VIA

経営者のためのX支援 「箔ツク」を運営｜Xサブスク加入→拡散無制限｜会社経営・不動産投資｜36歳・5kids｜🇰🇷×9｜INFJ

[VIA @Via00Via]

僕のサービスに向いてる人。

▪️X顧問（月額3万円）
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【衝撃】「メディアの質問」と「政治の責任」の本質。

「もし失敗したらどう責任を取るのか」という意地悪な質問のズレ
↓
これから挑戦しようとしている人に対して不適切な投げかけ
↓
自分なら質問者に逆質問して徹底的に言い返すレベル
↓
政治家は権力と責任を持つ立場だからこそ、その力を正しく行使すべき 

「質問のズレを鋭く見抜きつつ、責任の重さを突く」という対話の視点が流石すぎる…

[コニシ｜CXO・エグゼクティブ・ハイクラス採用専門の戦略パートナー @honesty_saiyou]

入社した後にミスマッチを起こしてしまうCXOの方には、驚くほど共通した原因があります。カルチャーでも、本人の能力の問題でもありません。もっと構造的で、しかも入社する前にきちんと確認しておきさえすれば、必ず防げるものです。私が見てきた失敗に共通する、その本質というものは…

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入社してから“後悔しない選択”ができるかどうかが大事。

[とっち│キャリア相談受付中 @tocchi_career]

面接が続くと「頑張りますしか言えなくなる」ことも。志望動機も自己PRも、話しながらどんどん虚しくなる。「私、本当は何がしたいんだろう」と揺れ出してしまう。答えが浅いのは自分でも分かってる。でもこれ、転職活動あるあるなんです。なぜこうなるのか、どう抜け出すのか。解説しますね↓

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昭和のセブンイレブン。
平和すぎて泣ける...

[ミヤウチ@ほけんのぜんぶ代表取締役社長 @yohei_miyauchi]

https://t.co/MM63eghKpx

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奨学金で人生は変えられる。

あといつまでも「親が〜」とか「嫁が〜」が口癖の人は、ただの逃げでしかないから辞めたほうがいい。

[三津谷周平 | 弁護士 @mitsuya_lawyer]

大学4年の息子が、
奨学金の返還予定額（480万円）を見せてきた。

母「これ、返してあげたら？」
父「なんで？」

母「お姉ちゃんの大学は出したやん」
父「奨学金借りたのは本人やろ」

息子「えー...俺だけ借金480万から社会人スタート？」
父「お前が高3の時、俺の会社潰れたやろ」

息子「それ、

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社員「でも今、そういう話になってません？」
社長「……」

仕事が速い社員ほど損をする会社は、
優秀な人から辞めていく。

早く終わらせたら追加の仕事。
定時で帰れば協調性がない。

これでは生産性を上げる理由がなくなる。

会社が評価すべきなのは、
長く働いた人じゃなく、成果を出した人。

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【 衝撃 】定時で帰る社員に、社長がこう言った。

社長「もう帰るの？」
社員「はい。定時なんで」

社長「みんなまだ働いてるよ？」
社員「・・・」

社長「もう少し協力できない？」
社員「何すればいいすか？」

社長「自分で考えてよ」
社員「・・・」

社長「最近の若い子って...」
↓↓

[VIA @Via00Via]

社員「ちなみに今日の仕事、全部終わってます」
社長「うん」

社員「明日の準備も終わってます」
社長「だから？」

社員「何を評価されるんですか？成果ですか？会社にいる時間ですか？」

社長「……」
社員「早く終わらせても帰れないなら、ゆっくり仕事したほうが得ですよね」

社長「それは違うだろ」
↓

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マジでこれな。

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結局、社会で求められるのは「努力」ではなく「結果」でしかない。

[ナポレオン。 @na__poleon]

「頑張りは見てるから」と言われ続けて、3年目になった。

男性「来期の昇給の件ですが」
上司「頑張りは見てるから」

男性「今年も同じ額でしょうか」
上司「会社の状況がね」

男性「去年もそう伺いました」
上司「だから、見てるって」↓

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賛否両論あるかと思いますが、会社の飲み会ってあり派？なし派？

[ナポレオン。 @na__poleon]

会社の飲み会を断ったら、理由を聞かれた。

上司「金曜、飲み会来るよね？」
男性「今回は欠席します」
上司「なんで？」
男性「予定があるので」
上司「何の予定？」
男性「プライベートです」
上司「彼女？」
男性「違います」
上司「じゃあ来れるじゃん」
男性「……どういう計算ですか？」↓

