上野良介｜熱狂を「利益」に変える人

株式会社BuddyCompass 副社長 / 熱狂設計室長。 CEO高石(@daichi_buddy)が描く「狂気（Vision）」を「勝てるビジネス（PL）」に翻訳・実装するのが仕事。 クリエイティブとソロバンを両立させ、ROIを最大化する「ビジネスプロデュース」の知見を発信。

[田島 聡一 @soichi_tajima]

https://t.co/7FgceTo2Rx

[高石大地 | 熱狂設計士@BuddyCompass @daichi_buddy]

このたび、株式会社BuddyCompassは、『日本を熱狂のテーマパークへ』をビジョンに掲げ、資金調達を実施しました。

情報革新が進んでいくことで、心が希薄化していく世の中に対して、心の動く体験価値の重要性を感じ、創業からずっと体験作りにこだわってきました。

日本には、『おもてなし』や『文化』などの隠れた資産をとても多く持っております。
しかし、その価値を最大限に資産化できていない現実があります。
私は、元々ホテルや飲食、結婚式場を運営する会社で役員していた経験もあり、そんな現場を目の当たりにしてきました。

良いおもてなしも、日々の業務に忙殺され、属人化していく現実。
データや事例にとらわれ、顧客目線を失わせるマーケティング。

本当に大切なことは、自身の想いを掘り起こし、それを顧客に感動してもらえるように、価値を具現化することにあります。
それを再現性もって、実現していくOSとプラットフォームを構築していくことで、この日本を『熱狂のテーマパーク』へと我々は変貌させていきます。

我々はこのビジョンを実現するための冒険を、田島さんをはじめとしたジェネシア・ベンチャーズの皆様とスタートさせます！

我々の挑戦、楽しみにしてください！

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

弊社がブランドプロデュースした新しいスイーツギフト体験を贈る新ブランド。
2/18(水)に名古屋タカシマヤにてNEW OPENいたしました！

▼プレスリリース
https://t.co/RkY3PR4ZjN

▼note
https://t.co/jdoZsmkS9u

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

オペレーション側の意見や考えは「売れる仕組み」軸に主張し、企画側はブランド起点での世界観を主張する。どっちも間違ってないが、核となる体験価値定義があればそれぞれがもっと生きると思う。

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

効果的な集客施策を求めるのは当然だけど、それだけやれば良いわけではない。特に空中戦に目が行きがちだけど、現場で地上戦をやり切れるかが大事。それはラグジュアリーホテルや高級な商材でも同じ。

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

文化財×星のやブランドとはいえ、めっちゃ攻めてるよな。どう出るのか楽しみ

[WWDJAPAN @wwd_jp]

【コラム】ホテル「星のや奈良監獄」、独居房連結のスイートルーム1泊14.7万円から
https://t.co/vtIsiX9lcg

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

昨日、現場を知らないと見えないことがあり過ぎると改めて痛感した1日だった。量産とクオリティを両方担保していくためのスキームの実現、どんなイレギュラー時でも必ず納期までに納品させる対応力、事業主とパートナーも現場力があっての圧倒的な成果実現だと思う。特にリアル拠点型ビジネスはそう。

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

とある式場の話。
自信があるのは「日本一父親の涙を流す場所である」こと。素敵。
あとはどういうアプローチで顧客価値に落としていけるかの転換、商品設計とOP設計するだけ。

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

着火点はSNSでの昭和レトロな映え投稿とか敢えての投稿で好奇心をそそってるんだと思うけど、実際行ってみたら人情味感じられる、この時代には無駄だと思われる体験価値を得たんだろうな

[Yahoo!ニュース @YahooNewsTopics]

【「スナック」再ブーム 若者集う訳】
https://t.co/jB9Oy2X8Bd

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

建設資材高騰下ですごい。ただ強ブランドをリーシングするだけじゃなく、新たな体験コンテンツ創出を作っていかなければ、賑わいが生まれなくなってきてる。

[Fashion Press @fashionpressnet]

「2026年オープンの商業施設＆最新おでかけスポット」日本初レストランや高級ホテルなど - https://t.co/qlIpvdfzjO

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[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

効果がはっきりと見える化できる集客施策も大事だけど、そこに囚われて手段探しに走ってしまうことが多い

だけど売上が伸びてる企業は、ほとんどがコンテンツ有りきで売れる仕組みを作ってる。大事なのはコンテンツとオペレーションのセット。

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

ルイ・ヴィトンのドサン店が
「ホテル」をコンセプトにしたのは、
デザインの話じゃない。

思想は共通。
体験はローカル。

これで何が起きるかというと、
店舗が「売る場所」から
「行きたくなる目的地」に変わる。

結果、
滞在時間・記憶・SNS拡散が積み上がり、
売上より先にブランド資産が増える

[上野良介｜熱狂を「利益」に変える人 @UenoRyosuke_BC]

BuddyCompass副社長の上野です。
これまで黒子に徹してきましたが、CEO高石(@daichi_buddy)が『4年後に上場する』と宣言してしまったので、私も覚悟を決めて表に出ます。
彼は『夢』を語り、私は『現実（数字）』を作ります。
熱狂がいかにしてビジネスになるか。その裏側を全て公開していきます。