若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億

株式会社GT代表/服だけで売上40億/自社ブランド/ブランドODM/有名IPのアパレル企画・商品化/異業種の制服を企業の“顔”にするプロダクト/吉祥寺BLACK BRICK/REAL VALUE CLUB/趣味はゴルフとサウナ

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

REAL VALUE CLUBに入って
本当に良かった。
これが私の人生のターニングポイントになる。

今までは年商40億だったが
100億が見えた。
新しい事も控えている。
皆さん！
是非！私をチェックしててくれたら
嬉しいです！！

改めて加入させて頂いて有難うございます！
＠mizoguchi_yuji

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

REAL VALUE AWARDに参加してきた。
受賞してる皆んなの姿を見て、俺も今は通過点にすぎない。ここで終わるつもりもなく満足してては駄目だと改めて感じた。
#REALVALUE
#リアルバリュー

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

谷本さんの熱い思い届きました。
今回のリアルバリュー最高でした！！
就労移行支援問題も課題解決考えなきゃって改めて思わされました。

もう一つ社会課題となる老人孤独からの認知症や孤独死、その後の空き家問題等、まさに私の両親もそうでした。
私は第二次ベビーブーム世代なので20年後、今より最も老人が増える未来に何か出来ないか日々考えております。
谷本さんと社会課題を少しでも解決していきたいです🔥

[谷本吉紹｜エースタイルGroup @kaigo_akaruku]

現役の令和の虎の本家虎が、
REAL VALUEで志願者として出演。

令和の虎に出れば
「どうせ忖度やろ」
と言われる。

だから私は敵地を選んだ。

収録開始数分で想定外の展開。

「あ、そう来るんや。」

正直、少し笑った。

でも今回は遊びじゃない。

私の事業家人生を賭けた挑戦。

REAL VALUE
＝「真の価値」

私が思う経営者の真の価値は、

どんな困り事を解決したか。
どれだけ社会に価値を残したか。

そこやと思ってる。

だから企業の値段や
セルフバリエーションなんて

知らんがな。笑

マフィアやチェアマンからの
厳しい言葉も想定内。

むしろ楽しみにしていた。

賛否あると思います。

でも最後まで見たら、
少し考えさせられる回かもしれません。

見届けてください🔥

動画はリプ欄👇

#REALVALUE

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

りゅうけんさんとせお丸のバトルもっと見たかったです。
せお丸、めっちゃ笑えて最高の役者でした🤣

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

YouTubeのリベンジハウス最終話見終わったけど、今まで見てきた数あるリアリティショーで1番良かったし、めちゃくちゃ感動した！🥹
自身もこの歳からでも内面変化に繋がる努力をしていきたいと思えた。
構成考えた方、出演者の方々、勇気と感動を有難う！！
皆さんも是非見てください。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

小計に対して税、サービス金額がエグい💦

[トモハッピー | 年商1兆円を目指す商売人!! @TomoharuSaito]

【悲報】

令和の虎社長の中で1番お金が無い林くんより今お金が無くて、40万円借りてゆいぴすちゃんにシャンパン入れました・・・

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

AIやロボットが進化しても、結局服は“人の手”で縫われてるのが現状。
最新テクノロジーの時代でも、縫製現場は今もミシンを踏む職人さん達が支えてる。

なのにアパレル業界って、1番重要な縫製職人の1番安い給料構造になってるの、マジで普通におかしいわ。

「誰でも服を依頼すれば作れる時代」になったけど、
本当に凄いのは“作れる人”じゃなく、“縫える人”。
このままじゃ縫製したい若者が増えるわけないやん。

“縫製技術者"って、
20年後もちゃんと残ってるんだろうか？

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

今日ホリエモンAIのフランチャイズ加盟説明会に参加したけどマジで内容が凄かった！

アパレルx AIの新たな領域として、アパレル業界に革命を作りたいと思えた🔥

そして何より令和の虎二代目主宰の林さん＠hayashinaohiro は、
初めて話したけどYouTubeで見てたあのままの対応で、身長も高くカッコ良かった！

自分磨きが必要だなと思わせて頂きました🙇‍♂️
@reiwa_no_tora

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

リアルバリュークラブで出会った、同じ歳の経営者
株式会社LINKホールディングス 松山社長@d_matsusan からご依頼いただき、ファースト引越しセンターの営業服・作業服をオリジナルで制作し、先日納品しました。

