嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役

2001年ガンバ大阪入団️ ⚽→ 2003年戦力外通告😭→2004年佐川急便SC入団️ ⚽→2004年引退😭→2011年12月株式会社SOU設立→2018年3月東証マザーズ上場🙌→2020年3月バリュエンスホールディングスに社名変更🏃‍♂️→2021年9月南葛SC取締役就任⚽️バリュエンスインフィニティーズ🕺

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

来年は契約は出来ません。
自分でチーム探して下さい。

あの時の戦力外通告は21歳の私にとっては人生最大の挫折だった。

ただ今となってはその立場を手放す機会を作ってくれたクラブに感謝しかない。

人生は受け入れたくない事が起こるけど、一旦受け入れてみれば無限の可能性の扉が開くこともある

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

<ご報告>ホノルルトライアスロン株式会社の取締役に就任いたしました！

実体験としてあの感動を味わった直後だからこそ、今、この大役に身が引き締まる思いと、それ以上の大きなワクワク感に満ち溢れています！

今の時代、私たちはモノに溢れ、いつでも効率的に、何でも手に入れられる便利な世界に生きています。しかし、物質的に満たされることだけが、本当に私たちの心を豊かにしてくれるのでしょうか。私が今回の挑戦を通じて確信したのは、モノでは決して買えない「体験による精神的な豊かさ」の絶対的な価値です。

トライアスロンは、水泳・自転車・ランニングの3種目を連続で行う過酷な競技です。苦しい、自分には無理、と感じる人も多いかもしれません。 しかし、実際に一歩を踏み出してみると、心に残るのは苦しさではなく、自分には、まだこんなエネルギーがあったんだという可能性の再発見でした。これほどまでに人生を豊かにし、人の心を震わせるスポーツを、もっと多くの人に届けたい。それこそが、私が取締役として果たすべき使命です。

今後、私はホノルルトライアスロン株式会社の取締役として、過酷で特別な人だけのスポーツという従来のイメージを塗り替え、誰もが自分の人生の景色を変えられる最高のライフスタイル・スポーツとして、まだこの魅力を知らない層へ発信して参ります。参加するすべての人が、物質的な豊かさを超えた精神的なウェルビーイングを持ち帰れる最高の舞台へと、さらに進化させてまいります。

最後に、興味のある方一緒にチャレンジしましょう！！

今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

ホノルルトライアスロン株式会社
取締役 嵜本晋輔

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

ブランド買取「なんぼや」の新イメージキャラクターに明石家さんまさん就任！！

私たちは”サーキュラーデザインカンパニー”循環をデザインする会社として、主に時計やバッグ、ジュエリー、アパレルなどのアイテムを不必要な方から必要な人に繋ぐリユース事業を通じて、人と地球の持続可能な未来をつくっている会社です。

近年、リユース市場の拡大に伴い、モノの価値を見直し、次へとつないでいくという考え方が広がっています。その中でブランド買取サービスにおいても、単なる価格だけでなく、「安心して任せられること」や「納得できる体験」が、重要な選択基準となっています。

当社では、リユースを「モノと想い出を次へとつなぐ前向きな体験」と位置づけ、モノを手にしたときの高揚感と手放す際の想いに寄り添いながら、その価値を次へとつないでいくことを目指しています。

「なんぼや」は、専門知識を持つバリューデザイナー（査定士）による丁寧な説明とホスピタリティを両立した接客を通じて、お客さまが価値に納得できる買取体験の提供に取り組んでまいりました。

明石家さんまさんの「本音で語る」「誰に対しても壁をつくらない」コミュニケーションスタイルは、当社が提供する“納得感のある査定体験”と高い親和性を有しています。また、モノの価値を率直に言葉にし、場の空気を明るく変えるその姿勢は、リユースを前向きで安心できる体験としてお届けする当社の考え方と親和性があり、その価値を体現していただける存在であると考えており、今回の本起用に至りました！

ここからさまざまな仕掛けを仕込んでおりますので、楽しみにしててくださーい☺️

#なんぼや
#ブランド買取
#さんまさん

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

「運がいいとは何か？」と聞かれて考えた“幸運を引き寄せる四つの方法”

新卒・新入社員向けの理念浸透研修や、講演などで話をすると決まって最後に質問コーナーがあります。いろいろな質問をいただくのですが、なかでも多いのが、「運の良さ」についての質問です。

