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@UsUjp
大学生です
Joined May 2020
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UsUjp
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キャリア孔明
@career_koumei
about 23 hours ago
これ、言いにくいこと全部書いてある。 「自分を持ってる人」が周りを潰してる現象、めちゃくちゃある。 本人はリーダーシップだと思ってるけど、周りは合わせてるだけ。
UsUjp
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内省ヲタク
@Yuru_happy_Lab
1 day ago
仕事ができる人ほど、意外と「わかりません」を普通に言います。逆に中途半端に仕事ができる人ほど「多分こういうことですよね」と、自分の知識だけで勝手に補完するんですよね。これが一番危ないです。知識がある分、間違った前提でもそれっぽいロジックを組めてしまうからです。頭の良さって、答えを出す速さより「まだ分からない」と止まれる能力なんだと思います。
UsUjp
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夏目にーに
@212natsume
about 12 hours ago
凄く伸びる人の特徴まとめ 1/6
UsUjp
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ぴかりん
@pw_career
about 17 hours ago
社会人1年目の頃、東京出身なのに希望して福岡配属になったり、毎日1時間以上ジャーナリングの時間を取ったりしていたなかで、周りから「変な奴」と嫌な風に言われ続けてもなお、自分を好きになれたのは、 自分を完璧だと思えたからではなくて、怖くても自分に賭け、その選択を自分の力で正解に近づけてきたからだった。 毎日一生懸命に生きる中で、「自分はすごい」と思うことよりも、自分を見捨てず、自分に手をかけ続けてきた実感を持つことこそが「自分を好きになる」上で、一番大事だった。
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ボトム
@sue3_2020
2025/12/27〜禁ギャンブル 開始。 2026年夏頃に子供誕生予定。2027年中に資産1000万を目指す。
カスイ
@kasui86na
色んな人と仲良くなりたい思う30代のおじさん。避難垢→@kastane_4545
にくきゅう(game用)
@game71516830
おっちゃんです。最近またPC版APEXやってます。今プラチナ。完全ソロでやってますがキツイ。
UsUjp
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ぽらんこ
@poranco_69
3 days ago
「このタスクの期限はいつですか?」 に対して、 「私は〜という考えです。認識合いますか?」 と返ってくる。 いや、あなたの考えを聞いてるんじゃなくて、ただ期限を聞いてんのよ😂 こういう会話が続くと、地味に仕事が進まない。 たぶん本人は丁寧に説明しようとしてる。 でも、相手が今ほしい情報とズレてる。 オレは質問に答える時、まず ①聞かれたことに答える ②必要なら理由を補足する ③最後に認識を合わせる の順番がいいと思ってる。 たとえば、 「期限は8/20です。理由は〜です。認識違えば教えてください」 これなら話が早い。 仕事の会話って、説明の量より 「相手が今ほしい答えを最初に返す」 ことの方が大事なんだと思う。 丁寧に説明してるつもりでも、 質問に答えてなければ、ただ会話が長くなるだけなんだよな。
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UsUjp
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ジンたん
@Shachiku_bank
1 day ago
これ実際にそうで、自信がない人や謙遜して自我を通さない人ってリーダーに不向きなんですよね。 上に立つ人ほど「決める」ことを求められるしそこに余白があることは許されなくなってくるので白黒はっきりつける敵がちょっと多いタイプの方がリーダー向き(本当にできる人はそこもうまくカバーするのだけど)
UsUjp
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浜田 綾
@hamadaaya914
2 days ago
仕事を舐めてる状態がめちゃくちゃわかりやすく言語化されてる。 仕事を舐めず、関係を舐めない|古賀史健
@fumiken
https://t.co/7BfZsO4eMl
UsUjp
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zelda
@zelda_0001
2 days ago
論理的思考力は、不透明な全体に光を当て、深堀りする部分を素早く見極める力。 そこから何かを読み取る力や示唆抽出力は縦横斜め、時間軸等の様々な角度からじっくり見て気づく力。 2つは関連する力であるが実は微妙に異なる。ということなのかなと。
UsUjp
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ぐるぐる@内向型の生存戦略
@note_guruguru
3 days ago
内向型は「もうどうにでもなれ」と開き直った瞬間に人生の流れが変わるんだよな。 物事を深く考えがちな内向型は、責任感の強さや完璧主義から知らず知らずのうちにエネルギーを消耗しがち。 「もうどうにでもなれ」という言葉はネガティブに聞こえるけど、内向型にとって「自分を無理に変えるのをやめる」という最大のポジティブな決断なので是非試してみてほしい。