今回目指したのは、“普通の引越し会社の制服”ではなく、
「動きやすさ」と「ファッション性」を両立した、会社のブランド価値を上げるユニフォーム。

多機能性素材を使い、現場でストレスなく動ける快適さはもちろん、社員の皆さんが“着たくなる服”としてデザインしました。

人は、纏う服で意識が変わる。
カッコ良い服を着ることで、仕事へのモチベーションも、会社への誇りも変わっていく。

今の時代、ユニフォームは単なる作業着ではなく、
「企業ブランディング」の一部だと思っています。

社員が着たいと思える服。
お客様から見ても印象に残る服。
SNSで自然と発信したくなる服。

そういう“カルチャーになるユニフォーム”を、これからもっと増やしていきたい。

オリジナルユニフォーム制作や、企業ブランディングに興味ある経営者の方はぜひご相談ください🔥
＠realvalue_jp

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

溝口さん（@mizoguchi_yuji ）のこのモデルが広がったら、
「起業＝自己責任で借金」の時代は終わると感じました。

リスクは会社、意思決定は本人。
これってかなり夢が有り革命的です。

重要なのは"覚悟のない人間は淘汰される”という点だと思います。

守られてる環境ほど、結果でしか評価されなくなる。

でも、だからこそ本物が出てくる。
経営者としてめっちゃ刺激的で勉強になります。

ゆるみなさん（@yurumina0411 ）新しい農業事業応援してます！

[溝口勇児 | 連続起業家 @mizoguchi_yuji]

「社内起業支援制度」を始動しました。

この制度は、いわゆる雇われ社長を作る仕組みではありません。本人が自社株を持ち、役員報酬も自分で決める。意思決定を含め、経営の主体はあくまで本人にあります。

一方で、シード資金と給与は会社が保証します。仮に失敗や撤退となっても、個人に借金が残ることはありません。

さらに、社内の弁護士・公認会計士・労務などのバックオフィスに加え、エンジニア、デザイナー、AI技術者、SNS運用、マーケティング、映像制作まで、事業を伸ばすための会社のリソースは、すべて使えます。

つまり、起業におけるリスクは我々が引き受け、リターンは本人にも渡せる構造です。

正直に言えば、この制度から本物の起業家がどれだけ生まれるかは、まだわかりません。

だからこそ、これは我々自身の挑戦でもあります。

その第一号が、
株式会社THE FARM OWNER
渡部有未菜（@yurumina0411）です。

ゆるみなさんは、M&Aで当社でグループした後に、グループ横断的に会社全体の人事戦略を長らく担ってくれていました。

そこからREALVALUEの立ち上げも経験し、今回、彼女が農家の娘ということもあって、「食料安全保障とコミュニティ」というテーマで新しく挑戦します。

ゆるみなさんにはこれまで多くの形で会社をサポートしてもらったので、彼女の挑戦をグループの総力で支えたいと思ってます。

今、WEIN/BACKSTAGEグループは急成長につき、ポジションは全方位的に、人数は毎月10名前後採用をしています。

我こそはという方は、取締役CHROの中山理香@rikanakayama か、人事責任者の山中思温@shion_yamanaka にDMください。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

おめでとうございます㊗️
暴れてきてください。笑

[ことくしゃちょー🪼🍀@メンタルヘルスラボ @mhlgroupceo]

言っていいのかわからないけど、小塚主宰から直々に令和の龍出演依頼きました🐉

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

大好きな令和の虎だからこそ、ビジネス視点で言わせてください。

誰が悪いか過去の事で言った言わないは対立が深くなるだけで真実は本人達にしか分からない。

現実の今だけを考えると「責任」と「権限」が一致していない。

これはどの会社でも崩壊するパターン。

令和の虎も同じ構造になってる。

だから議論すべきは人物じゃなくて
仕組み。

①代表機能を強化する
②IPとして切り出す
③対立を戦略にする

どれを選ぶかで、
ブランドの未来は大きく変わると思います。

大好きなコンテンツだからこそ、一枚岩になってほしいと心から願います🙏

[林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネル @hayashinaohiro]

