UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio

事業成長につながることならなんでもやっています
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[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

プライシングスタジオが支援した結果どうなったの？を検証してみました。

結果は、当社に発注した金額の4倍〜871倍の粗利（初年度）が増加していました。

利益改善インパクトは、次年度以降も継続するため、プライシングの利益への貢献度は凄まじまいですね。

今回は以下に該当する実績開示が可能な企業の一覧となります。
・当社が提示した価格で、価格改定を行った。
・価格改定から1年以上が経過した。
・新規事業ではない（事業立ち上げからある程度の年数が経過している）。

①大手/飲食：ROI 871倍 / 値上げ率 12%
②中堅/SaaS：ROI 262倍 / 値上げ率 20%
③大手/アミューズメント：ROI 142倍 / 値上げ率 7.8%
④中堅/メディア・サブスク：ROI 77倍 / 値上げ率 24.8%
⑤スタートアップ/SaaS：ROI 9倍 / 値上げ率33.6%
⑥中小/フィットネス：ROI 4倍 / 値上げ率9~50%（複数プランのため）
*ROI＝ 価格改定による改善粗利額/年 ÷ 当社への発注金額

あらゆる規模/業界で、25年の物価上昇率2.7%を大きく上回る値上げ率での値上げを実現しながら、顧客数・販売数の大きな落ち込みは見られず、利益改善が出ていました

近年値上げをされた方はどの程度の値上げ率だったでしょうか？
実はまだまだ値上げできる（収益拡大ができる）ポテンシャルがあるかもしれませんね。
（ご依頼お待ちしています笑）

*備考
・ROIの計算では、販売数量増加分を加味していません。
つまり販促などにより客数が増加している場合は、上記以上のROIとなっているはずです。
・一方で、客数減少分については加味しています。

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

公開するか迷ったのですが、社内で使っている価格改定に向けたタスクのチェックリストを公開することにしました。

添付画像のような形式で、価格改定に向けて必要なアクションを40項目まとめています。価格改定は、検討・対応漏れが起こりやすいので、ぜひご活用ください。

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

SCSKさんと取り組ませていただいたプロジェクトが記事になりました！ご一読いただけますと幸いです。

プライシングは「事業戦略そのもの」　SCSKが「コスト積み上げ式」で価格を決めないワケ（1/3 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン https://t.co/lGX366by7E

[ITmedia ビジネスオンライン @itm_business]

プライシングは「事業戦略そのもの」　SCSKが「コスト積み上げ式」で価格を決めないワケ
https://t.co/8JOPU84pJK

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

2/6 大阪で無料のワークショップを開催します！

プライシングの業務を実際に手を動かしながら体験できますので、どうやって価格を決めていけばいいのか勉強したい関西の方は奮ってご参加ください！

詳細は👇

[PR TIMESテクノロジー @PRTIMES_TECH]

プロダクトフォースとプライシングスタジオが新商品・新規事業の「裏付けのある価格」をテーマにしたオンラインセ... https://t.co/sdXnwjeUls

[Sales Marker（セールスマーカー） @Sales_Marker]

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📍 ガーデンプレイス32F
🙋登壇者
・プライシングスタジオ株式会社 代表取締役 高橋 嘉尋 氏（@BpP_Takahashi）
・株式会社Sales Marker ストラテジーコンサルティング本部長 田中 陽樹（@yk_salesmarker）

次のような方におすすめです！
✅️新規事業開発や経営企画、BizDev部門で事業成長の壁に直面している方
✅️プロダクトの価値に対して、最適な価格設定や値上げのタイミングに迷いがある方
✅️市場参入後の営業・マーケティング戦略が定まらず、相談先を探している方
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✅️事業戦略はあるが、成長の“仕組み化”に課題を感じている方

🚀事業成長のヒントを得られる貴重な機会ですので、奮ってご参加ください！
https://t.co/fK1mDQPaSN

[Takashi Kitao - 北尾崇 @kitaotakashi]

今年、「シータ」というファンドを3人GPでスタートしました！シード・アーリー〜シリーズAの会社にご出資し、創業者の可能性を信じ、寄り添いつつも強い支援をしていけたらと思っています。3人の想いの部分はプレスリリースにも書かせて頂きました。

6月に約10年お世話になったCACを退職しました。多くの方に本当にお世話になりっぱなしですが、今後も強い使命感を持って、頑張りたいと思います。
https://t.co/U1vYM4VcFZ

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

BCGさんから著書「BCGプライシング戦略」を献本いただきました✨
グローバルなコンサルファームもプライシングに関心を寄せており、マーケットの盛り上がりを感じます！楽しみに拝読させていただきます。

[UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio @UijooP]

11/13(木)夜、浜松町「参謀BAR」にて、弊社代表の高橋が、一日店長を務めます！
当日は、お酒を飲みながら、高橋や弊社メンバーにプライシングの相談をしたり、参加者同士で情報交換をしたりできる場です。
経営・経企・マーケの方はもちろん、値決めについて語り合いたい方ならどなたでも大歓迎です！

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

浜松町の参謀バーで1日店長をします✨

11/13 18:00〜23:00(出入り自由)

当日は僕やプライシングスタジオのメンバーが、プライシングの相談にのったり、参加者様同士で情報交換をしたりする場にできたらと思います！

経営者に限らずどなたでも大歓迎です！
https://t.co/Dryzm1Dr2D

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

まじか！一緒に日本のプライシング市場盛り上げていきたいな〜。

独サイモン・クチャーCEOが日本メディア初インタビュー、値付けが苦手な日本企業は「プライシング」でまだ成長可能だ！ | コンサル大解剖 | ダイヤモンド・オンライン https://t.co/bMoeCSp6tR

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

浜松町の参謀バーで1日店長をします✨

11/13 18:00〜23:00(出入り自由)

当日は僕やプライシングスタジオのメンバーが、プライシングの相談にのったり、参加者様同士で情報交換をしたりする場にできたらと思います！

経営者に限らずどなたでも大歓迎です！
https://t.co/Dryzm1Dr2D

[UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio @UijooP]

はじめまして、プライシングスタジオの朴と申します。
社長室の所属で、人事も兼任しております。
皆さんと人事に関する情報交換・交流できれば嬉しいです。どうぞよろしくお願いいたします！

[UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio @UijooP]

資格の学校 TACさんと共催セミナーを開催することになりました！

次世代リーダー育成や人的資本にご興味のある方、お気軽に参加ください！
https://t.co/5Ad2ReTEP7

[UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio @UijooP]

https://t.co/5Ad2ReTEP7

[UIJOO PARK / 朴｜Pricing Studio @UijooP]

次世代リーダーを育てる新しいアプローチとして「プライシング思考」をテーマに、
資格の学校TACさん(@TACschool)と共催セミナーを開催します！

人事・研修担当の方など、
「人的資本経営」や「次世代リーダー育成」に関心のある方はぜひご参加ください ↓

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

いよいよ来週となりました！
11/6 12:00〜13:00に配信されます。

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

日程、申込サイトが変更となっております。
https://t.co/zHL4kYQ8cv

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

元ネスレ日本社長兼CEOの高岡さんと対談させて頂きました。動画の配信日は11月18日（火）12:00〜13:00です。

ネスレ時代の実体験に基づく実例に基づき、マーケティング、またプライシングの本質的な考え方について語っていただきます。個人的にもとても勉強になりました。ぜひご視聴ください。↓

[高橋 嘉尋 プライシングスタジオCEO @BpP_Takahashi]

日程が11/6に変更となりました。ご参加を予定されていた方は、再度ご検討よろしくお願いします！
https://t.co/K3XhIbMLNz