「嵜本さんは運がいいと思いますか？」
「経営者に運は必要ですか？」

最初のうちは、正直どう答えていいか分かりませんでした。正直、自分が特別「運がいい」という感覚はあまりなかったからです。

22歳、ガンバ大阪を去った日のこと、私は2003年にガンバ大阪から戦力外通告を受け、22歳でサッカーの世界から離れました。

JFLを経て、ビジネスの世界へ。当時は「前向きな撤退」と自分に言い聞かせていましたが、それが本当に正しい選択だったのかは、やってみるまで分かりませんでした。

22歳でサッカーをやめたと聞けば、多くの人は「運が悪かった」と思うのではないでしょうか？　たぶんサッカーを諦めざるを得なかったばかりの自分もそう思っていたに違いありません。しかし、現時点から過去を振り返ると、「あのときだけは自分は幸運だった」と自信を持って言えるのです。

結果から言えば、幸運は待っていてもやってこず、自分の判断や決断によって引き寄せるものです。さらに言えば、自分の場合は、そのときの決断を後からの行動によって幸運に変えてきたように思います。

もしあのとき行動していなければ——つまり、サッカーをやめて次の世界に飛び込んでいなければ——そのことを知る機会は永遠になかったはずです。

「運」を分解してみて、見えてきたもの
「運」についての質問に答えるために過去を振り返ってみたとき、私の中で“四つの要素”が浮かび上がってきました。もちろん経験だけでなく、読んだ本の内容や、見聞きした論説も含まれています。

幸運を引き寄せるために必要なものの1つ目は、「行動力」です。これはこのnoteでも繰り返し語っていますが、「動く量を増やすこと＝とにかく挑戦すること」が成長や成功の確率を上げます。たとえ失敗しても、挑戦する回数が多い方が成功の確率は上がり、失敗から学んで成長したり、そこでしか得られない経験ができます。行動しない幸運な人はいないと言えるでしょう。

2つ目は、「多様性」です。一つのことに固執せず、さまざまなことに触れ続けること。日本では一つのことに集中し、極めることを過剰に称賛する傾向がありますが、単一性は柔軟な発想を妨げ、実は間近に迫っているチャンスを逃すことにつながります。過集中が視野の狭さを生むというのは誰にも経験があることではないでしょうか。

3つ目に挙げるのは「察知力」です。情報や経験を元に、チャンスに気づける感度を養うこと。AIがパートナーになる時代においては、この「察知力」を人間が持ち、判断していくことが他者との違いを生む大きな要因になりそうな気がしています。

4つ目は、「回復力」です。誰しもミスはしますし、熟考を重ねて下した決断であってもプロジェクト自体が失敗することはあります。ミスや失敗を必要以上にネガティブに捉え立ち止まっていては、幸運は遠ざかっていきます。そこから立ち直れる力を持つことが結果的には幸運を引き寄せることにつながります。「行動力」と「多様性」、「察知力」、「回復力」

ここまで読んでお気づきの方もいると思いますが、4つの項目は相関関係にあります。この関係性やそれぞれの細かい内容は次回以降に譲りますが、多様性を持って行動の幅を広げる好奇心を持ち、変化やチャンスを敏感に察知し、たとえ悩むことがあってもまずは行動する。行動した先の結果に関わらず、PDCAを回すことを止めずに、行動を重ねる。

そんなサイクルが幸運を引き寄せるのではないかと私は思うのです。
ガンバをクビになり、サッカーを諦めてビジネスの世界に飛び込んだのは「行動力」が発揮できたからでしょう。サッカーしかやってこなかった自分が、イチからビジネスを学び、なんでも柔軟に取り込もうとしたあの頃に「多様性」が培われたのかもしれません。

多様性を持っていたからこそ、それまでの業界の常識にとらわれることなく、ビジネスチャンスの機を捉える「察知力」があったのかもしれません。インターネットオークションの波や、リユースのカジュアル化、今でいえば貴金属の値上がりなど、変化し続けるビジネス環境に目を向け続けて初めて、「今の状況はラッキーだ」と言えるのかもしれません。

経営者としては、良いときもあれば悪いときもあるのが世の常です。業績が落ち込めば指摘を受けることは当たり前ですし、そこから何を積み上げられるかは「回復力」なしには語れません。

振り返ってみれば、この4つのどれか一つ、または複数の要素がうまく絡み合って機能していた場面と、「運がよかった」と感じる場面はいつも重なっているような気がします。

[桐谷広人・桐谷さん【公式】 @yuutaihiroto]

今ネット証券にログインしたら、9270バリュエンスHDが大引けで300円ストップ高の1609円をつけ、夜間取引で1800円に😁
写真は5年チャート。30円配当から無配を発表し24年4月25日に上場来安値の708円をつけた赤いボールペンのところで買い。
安い時に買うのが私の投資法。
業績好調で今日30円配を発表☺️