いちおう、林の主張を書いておきます。
別に今となってはどうでもいいんですが、いちおうね。

令和の虎はモノリスジャパンという会社が運営しています。
林は株を持ってるオーナーでもないし、取締役でもないの。
むしろ、出演協力金を出して出演している顧客側なんです。

で、岩井さんが急遽体調が悪くなって、急にいなくなった時に誰が二代目主宰になるか？
って話に虎とかモノリスさんのメンバーなど、みんなでなりました。

候補は色々出ましたよ。

僕は二代目主宰は茂木さんがいいんじゃないか？って思ってました。
林は主宰って感じじゃないんじゃないか？って思ってました。
第二候補は三浦さんかな？と思ってました。

でも、虎の多くのみなさんから「林がいいんじゃないか」と言っていただき、ズッキーさんにもそう言っていただき、詠子さんにも「岩井から林さんの話をずっと聞いていた」みたいなことを言っていただきました。

主宰って責任ある仕事だから、お受けするか悩みました。

しかし、最後、決め手となったのは岩井さんとのラインのやり取りでした。
体調を崩した岩井さんから、林に二代目をお願いしたいというラインが岩井さんから来たことがあります。
僕は断ったんですが。
断った理由は、受けてしまったら岩井さんが帰ってこなくなる気がしたからです。
だから、「二代目は嫌だけど、主宰代行とかならいいですよ。スーパーピンチなところから、奇跡の復活をしてね！」みたいなラインのやり取りをしました。

そんなやりとりがあったことをみなさんにお見せし、やっぱり林がいいんじゃないかとみなさんに言っていただき、責任ある仕事ですが、お受けした次第です。

お受けしたとき、条件というわけじゃないんですが、僕からの申し出として
・報酬は頂かない
・出演協力金は今後も継続して支払わせてほしい
ということをお願いしました。

岩井さんの後を継ぐのはやっぱり大変でしたよ。
岩井さんの存在は偉大だったし、令和の虎は岩井さんそのもの。
そして、「主宰が林になって令和の虎、再生数落ちたね」「オワコンになったね」って言われたくないですからね。

なので、主宰になり、できる限りのことをがんばりました。
虎の皆さんもなんとかこの令和の虎を守っていこうと、出演協力費を払ってくれながらなのに、みんな手弁当で会議に参加し、飲み会ではいつも虎をどうしていくかということばかりいろんなひとが考え、力を貸してくれていました。

しかし、二代目主宰といっても、モノリスのオーナーでもなく、代表権もなく、取締役でもありません。
じゃあ「二代目主宰」ってなにかというと、一番近いのは名誉職というか、そんなかんじのものなのです。

なので、決定権がない。根拠となるものがない。
岩井さんのように、オーナー兼代表権を持ち、創業者ではない。
じゃあ、林は何によって「主宰」となり続けられるかというと、みなさんからの信頼しかありません。

視聴者さん、志願者さん、虎のみなさん、モノリス、サンエイトや高橋さんなどの制作のみなさん。
各方面からの信頼によってしか、維持できないのが二代目主宰です。

なので、とにかくみなさんの信頼にこたえるしかない。
令和の虎の発展のために、できる限りのことをさせていただいたつもりです。
プレッシャーを感じながら、一生懸命勤めさせていただきました。
そしてある日、二代目主宰になって数か月たった時でしょうか。
いろんな虎から、「ズッキーが林をおろそうとしているよ」「ズッキーが林さんは危険だから二代目を降りるべきだって言ってたよ」という声を聴くようになりました。
そしてズッキーはモノリスの取締役社長で、詠子さんが代表権かつオーナーさん。
きっと詠子さんも同じ考えで、モノリスとして林が主宰として微妙なんだと思っていると思っていました。

