚目) 戦略的に同一顧客に別プロダクトの投下をし続けているのがうまい。 単一商品で攻めるのではなく、どんどん新規事業としてニーズのありそうな商品を投下。 顧客が同じなので、営業・マーケコストも安くなり、チャーンの改善にも繋がる。 今後の戦略資料(4枚目の上下)ではペイメントへの展開なども。こども支援行政にまでSaaSとして入り込めたらかなり強そうです。 - 出典: コドモン採用資料 https://t.co/HumMjkgq7w コドモン会社概要 https://t.co/IOwN48ePKE
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ともひろ
@Tomo89baseball
5 days ago
ふむふむ
藤田 裕貴
@fujit_ECbassman
5 days ago
車、ポケカ、貴金属、ブランドバッグ。 日本のリユース品は、輸出との相性が非常に良いんですよね。 自動車は言わずもがな。トレカは小さく軽いうえに高単価になりやすく、売価に対する国際送料が著しく低い。 ブランド品も強い。 バブル期の日本には、世界中のブランド品が大量に流入し流通しました。就職説明会に行くだけで、タク代1万円もらえていたような、猫も杓子もブランド品を身につけていた時代。 そのため、今も二次流通の在庫が厚いん国なんです。 一方、いまや巨大なEC市場を持つ韓国・中国・東南アジアは、80〜90年代は発展途上で今と違って、国民全体が豊かとは言いがたかった。 だから、国内流通したブランド品の蓄積は、日本より相対的に少ない。 だから韓国人をはじめとする訪日客が、日本のリユース店を回ってブランド品を買って帰るのが通例。 日本に眠る在庫が、海外では「欲しくても現地にない商品」になるわけです。 リユース業界のマーケティングで面白いのは、強い企業ほど「どう売るか」より「どう仕入れるか」がボトルネックになりやすい点。 ブランド名・型番・状態が世界共通の情報として管理しやすく、 相場の売値から買取価格を逆算できる。(3割程度が通例) 仕入れが細れば、設定売価を上げる調整を行います。 商品自体はブランドの影響力で勝手に売れていくため、広告費は販売より※も仕入れ供給(FC加盟店募集を含む)に大きく流れる傾向があります。 ※海外輸出の場合は別 短期間にグロースしている企業は、仕入れ・真贋鑑定・加盟店拡大・海外輸出など、一連のノウハウを持っているので、船井総研さんが支援しているケースも多い。 代表的な企業はこの約10年でここまで伸びています。 ▼2015年度⇒2025年度の売上高 ・ネクステージ:631億円⇒6,521億円 ・IDOM(ガリバー):2,101億円⇒5,628億円 ・メルカリ:123億円⇒2,292億円 ・コメ兵HD:459億円⇒2,217億円 ・セカンドストリート事業:366億円⇒1,553億円 ・BuySell Technologies:44億円⇒1,006億円 ・バリュエンスHD(なんぼや):220億円⇒848億円 ・トレジャー・ファクトリー:122億円⇒486億円 ※セカストは事業売上、BuySellは単体から連結への変化、メルカリは金融・海外事業などを含む連結売上です。
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福島友樹 | 通販コンサルと分析屋
@fullstfuku
ECコンサルティング・分析支援の㈱フルストレート代表⚾ | マンション1室から3年で20億通販のCMO→起業🦸 | GA4・データポータル大好き🤗 | AI活用にどハマり🤖
井上 勇斗 | セーフィー
@iaminoway
セーフィー(https://t.co/hm32sY6gRz) ◀︎ アイスリーデザイン(https://t.co/TBIREhd9c6) ◀︎ タイムズ 気ままに呟きます。たまに大阪弁。 #現場AX #AI #クラウドカメラ #ウェアラブルカメラ
香西 俊哉 / Kozai Toshiya
@toshi_writing
デジタルマーケティング支援会社、株式会社KAAAN/株式会社THE MOLTSで広告運用←Web広告代理店←Web制作会社←フリーランスのSEOライター|徳島出身の30歳|広告領域のポストが多め📲|妻&娘と3人暮らし🏠
ともひろ
@Tomo89baseball
6 days ago
なんでこんな怒れるのかわからんw AI時代だからかな。さすがにAIじゃないよなw https://t.co/4CRP2K8F7F
Tomo89baseball
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株式会社オーリーズ / All's & Company
@allis0929
8 days ago
https://t.co/w2zGpr8S9H
ともひろ
@Tomo89baseball
12 days ago
ご機嫌なおじさん納品するぞぉ https://t.co/JTI6DTlMVe
ともひろ
@Tomo89baseball
13 days ago
責任感 https://t.co/MJqTB4cCuW
Tomo89baseball
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Masa Sei
@masasei0524
17 days ago
日本のスタートアップが世界で勝つ、最初で最後のボーナスタイム。 これまで、日本の名だたるスタートアップが海外展開に挑戦し、煮え湯を飲まされてきました。 いずれも優秀な人材と確かなプロダクトを持っていたはずです。 僕自身も、リクルート時代にAirレジの米国展開に携わったり、バルクオムでは取締役CGOとして、グローバル展開に挑戦しましたが、数々の苦い経験をしてきました。 それでも、世界に挑戦するリーダーでありたいという思いを諦めきれず、3年前に今の会社を創業しました。 これまでの成功や失敗を踏まえて再挑戦する中で、日本発スタートアップが世界で勝てる追い風を感じるとともに、今が最初で最後の大きなチャンスなのではないかと感じています。 実際に、僕たちの事業も少しずつですがグローバルへ向けた準備、また新たな仕掛けをしていきたいと思っています。 なぜ今そう言えるのか、また、過去のしくじり経験をnoteに書き綴ったので、ぜひご一読ください。 https://t.co/oXdcEvUAF0
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Tomo89baseball
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inst石野 | 人材ビジネス×電話繋がらない問題×Podcast×Blog