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

エルメスの「オリジナル・バーキン」は、なぜ14.7億円で落札されたのか https://t.co/Q5pEsQlIn9

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

弊社が運営するALLUを取り上げて頂いてます☺️

中古高級ブランド品 日本市場話題
#Yahooニュース
https://t.co/LtuchvgITz

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

初代バーキンプロトタイプの日本初上陸のお披露目イベントにて、バーキン落札の真の目的について語ってきました☺️

[オリコンニュース @oricon]

14.7億円で「なんぼや」が落札
エルメスのオリジナル・バーキン、日本上陸

🔻お披露目イベント
https://t.co/0zWpSrQNaT

#バーキン

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

YouTubeチャンネル立ち上げましたー！

https://t.co/u95hgXEL1z

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

14.7億でバーキンを落札した裏側と目的。

日本で最も有名なアーティストである村上隆さんとの対談が実現！

https://t.co/SwBALijr5D

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

連敗は決して許されない一戦。
終了間際に、大前選手のオーバーヘッドが炸裂！めちゃくちゃ嬉しい勝利😭

[南葛SC｜NANKATSU SC @nankatsu_staff]

𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐓𝐈𝐌𝐄
試合終了直前の大前元紀の劇的ゴールで勝利しました。
夏のホーム奥戸で、配信で応援していただいたみなさまありがとうございました！
次週も奥戸でお待ちしています！

#南葛SC 4-3 ジョイフル本田つくばFC

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

最後の勝負、
ジェフベゾス奥様だったとは😂

「ベゾス妻ローレン・サンチェス、匿名日本人にオリジナル・バーキン競り負ける。落札価格は14億円超(ARTnews JAPAN)」
#Yahooニュース
https://t.co/zEvM7clAme

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

エルメス「オリジナル・バーキン」、なんぼや運営会社が過去最高額14.7億円で落札(FASHIONSNAP)
#Yahooニュース
https://t.co/LoL4co4EYx

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

「14億7,000万でバーキン買いました。」

昨晩23時からフランス、パリで行われたサザビーズのオークションにて、なんぼや、ALLUを運営するバリュエンスとして、ジェーン・バーキン本人が使っていた、世界にひとつだけの初代バーキン・プロトタイプを落札しました。

1981年、ジェーン・バーキンは偶然、エルメスの当時の会長である ジャン＝ルイ・デュマ（Jean-Louis Dumas） と飛行機で隣の席に。彼女はそのとき、自分のバッグから物を取り出そうとして中身をこぼしてしまい、「使いやすい、ちゃんとしたバッグがなかなか見つからないのよ」と話したそう。それを聞いたデュマ氏は、「それなら私たちが作りましょう」と提案し、彼女の意見を取り入れて完成したバッグが、のちに「バーキン」と命名されました。

つまり、「バーキン」は、“本人のために作られたバッグ”であり、“本人の名前がブランド名になった”稀有なアイテムです。

このような由来から、バーキンは単なるバッグではなく、伝説的なストーリーを背負った“持つ人のステータスと個性を象徴する逸品”として、今もなお世界中で愛され続けております。

前置きは置いといて、なぜ落札したのか？

まず改めて私たちは、ラグジュアリーブランドの時計やジュエリー、バッグ、アパレルなどを「いま必要とする人」へつなぐ、サーキュラーデザインカンパニーです。モノの価値を次の誰かへ、そして未来へつなぐことで、人にも地球にもやさしい循環をデザインしています。

そんな私たちが、ジェーン・バーキン本人が使っていた、世界にひとつだけの初代バーキン・プロトタイプを落札することには、単なるコレクション以上の意味があったんです。

それは、このバッグは、ファッションの歴史そのもの。だからこそ、私たちはただ所有するのではなく、作品を未来永続的に守り、みんなと分かち合いたい。美術館などの展示を通じて、次の世代にその価値や背景を伝えたり、誰かの人生や感性を動かす「きっかけ」にしたいと思っています。

このアクションは「富裕層の私物化」ではなく、企業が社会と共有する新しい所有モデルの新しい事例になると確信しています。

また、世界中のメディアで取り上げて頂けることで、私たちの考える「サーキュラーデザイン（循環をデザインする）」や「持続可能な豊かさ」という価値観を、より多くの人に届けることもできると信じています。

そして、ジェーン・バーキンの生き方を象徴する“自然体”や“自由”、“自立した美しさ”は、
バリュエンスの企業理念である大切なことにフォーカスして生きる人を増やすという言葉とも重なります。

この作品を通じて、もっと多くの人が自分らしく輝ける社会をつくっていきたい。そんな想いも込めて落札しました。

日本に到着するのは最低でも1ヶ月程度かかると思いますが、日本初上陸となるので、到着次第メディア向けの展示発表会を実施しようと思っています。さらには、より多くの方々に実物を見て頂けるように、展示会も計画していきます！！