林としては各方面に信頼していただこうと、できるだけのことをやっていたつもりです。
そして、自ら立候補したわけでなく、みなさんに推される形でなった名誉職。
できる限りのことをしてきたけど、モノリスさんの信頼は得られなかったのだな、ズッキーさん、詠子さんには評価されてないんだなと不甲斐ない気持ちになりました。
でも、権限もなにもありませんから、仕方のないことかな？とも思ってました。

そしてある日、２回前の通販の虎アワードの時、詠子さんに偶然会いました。
すると会ったとたん、「林さん！ずっとお話ししたかったんです！それなのに鈴木が全然つないでくれなくて！」みたいな趣旨のことをおっしゃられたので、なんだろう？と思い、後日、詠子さんとランチをしました。すると、いろんなびっくりする話が判明してきました。

詳しくは割愛しますが、詠子さんと話していると
・林と会いたかったが、ずっとズッキーが繋いでくれなかった
・ズッキーから、林がいかに危険であり、二代目主宰に相応しくないかを滔々と言われている
・林を辞めさせ、三代目にズッキーがなると詠子さんに話されている
・詠子さんとしてはズッキーの林危険説の主張は説得力がなく、主宰も林以外、なかなか適任がいないと考えている。
・とりわけ、ズッキーが主宰なんてあり得ないと考えている
・詠子さんとズッキーの信頼関係が崩れるいくつかの出来事があったこと
ということがわかりました。

林はモノリス側（ズッキーさん、詠子さん）に評価されていなかったのではなく、ズッキーさんに評価されていなかったということがわかりました。
ズッキーさんは僕に対してはなにも直接的には言ってきていませんでしたし、仲良く飲んだりもしていましたのでまさかそう思われているとは思いませんでした。

いままで林から経緯を話してませんでしたから仕方ないのですが、視聴者のみなさんの誤解があります。

令和の虎、ズッキーさんの解任クーデターなんて言われていますよね？

実際はズッキーさんのクーデターです。

僕がズッキーに二代目主宰を降ろされそうになった。

林を解任しようとし、オーナーである詠子さんを説得したり、虎に賛同を得ようとした。

しかし、その支持は広がらず、その経緯で退職する運びとなった。

ということなの。

てかさ、取締役が「主宰」を解任させようとするってなによｗｗｗ

主宰は名誉職ｗｗｗそんな権限とかないしｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

林はお願いされてやってるのｗｗｗ

ズッキーからも主宰をやってくださいってお願いされて、無報酬でしかもお金を払いながら二代目主宰として働いてたのに、俺はびっくりしたよｗ

ならはじめからお願いしないでよｗｗｗ

ズッキーなりに、令和の虎をどうにかしないといけない！という危機感から行動したのだと思いますが、、、

ズッキーと仲良く、令和の虎を運営したかったです。

他にも面白い話たくさんあるけど、今日はこの辺で。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

株式会社エヴァー・グリーン設立20周年パーティーへ。
会場は帝国ホテル大阪。

社長の岩崎社長は、ビジネスはもちろんゴルフでもご一緒させていただく、大切な存在。

今日はなんと、隣の席でK-1の@KIDOyasuhiro とお話でき、さらに芸人の方も来ていて、そして憧れだった石川涼さんとも直接お話できて、刺激の多い時間を過ごせた。

「起業して会社を20年続けられるのは数％」
その現実の中で、社員の方々に支えられながら、これだけ多くの人と信頼関係を築いている姿は本当に尊敬しかありません。

30周年に向けて、さらに進化していく姿を近くで見られることが楽しみです。

これからも共に成長していきましょう🔥

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

動画見ました。
男同士真剣にガチのビジネスプランと嘘偽りない熱い思いに興奮しまくりました。
結果は残念でしたが、何故モノリスでやらなければいけなくなったのかが不思議です。
私も三浦会長のプランに共感します🔥

[三浦哲郎🪼 @miuratetsuro427]

