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wick leon
@WLeon85593
杭州摄影师,互勉约拍
Joined November 2025
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WLeon85593
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黄小木
@ai_xiaomu
about 18 hours ago
烤妹儿的文章你不看跟有人给你钱你不要是一个道理。
WLeon85593
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K1ko妹妹的爸比
@lilk1kopops
about 15 hours ago
香港的局,来的经常都是些乱七八糟的人。 原因是离内地太近了,来的成本太低。 高铁、机票都方便,时间成本也低,所以最后什么人都能过来。 什么传销的大爷大妈,乱七八糟的企业和社会混子,跟 Web3 沾一点边的,甚至只是听说这个行业有钱、有机会的,都能来混一圈。 鸡鸭鹅,乱七八糟的女的也一大堆。 最后整个场子的结果就是人很多,但真正有用的人没几个,微信都给加脏了,一刷朋友圈都是垃圾信息。 看起来乌泱泱几百号人,更多是来蹭概念、蹭资源、蹭局、蹭合影的。 新加坡就不太一样。 因为来的成本高。 机票、酒店、时间、出行成本都更高,所以就把一批纯凑热闹的人筛掉了。 愿意专门飞过来的人,至少大概率是真的在做 Crypto、Web3,是真的在这个行业里面从业、做业务、做投资、做项目,并且已经靠这个行业生存下来、赚到钱的人。 商业攒局、泡妞发菜、政商交流也同理,一个局的质量,很大程度上取决于参与成本。 成本低,人就杂。 成本高,质量高。
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WLeon85593
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索螺丝
@fiapp_pro
about 16 hours ago
老中移民最短最舒服的合规奋斗路径:香港上学工作老老实实呆七年,直接解决所有问题。
WLeon85593
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Cell 细胞
@cellinlab
about 5 hours ago
不上班小生意 +1
WLeon85593
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Snowball(抓住金狗版)🔶 BNB
@one_snowball
about 8 hours ago
分享一个洗学历的常见手段,有钱人已经用烂了,但是普通人可能还没听过: 香港岭南大学融合科技理学硕士MSCCT+,资源型申请,可以先不带语言出con offer,平均录取时间不超过20天。10个专业方向可选,27年春季和秋季都能入学。春季是周末上课
WLeon85593
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蜗牛King 👑
@isnail
about 22 hours ago
为什么年轻人一定要做自媒体? 又如何在自媒体上得到高回报? 看完这篇,我相信你会有收获
WLeon85593
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黄小木
@ai_xiaomu
about 19 hours ago
为了报答老板的霸王餐,我给他用 deepseek harness 做了个工作台,彻底解决不能了地板屏不能定制的问题。 这个算不算 fde 交付案例?
WLeon85593
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MindfulReturn 身心修复局
@MindfulReturn
1 day ago
卧槽,这个开源项目有点狠。 一句话:没有硬件,也能跑 FoloToy AI Passport 的固件。 (名字里有 Passport,其实是一块开源 AI 胸牌硬件,ESP32-C3 芯片) 作者 Kevin Cui 用 Rust 写了个整板模拟器 PassportSim,浏览器打开就能用。 它是怎么做到的: 1. 模拟整块板子:ESP32-C3(RISC-V)+ 屏幕、音频芯片、电量计、按键、NFC、USB 串口 2. 真实启动链:先跑芯片 ROM,再跑二级 bootloader,最后才是你的 App,固件不用改 3. 核心编译成 WebAssembly,在浏览器里实时跑,固件不上传,全留本地 4. 蓝牙、Wi-Fi 在驱动层接管,上面的协议栈照样是真代码在跑,外面配一个虚拟的蓝牙主机和脚本化的 Wi-Fi 热点 太牛逼的地方: - 能暂停、单步、存档读档,看 UI 控件树、FreeRTOS 任务、内存 - 确定性运行:同样的固件和输入,macOS 和 Windows 上指令、像素逐个对得上 - 寄存器行为来自公开文档、ESP-IDF 源码和在真芯片上跑的探针固件,每条都标了出处 - 自带 CLI + MCP Server + Agent Skill,Claude Code 这类 Agent 能自己启动固件、按按键、截图、读串口 AI 写固件,AI 自己测,这个闭环太顶了。 谁适合: 手上有 AI Passport 想做小应用的;想先试试别人固件的;想研究"硬件模拟器 + AI Agent"怎么玩的。网页版零安装,Windows 一行 PowerShell 就能装 CLI。 老实说几句: - 只针对这一块板子,不是通用 ESP32 模拟器 - 蓝牙/Wi-Fi 只认 ESP-IDF v5.5.3 编的固件,而且只连虚拟世界,不上网 - 时序是近似的,不是周期级精确 - CLI 只支持 macOS(Apple 芯片)和 Windows x64,不支持 Linux,WSL 用户直接用 Windows 原生版 - 作者自己也写了:模拟结果只证明固件,代替不了真机测试 我的感受:以前做硬件,没板子只能干等。现在先让 Agent 在模拟器里跑一圈,再上真机,硬件开发也越来越有软件味了。 https://t.co/i07JWtfk18
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WLeon85593