あー、それにしても、オークションは痺れた。笑

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

単独首位に🔥
最高の週末だった⚽️

[南葛SC｜NANKATSU SC @nankatsu_staff]

𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐓𝐈𝐌𝐄
本日もスタジアムと配信で応援ありがとうございました！
これで公式戦3試合連続クリーンシート、関東サッカーリーグ勝点24で単独首位になりました。
これからも熱い応援宜しくお願いします！

⚽️49分｜ #鍬田一雅
⚽️⚽️57分｜ #柳裕元
#南葛SC 2-0 エリース豊島FC

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

おっしゃー🔥
今年の南葛は一味も二味も違う☺️
嬉しい！！

[南葛SC｜NANKATSU SC @nankatsu_staff]

𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐓𝐈𝐌𝐄
全国社会人サッカー選手権大会出場の切符を手にすることができました。
本日も現地、配信での熱い応援ありがとうございました！

⚽️2分 佐々木達也
⚽️⚽️12分 三枝竜也
⚽️⚽️⚽️30分 福本優芽
⚽️⚽️⚽️⚽️57分 佐々木達也

#南葛SC 4-0 流通経済大学ドラゴンズ龍ケ崎

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

とうとう明日、
Dリーグチャンピオンシップ本番！！

Dリーグに参入したシーズンは開幕から7連敗と、本当に辛く、悔しい試合が続いたけど、ブレることなく自分たちのスタイルを貫き、進化させ、目標であったチャンピオンシップのステージに再び立つことができた。

ここまで連れてきてくれたダンサーの皆はもちろん、ディレクター、プロデューサー、そしてチームに関わる全てのメンバーに感謝したい！

今年は1試合目からブチかましてくれると思う！カマしたらんかい🔥出陣じゃ！

[Valuence INFINITIES @V_INFINITIES]

PATH TO THE CHAMPIONSHIP🏆D.LEAGUE 24-25 SEASON

いよいよ明日、CHAMPIONSHIP。
昨シーズン初戦で敗れた悔しさ、そこから這い上がるように挑戦し続け、一歩ずつ、確かに積み重ねてきた1年。

いつも温かく見守り、応援してくださっているファンの皆さま。
今シーズン共に戦ってくださったSPダンサーの皆さま。
そして、これまでチームに関わってくださったすべての方々の想いを背負って、すべてをぶつけて、頂点を目指して戦い抜きます。

今シーズンのスローガン『Jack The Coolest』の如く、D.LEAGUEのすべての“カッコいい”をジャックし、観る人すべての心を奪う作品をお届けします。

心をひとつに、必ずやCHAMPIONSHIP優勝を勝ち取ります。
皆さま、熱い共闘をどうぞよろしくお願いいたします🙇‍♀️

#ValuenceINFINITIES #Dリーグ

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

重要な一戦🔥
負けられない👊

[南葛SC｜NANKATSU SC @nankatsu_staff]

𝐍𝐀𝐍𝐊𝐀𝐓𝐒𝐔 𝐒𝐂
𝐆𝐀𝐌𝐄 𝐃𝐀𝐘

Powered by 明日香野、ルーセントアスリートワークス

🏆関東リーグ1部第6節️
📅6月1日(日)16:00キックオフ
🆚東京ユナイテッドFC vs #南葛SC
📍味の素フィールド西が丘(観戦無料)
📱ライブ配信
https://t.co/BTFXGSJyV1

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

弊社バリュエンスの社員川瀬さんが、週末の情熱大陸に取り上げられます！！

嬉しさと、先を越された悔しさが入り混じっております。

今日は飲みます🍺

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

退職代行サービスについて話しました。

#TikTok https://t.co/pyOHl1hVv0

[嵜本晋輔 バリュエンスグループCEO/南葛SC取締役 @VSakimoto]

最近やっと分かってきたのですが、自分自身の意識の矢印を「持っていないもの」に向けているうちは、何をどれだけ手に入れても満たされることはない。むしろ自分だけでなく、社員やステークホルダー、お客さまを終わりのない消耗戦に巻き込むことになる。

一方ですでに「持っているもの」に目を向け、それを基準に考えて行動すると、他者との比較や競争の延長線上にはない、「もっと良い別次元の“さえた方法”」が見えてくる。

「今、この瞬間」に「持っているもの」に目が向くと、「足りないものへの欠乏感」や「埋めなければいけないという焦燥感」ではなく、「持っている充足感」が生まれる。

つまり「今、持っているもの」に感謝できるようになると、幸せは向こうから歩み寄ってくる感じ。

人生の大切な時間を、今あるものに感謝して生きるか、それとも不足を埋めることだけに費やし続けるのか。

他者に翻弄されることなく、自分の人生を歩んでいく。そんな仲間を増やしていきたい。