今回法人設立出来なかった事は単純に僕の力不足です
みなさんすいません

その中で今回僕が得た価値は
令和の虎は僕の強引な意見にも耳を傾けて
議論してくれる
形は少し変われどIPサービス自体は認めてくれてスタートしてくれる

他のコンテンツと違うのは社長達全員が意見を出し合えてぶつかりあえる
みんな経営者だからそりゃ纏まらんです
でもそこが好きです

令虎IPを広めてこれからどうなるか！
俺はワクワクしてます
林さん共演ありがとうございました

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

ひろゆきさんと高橋さんの会話、
Nontitleで見てた“あのまま”の切れ味で正直圧巻だった。

実際に会って感じたのは、
「めちゃくちゃフラットで、本質しか見てない人」。

変な威圧感もないし、
むしろ淡々としてるのに核心だけ突いてくる。

あの有名な
「それってあなたの感想ですよね」
って言われなくて、ちょっとホッとしてる。笑

でもたぶん一番怖いのは、
会話の中で言われないまま見抜かれてることかもしれない💦
@hirox246

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

@InfoDof @jigyo_saisei アパレルのブランドを色々展開してるのですが、新ブランドで妖怪とお酒をコンセプトにしたのをローンチするのですが、関口さんと一緒に何か出来れば嬉しいです。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

@chata_1024 こちらこそ本日有難うございました。
ここで加藤さんと繋がれるなんてめっちゃ嬉しかったです。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

最高にお洒落でカッコ良い作業着作っていきましょう🔥

[ゆるみな。@米農家のムスメ @yurumina0411]

会社のロゴ入りの作業着の製作をRVPの若井さん(@WAKAI2580 )に相談中...

素材、カラー、デザイン、ロゴの位置...考えることいっぱいだけど楽しい！！

着る人が自分に自信が持てて、仕事のモチベが上がるようなイケてるワークウェアにしたい

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

さっき雨の東新宿で、駅出た所で80代くらいのおじいさんが目の前で転倒。
顔面から地面に打ちつけて流血。

すぐ駆け寄って声をかけたら「大丈夫」って言うけど、立とうとしてまた倒れそうに。全力で支えて、近くの交番まで連れていった。

正直、雨の中でずぶ濡れになって支えるのもしんどかった。
でもそれより驚いたのは――

周りに通行人はいたのに、誰も立ち止まらなかったこと。

あと1人でも手を貸してくれたら、どれだけ楽だったか。

おじいさんは血まみれの状態でも、何度も何度も「ありがとう」って。
こっちが胸詰まった。

助けるって、そんな大したことじゃなくていい。
“ちょっと立ち止まる勇気”だけでいいと思う。

あのおじいさん、何より無事であってほしい。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

先日、PPIH（ドン・キホーテ）アワードにて
名誉ある【ベストパートナー】を受賞しました。

正直、めちゃくちゃ嬉しい。

でも今回評価されたのは、
“ただ作るメーカー”じゃなかったこと。

企画して、生産して終わりじゃない。
「どうやったら売れるか」まで設計する。

プロダクト × カルチャーイベント。
ちゃんと仕掛けて、ちゃんとバズらせて、
しっかり売上に繋げる。

ここまでやり切るアパレルは、
まだ多くないと思っています。

だからこそ、この賞には意味がある。

夜は社員と乾杯。
この瞬間を一緒に味わえるのが最高。

でも、これは通過点。
もっとデカいこと仕掛けていきます🔥

次、見ててください。

[若井 泰文🪼（REAL VALUE CLUB)アパレル事業40億 @WAKAI2580]

BreakingDown19、会場11000人の熱量えぐかった。

ガチの男同士の戦いって、やっぱり心動かされる。

画面越しじゃなくて、目の前で感じる“本気”は別物。

全員マジでカッコよかった。

あと職業病で来場者のファッションも見てたんだけど、BreakingDown好きな人って男女問わずオシャレな人多くて服業界としてモチベーションが上がったわ🔥

「強さ」も「スタイル」も両方大事にしてる感じ。
このブレイキングダウンカルチャー、マジで凄い！！

個人的に啓之輔選手、男の色気がヤバ過ぎた！

今日現地いた人いる？👀🔥
#ブレイキングダウン