🔊Consultora de Comunicación Interna
👐12 años cambiando realidades desde la comunicación
🌎Para pequeñas, medianas y grandes empresas de toda Iberoamérica
Las contradicciones existen, y cualquiera que las niegue peca de ingenuidad. Las demandas también existen. Las culturas conviven y a veces chocan. Pero nuestro trabajo no es maquillar eso, sino tejer puentes entre esas realidades.
#EmployerBranding#MarcaEmpleadora
Es mirar de frente todo lo que pasa adentro:
👉 La imagen que la gente tiene de la organización.
👉 Las contradicciones entre lo que se dice y lo que se hace.
👉 Las demandas que suben desde los equipos.
👉 Las culturas dominantes y también esas subculturas que conviven.
El mundial terminó, pero el trabajo en equipo sigue.
¿Qué tan sincronizada está tu organización?
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#TeamBuilding#Comunicación#Liderazgo#TrabajoEnEquipo
¿Los candidatos no llegan y tus clientes no saben por qué elegirte? La razón está en tu marca.
Súmate al webinar gratuito "Adentro y afuera: El problema que no se ve" y aprende a crear awareness positivo 🚀.
Lun 10/08 - 17h (AR)
Inscripción: https://t.co/6KC7SfLx64
Mira las citas: Esto nos han dicho distintas empresas ante la pregunta: ¿hay cultura de escucha en tu organización?
Si bien aportan mucho, creemos que los métodos mencionados no alcanzan por sí solos para generar cultura. ¿Qué piensas? ¿Qué métodos se aplican en tu empresa?
La atracción del talento es solo una parte del objetivo de un buen trabajo de marca empleadora. ¿Cuáles son las otras, y qué pasa si las demás se dejan de lado?
Nuevo video de la serie #CortitosME con nuestra especialista en #EmployerBranding disponible.
¡Dale play y entérate!
¡Dictamos el segundo workshop CI para el comms squad de ADT!
¿Cómo lograr una CI coherente cuando no hay un equipo a cargo de la misma? Con alineación, compromiso y ganas de hacerlo bien.
¡Pero también con instancias de capacitación!
Vamos por el buen camino con este equipo.
¿Cambio organizacional? 😨📊
No todas las personas lo viven al mismo ritmo ni con la misma emoción.
👉 La clave no es tratar a todo el mundo por igual, sino comunicar de manera diferencial según la etapa de la curva del cambio que atraviesa cada persona.
Compartimos una ficha rápida con las 10 emociones del modelo de John Fisher y qué hacer en cada una:
✅ Objetivo comunicacional
✅ Mensaje clave
✅ Tácticas y canales
✅ Clave comunicacional
Lo dice también el mercado local. Al menos un 40% de nuestros clientes tienen un proyecto con foco en el desarrollo (o mejora) de esta plataforma.
Por eso nos capacitamos para estar siempre al día y poder dar respuesta rápida cuando la necesidad así lo exija 💻.
Parece retro, pero pegó la vuelta: 2026 es el año de las intranets.
Lo dicen los informes y las tendencias: “Intranet es el canal + difícil, sin embargo es también la herramienta #1 que los equipos desean priorizar. Hay un gran potencial, pero se requiere una mejor experiencia”.
Alerta: incoherencia en tu comunicación interna 🚨 No todos los problemas son un clavo.
Basada en datos, @Florencia_Gia aborda cuáles son los principales puntos de dolor comunicacionales en muchas organizaciones (y por qué no pueden solucionarse de una misma manera).
El DT es el gran comunicador del equipo. Los/as líderes de las organizaciones también lo son.
En contextos de presión o cambio, la comunicación efectiva, el feedback y la motivación deben estar bien aceitados. En Vector C tenemos ese taller.
Para saber más 👉 [email protected]
Si perteneces al área de comunicación (interna o externa) o si trabajas en marca empleadora, en Vector C hemos pensado en una formación específica para estos roles.
👉 3 encuentros de 2 hs, con hasta 25 asistentes por empresa. ¿Quieres saber más? https://t.co/1467b6moGv
Según un informe realizado por Ranstad en el mercado argentino, el 48% considera necesario e importante estar formado sobre estas tecnologías 🤖.
🚫 Sin embargo, el 86% de ellos afirma no haber recibido nunca una capacitación o formación sobre el tema.
Los números hablan, y es importante saber escucharlos.
En tiempos en los que las organizaciones exigen cada vez más a sus equipos el uso de la IA, no todo el mundo tiene claro de qué manera aprovecharla a su favor. Dependiendo del rol, los aportes pueden ser muy variados.
Pero medir tantas veces como podamos no implica realizar encuestas masivas cada dos meses: basta con tener una base de datos actualizada de nuestra audiencia y escucharla de forma segmentada, pero sistemática.
¡Medir es escuchar! Y sin escucha, no hay comunicación 🙉.
#CI
Sin mediciones ❌ es imposible entender de qué manera se están recibiendo nuestros mensajes (¿se comprenden? ¿se recuerdan? ¿saturan?), cómo funcionan nuestros canales (¿llegan a todos? ¿presentan problemas técnicos?) ni qué rol están jugando otros equipos aliados.