@ishiko618
22 days ago
とてもよく整理されていて分かりやすいnoteでした! 多くの紹介会社で「内定が出づらくなってきた」というのは今まで大口顧客であった知名度のある大手企業がダイレクトにシフトしてきている、というのもひとつの理由なのだと思います。 そして、下記に記したこのnoteの結論はまさにその通り。 “ダイレクトリクルーティングは、知名度の格差を採用力の格差に変換する仕組みである。 それが普及するほど、無名企業の採用は構造的に不利になる。” ――TalentXの顧客が大手に偏る、構造的な理由|堀 凌也 @hori_CloudLink https://t.co/Ncub6HHN6L
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ともひろ
@Tomo89baseball
16 days ago
HYROX知らなかった。面白い! >建前(健康・学び・スキル)で入口を開いて、本音(帰属・承認・出会い)で回す
ゆうだい
@TodaiMarketing
16 days ago
https://t.co/dDa3VCa0WJ
ともひろ
@Tomo89baseball
23 days ago
欲しい時に三振取れるは純粋にすごい
関口雄大/元NPB選手・アナリスト
@sekiguchi57
23 days ago
MLBを志向している中高大学生へ 残酷なまでの真実がここに書かれています。 何はなくても三振を取れる、という事は、MLB、特に優勝争いをしているアッパー層の球団では大きな評価軸になっています。 野球の構造上、三振を取れることの価値は今後も変わらず高く評価されます。では三振を取るための方法論は?考えるべきポイントがたくさんあります。
Tomo89baseball
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椎井蹴人
@Cait_Sith_co
23 days ago
へーーーー。クラシックのオーケストラは今やゲーム音楽で食っているという話。おもしれーなー。 クラシックのチケットはオーケストラの収益の約3分の1でしかなく、2010年以降、フィラデルフィア、ルイビル、ホノルル、シラキュースのオーケストラがすべて破産。 クラシックのビジネスモデルはずっと補助金だった ベートーヴェンはウィーンの貴族3人からの年金 ワーグナーはバイエルンの王が借金を肩代わり 現代版は寄付と基金…聴衆ではなくどこかの金持ちに依存してるわけ しかしビデオゲーム音楽のコンサートが全てを変えた。 『ゼルダの伝説』は世界ツアーが完売 『ファイナルファンタジーⅦ』はロイヤル・アルバート・ホールで完売 『ソニック』はロンドンのバルビカンで3夜連続で満席。 オーケストラ音楽の300年間で、聴衆が全額を支払ったのは↑が初めてらしいよ でもってクラシックファンがめっちゃイライラしてるらしい🤣🤣🤣
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Tomo89baseball
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佐藤航陽(さとうかつあき)
@ka2aki86
27 days ago
心のギアは年齢と共に上げにくくなる。知識や経験が積み上がると、自然とブレーキをかけて全力を出す心の筋肉が失われる。精神のガソリンが使えなくなれば、他人は巻き込めないので、成果は小さくなる。「必死になれる」とは最も劣化しやすい能力。
Tomo89baseball
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佐藤航陽(さとうかつあき)
@ka2aki86
25 days ago
頭を下げて恥かいて何かを学んでいないなら、キャリアはピークアウトしたと捉えて良い。過去の経験貯金を切り崩して生きてる。学んでないと傲慢になってくるので、自分より立場が弱い人に横柄な態度が自然とできてしまう。学びとは謙虚になれる薬。
ともひろ
@Tomo89baseball
25 days ago
スゴ。1ツイートで他に勝ってるのエグい
あきば@被リンク獲得屋
@request0218
25 days ago
Search Consoleに自分のXアカウントを登録したら、面白いことが分かりました。 Google検索経由で直近クリックされていたのは、2026年2月に投稿した株式会社ミギナナメウエ運営の「よりそい転職」の分析系ポスト。 しかも検索結果では、SEO強者の ・note ・タレントスクエア ・ASSIGN ・OpenWork ・転職会議 ・エンゲージ会社の評判 より上に表示されていました。 「Xはフロー型だからSEOは弱い」…という時代ではなくなってきてますし、GoogleはもうXを普通に検索コンテンツとして扱っています。 少なくとも、Googleにどう評価されているかは可視化できますし、今後さらに検索との連携が強くなる可能性もありそうです。 登録したからインデックスされやすくなるとは断言できませんが、少なくとも今後のSEO・AIOを考えるなら、設定しておいて損はないと思います。
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ともひろ
@Tomo89baseball
26 days ago
今日のClaudeヤバすぎて、GPT出たばかりくらいのポンコツぶりでツラい
ともひろ
@Tomo89baseball
28 days ago
ヤバいじゃん
てとらん
@TETRAN_IT
28 days ago
日本の100年構想より先にW杯がなくなりそう… 欧州サッカー連盟がW杯不参加で合意(共同通信) - Yahoo!ニュース https://t.co/9PfwT9l2kO
Tomo89baseball
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sem_master
@semlabo
29 days ago
ビジネスでも卑屈な人とは組みたくないよね。陽気な人とは失敗も学びになるので何度でもチャレンジできるけど、卑屈な人は都度励まさないといけないので、コストが二重にかかるからねぇ。はじめから組まない
ともひろ
@Tomo89baseball
about 1 month ago
なぜトラッキーとジャビットww
ぺろ㌠
@gachuupero
about 1 month ago
ありえない理由でゼクシィを購入
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