UsUjp
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ポスコンちゃん
@posconchan
2 days ago
部下に「なぜミスをしたか」なんて聞いても「無能だったから」という惨い結論にしか辿りつきません。言うべきは「次からどうするか一緒に考えよう」です。変えられない「過去の話」ではなく、今から創れる「未来の話」に焦点を当てるべきなんです。
UsUjp
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川岸宏司|DIL COO
@OnebookofMAG
3 days ago
マジで声を大にして言いたいけど、仕事で超重要なスキルは「許される愛嬌力」か「強い責任能力」とどちらかを、確実に保有することだよね。ちなみにどちらも”仕事に透明性を意図的に持たせる人”だけが持っている能力なのだけど、 ①なにをやっているかわからない ②意図を掴まずに勝手に仕事を進める ③素直さがなく、アドバイスを聞かない ④社内で決めたことをやらない ⑤メタ認知能力が低く、乖離が多い という要素が掛け合わされた結果「あの人なにで貢献してるんだっけ」「あの人に任せると確認コストがかかりすぎる」とロストしていく能力だなと。業務は慣れで大成するけど、慣れさせるまでは”責任/愛嬌”のどちらかを持ち合わせないと、そもそも任されないと知って欲しい。
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UsUjp
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さらとが|仕組みで作る仕事術
@saratoga623
3 days ago
【バッファを渡した瞬間、仕事は遅くなる】 ❌「3日でできそうだけど、何かあるかもしれないから4日でお願いします」 最近は「余裕を持つ」ことが重視される。 それ自体は大切。 でも、 3日でできる仕事に 最初から4日を与えたら、 3日でできる仕事が 「4日かける仕事」になる。 バッファを渡した瞬間、 「余裕」ではなく「期限」になる。 ⭕️ 適切なバッファ管理とは↓↓
UsUjp
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紅華🌹
@honglan_cosme
2 days ago
マジで広がってほしいこと(ウォーキング編) ・空腹時にコーヒー飲んで歩くと痩せる ・靴はかかと安定+指先ゆったりが正解 ・1日の歩数が多い人ほど長生きするらしい ・歩くと腸が動いて💩めっちゃ出やすくなる ・金欠はおぢポ入れて歩け。1年で10万貯まる ・セロトニンが出てストレスや睡眠の質にも良い ・BPM130以上の曲聞きながら歩くと脂肪燃焼アップ
UsUjp
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ポスコンちゃん
@posconchan
2 days ago
これはマジのガチです。新人に伝えたいのは「超シゴデキ」か「超シゴデキナイ」のどちらかにつけ、ということ。 超シゴデキの下では「仕事のイロハ」が学べるし、逆に超シゴデキナイの仕事を巻き取れば高い評価を取ることができる。 問題はどっちつかずの「半端野郎」です。中途半端に能力があるので、絶妙にレビューが厳しいです。しかも、そこまで的を射ておらず「手戻り」が多かったりします。
UsUjp
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シュタイン@ADHD覚醒コーチング
@Neuro_Logic777
3 days ago
ADHDが目指すべき「幸せ」はコレ。
UsUjp
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トヨマネ|うねり代表
@toyomane
2 days ago
正解を聞く人と、ゴールに導く人
#きょうの構造
UsUjp
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サグ
@thug_business
4 days ago
わりとADHDって「重要なタスク」は「午前中の3時間」で終わらせるという習慣を身につけてしまえば、人生攻略したも同然だと思うんですよね。マジでさっさと早起きして、さっさと散歩行って、さっさと熱いシャワーぶち込んで、そっから3時間集中。これだけでいいんですよ。これがいいんですよ。
UsUjp
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aoba
@kusobiyoakaka
3 days ago
有酸素慣れた人は、5分走って10分歩いてを3セット位やると滝汗かくし体力ついて27にして人間の進化遂げた。
UsUjp
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発達交流広場
@hattatsukoryu
2 days ago
ADHDは怒られてからの萎縮がエグい。 一度怒られると完全に自信を無くし、 相談の仕方が分からない 相談のタイミングが分からない 悪い報告が出来ずに後回しする 状態に陥ります。 みなさんは、怒られ過ぎて萎縮して、更に状況悪化した経験は有りませんか?
UsUjp
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三宅裕之|Miyake Hiroyuki
@hiroyuki_miyake
2 days ago
お盆休みの間にやるべき重要なことのひとつは、ノートとペンを持ってカフェにこもり、「自分は本当に何をしたいのか」「そのために何をするか」「今うまくいっていることや感謝すべきことは」「今の課題とそのためのアクションはなにか」など自分と向き合うこと。
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