Acaba de salir el reporte Future of Jobs 2025 del @wef. Hay cosas súper interesantes. Algunos puntos imp:
1⃣ Reúne las perspectivas de más de 1,000 empleadores que representan a 14 millones de trabajadores en 22 industrias y 55 economías. 🌎
🇲🇽 El @imcomx es el socio local.
Tres tácticas prácticas para optimizar tu operación en Venezuela:
1) Mide poco pero mide bien: No necesitas 100 KPIs. Identifica los 3-5 indicadores que realmente mueven tu negocio y obsesiónate con ellos. Mejor pocos números bien controlados que muchos mal seguidos.
2) Automatiza lo rutinario, potencia lo estratégico: Todo lo que es repetitivo debe tener un sistema o proceso claro. Libera a tu gente del trabajo operativo para que pueda enfocarse en lo que realmente agrega valor.
3) Revisa y ajusta semanalmente: No esperes al cierre del mes para descubrir problemas o oportunidades. En nuestro mercado, una semana puede hacer la diferencia entre aprovechar una oportunidad o perderla.
Sí, la posteo muchas veces, deben estar agotados de verla acá... pero es que es una belleza de torre, su ligereza, su esbeltez, su armonía... todos imponderables, pero que me parecen tomar forma acá.
Edificio Castelar.
Uno de mis planes favoritos en Buenos Aires siempre es ir a Falena, pedir un cafecito o un vino y sentarme a escribir en su terraza interior repleta de plantas mientras pienso qué libro me compro.
Es uno de los lugares más especiales que conozco.
Seis claves prácticas para manejar tu flujo de caja en Venezuela:
1) Cobra rápido, paga inteligente: No es solo cuestión de términos de pago, es sobre construir procesos que aceleren tus cobranzas y optimicen tus pagos. Cada día que reduces en tu ciclo de cobro es capital que liberas.
2) Mantén reservas estratégicas, no dinero muerto: Suficiente para operar con tranquilidad, pero no tanto que pierda valor. Define tu colchón operativo mínimo y máximo, y mantenlo.
3) Proyecta semanalmente, no mensualmente: En nuestro mercado, un mes es una eternidad. Necesitas visibilidad clara de tus próximas 4-6 semanas de flujo de caja. Siempre.
4) Diversifica tus fuentes de ingreso, no tus distracciones: No se trata de hacer de todo, sino de construir fuentes complementarias de ingreso que fortalezcan tu operación principal. Cada línea nueva debe tener sentido estratégico.
5) Protege tu capital de trabajo como tu activo más valioso: En Venezuela, es más fácil conseguir equipos o infraestructura que capital de trabajo sano. Un negocio puede sobrevivir sin oficina bonita, pero muere sin flujo de caja.
6) Maneja tu inventario como efectivo en estantes: No es solo stock, es capital congelado que podría estar trabajando para ti. Define niveles óptimos por producto, elimina referencias que no rotan y anticipa estacionalidades. En Venezuela, he visto negocios quebrar no por falta de ventas, sino por tener su capital atrapado en inventario mal gestionado.
Me encanta esta cafetería en Corea del Sur porque lo ha entendido todo a la perfección: su interior es, básicamente, madera y luz.
Y no es necesario mucho más.
Cruzarse media isla y vuelta en una mañana solo para ver esto. Hay pocos sitios con los que llevo soñando media vida.
Este era uno de ellos ❤️
Villa del Casale. Sicilia.
No los quiero hacer llorar, pero… hace 10 años falleció Robin Williams y hoy Maggie Smith ❤️🩹
y justo en esta escena de “Hook” Wendy le dice a Peter que han pasado 10 años desde la última vez que se vieron 😭
Terminary House (Da Nang, Vietnam) Arquitectos: Estudio Tropical Space, formado por Trần Thị Ngụ Ngôn y Nguyễn Hải Long (2014)
Fotos: Hiroyuki Oki.
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