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10件成約ってえぐいな...
ふつうこんなに決まるもんなん？w

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AIで何でも効率化できる時代だからこそ、工藤公康さんの言葉が本質を突きすぎてる。

[フェルメール @vermeer358_]

工藤公康さんの努力についての話で、量より先に目が留まった言葉がある。
2022年の対談にある「どんな当たり前を積み上げていくかで残せる結果も違ってきますから」という一節。

成功した人の話を「毎日続けたから」でまとめてしまうと、毎日の中で何を変えたのかが抜け落ちる。
同じ練習を増やしたのか、教わって方法を直したのかでは、これから始める人が参考にできることも変わってくる。

説明する練習なら、同じ文章を何度も読み上げる方法もあるし、相手が聞き返した箇所を書き直して、もう一度説明する方法もある。

後者には、伝わらなかったところを見つける作業が入っている。
「一時間練習した」という記録だけでは、この違いは見えない。

経験のある人に聞くなら、「どれくらい頑張りましたか」に加えて、「最初の頃から、やり方のどこを変えましたか」と聞いてみる。
続けた年月に圧倒されるだけで終わらず、自分の明日の練習に持ち帰れる話が増える。

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シゴデキの特徴ってﾏｯｯｯｼﾞでこれ

[フェルメール @vermeer358_]

https://t.co/y7HKVvGs6h

[VIA @Via00Via]

外注するかどうか以前に特定の社員がいないと回らない会社から抜け出すことが大事。

[若色広大 | 全国100社超の複業実績を持つCEO @wakairo_CW]

よく言われる「うちには業務委託は合わないよ」という言葉に対して、いつも渡してる質問があります。以下の5つに正直に答えてみてください。

□ 社長にしか答えられない業務が3つ以上ある
□「この仕事誰の担当？」に即答できない業務がある
□ 引き継ぎ資料が存在しない業務がある
□ その人が休むと確実に止まる業務がある
□ 何にいくらの人件費がかかってるか業務単位では出せない

3つ以上当てはまったら注意です。

これ、業務委託を入れられない会社の特徴じゃなくて、"人が辞めたら詰む会社"の特徴です。

外に出せる仕事がないんじゃない。中の仕事が切り分けられていないだけなんです。でも気付けた今こそチャンスです。
切り分け方はいくらでも相談してください。

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AIって国語力が試されるよな

[今野健介｜Claude×EC専門家 @dansyu_callenge]

動画生成をAIに頼むとき、「かっこよく撮って」だけだと、どう動かしてほしいかは伝わらない。だから、カメラワークと演出の用語40個に、Google Flowで作った4秒の見本動画を付けた「映像用語図鑑」を作った。被写体のまわりをぐるっと回り込むのがオービット、人の大きさはそのままで背景だけ伸びるのがドリーズーム、時間が止まった中をカメラだけが動くのがバレットタイム。見本を見て「この動き」と思ったら、その名前で頼んでみて！

[井上＠YouTubeオタクコンサル育成する人 @YouTube_AIno]

YouTube運営も〇〇×AIの部分をどんだけ深く細かく上質に拘れるかがキモですね。絶対に見たほうが良い動画

[VIA @Via00Via]

AIガチレバ、タワマンも夢ではない

[あさひ｜教頭先生のAI活用術 @asahi_ai_x]

Claude Codeに
仕事を丸ごと任せられる、
最強のプラグイン20選を教えます。

これまでは、AIを使っているのに
最後の仕上げは結局自分でした。

しかし、Claude Codeに
プラグインを追加すれば、
この仕上げまで
丸ごと任せられるようになります。

20個のプラグインと、
コピペで使えるプロンプトを、
リプ欄に全部置いておきます👇️

[VIA @Via00Via]

AIが特別なツールから当たり前の相棒になっていく感じがしてる

[あさひ｜教頭先生のAI活用術 @asahi_ai_x]

【新機能】Grok Botが、
iPhoneのアクションボタンに対応！

Grok Botが、
iPhoneのアクションボタンに
設定できるようになりました。

押すだけで、
Botとの音声会話が始まります。

アプリを探して開く手間は、
いりません。

新機能の概要と仕事でどう使えるのかを、
リプ欄に全部置いておきます👇️

https://t.co/iLWZg2s384

[VIA @Via00Via]

@wakairo_CW 超快適ですよw

[VIA @Via00Via]

ちょっとほしいなって思ったけど、結局iPhone18 Pro買った

[若色広大 | 全国100社超の複業実績を持つCEO @wakairo_CW]

https://t.co/YvNDbVuKqk