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诺鸭船长3
@noahduck283
1 day ago
忍不住唱个反调,作为重度语音输入用户,Typeless、闪电说、网易叭哥说我都深度用过: typeless第一次用非常惊艳,识别失败/专业名词你打字去纠正,就会自动记录,未来不会再错,但免费额度太有限,后面也降智了,我就没付费 闪电说无功无过,免费额度用完后,可以稍微折腾配置一下火山引擎-豆包模型,一个账号能开很多api,一个十多个小时好像,反正用不完,缺点就是慢 网易叭哥说,直接杀死比赛!识别准,还快还免费!继网易爆米花,网易UU远程之后,网易又一大回馈社会的产品,没试过的真心建议体验一下
WLeon85593
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数字生命卡兹克
@Khazix0918
about 16 hours ago
为了解决公司小伙伴Vibe Coding的各种业务应用部署、信息安全、权限管理以及应用和skill在公司流转的问题。 正好借这个假期,于是花了2天时间,直接基于飞书所有数据和自建的MCP,手搓了一个企业中台,把飞书那个自带的工作台直接替换了,这样公司的底层基建终于就有了。。。 准备再开放一个自定义配置的界面,公司小伙伴人人都可以用他们的Agent,来改他们能看到的首页和数据页。 AI啊,还是太好用了。。。。 这么一套玩意,2天就干完了。。。
WLeon85593
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Ray Wang
@wangray
about 20 hours ago
昨天后来自己也入了一件,神似 Isogon 300的价格,优衣库都不一定拿得下🤣
WLeon85593
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Tina_在路上
@tina_nexus
about 19 hours ago
正好
@Tabgdoueth
@ChainTalkl60
想听带增长团队的事情,我补充点访谈没有的隐藏款经验。 问这个问题,大概率是有三方面想了解, 一、怎么带新人? 二、怎么搞定老人? 三、有什么管理要点和工具? 我先说三,这是最容易实现的: 1)第一件事看数据!数据!数据!要对每个人、重要客户、平台及交易数据等了如指掌,要理清楚账、运营找个好搭档或者好助力,帮你盯着,非常细心的那种,有数据思维的那种(最好传统互联网/交易所运营干过活动策划、数据运营岗) 2)每天用数据渠道反向指导管理动作,能够手机推送到lark的数据,尽量挑出来最重要的数据推送到手机上 3)排名(多项指标的排名) 4)授权,对于灵活积极的员工,你只需要帮他算账、充分把活动、决策权限给他,甚至让他带组 5)自己要接触和服务重要的代理和客户,这些非常重要! 关于带新,我觉得对大多数人来说不是难事,只要公平对待、用心帮他们实训技能,果断剔除工作懒散/产出敷衍的员工,基本上都好说。其中重点,我访谈有提:让大家每周,最好的每天互训,拿重要渠道进行案例分析,这个是最有效的,因为市场流量天天变,没有最专业的BD,只有最了解市场变化和用户需求的BD。 二、怎么搞定老人?这个问题背后是:怎么让有能力和觉得自己有能力的老人服自己?其实从人性需求出发也不复杂。 1)如果你很强,搞得定用户、搞得定上级、能争取到各部门支持,资源情报多,那自然带团队不在话下。 2)如果你对外没那么丰富资源,或者市场某个阶段就是有问题增长瓶劲期,那么你能搞定上级、统战平级,帮他争取到他搞不定的资源/奖励,才是最主要矛盾。 3)可是管理除了以上众所周知的经验之外,我们常常会头疼或者忽视的一件事情,就是卡点员工,或者整个公司体系内隐藏的卡点。比如:你的决策会伤害一些人利益,或者时间久远的刺头。 你每天带着大家要命想做业绩,他每天拆台、使坏、内部阴阳你,找外面的人来举报你、恐吓你,你被业绩压着,他每天有的是时间盯着你,一门心思想搞走你怎么办? 我管理上踩过最大的坑就在这里。 一开始,因为是老资格员工,我采取了最下策,不去拔钉子,非想要争取对方认同,我浪费了很多时间去沟通、协同,甚至为了搞定钉子户,跑到他所在城市蹲了一周,拿出锲而不舍公关用户的精神动之以情晓之以理,然后人家硬是不见我。真是舔狗舔到最后一无所有。 我想软化……钉子想你死,怎么可能会接受软化? 历来头部所、大项目的斗争都是不容小觑的,而搞定团队,也是我们作为管理者的工作能力之一,所以老板们看你没本事,不但不会帮忙,反而会减分、大大减分,那么前面说的那些增长管理术,你都没有机会用得上。 所以带团队第一件事,是管人心、收权、调整团队,比怎么做业务更容易。 如果是新项目/中小所,可能没那么复杂的人事,那么比较重要的可能是帮老板算清楚账、理清楚逻辑,搞清楚他的需求、手里有多少牌,还有识别整个团队经营风险。 大致这些吧,还有一些增长经验在下半篇采访内容里,主要是VIP客户方面的比较多一些。 欢迎提问,欢迎拍砖~
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WLeon85593
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Kin
@KinGao476942
1 day ago
卧槽!Claude 突然在系统设置里支持中文了!我这篇稳定注册 Claude 的教程里也提到过,新号会触发 KYC 身份认证,这个时候可以直接用中国护照的!因为在美国有大量华人也有中国护照,他们是被允许合法使用 Claude 的!!因为他们都是美国网络,作为国内的人,我们要做的就是用
@bot
Grok bot 创造出美国的网络环境!
WLeon85593
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Sky G.cph
@skyguoCypherium
1 day ago
商k妹情报很丰富的 之前G哥听一个商k妹说自己在打司美 结果没过两年就火遍全球 后来又听一个商k妹说自己要拍短剧 结果短剧马上也成了风口 商k的精髓不在美色 而在分享商机 男人要多去顶级商k
WLeon85593
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Chill
@Chilljccu
2 days ago
分享几个免费的接受验证码的网站 不在因为+86而注册不了账号 免费接码:https://t.co/OgWdtrfo4g 免费美国和中国号码,tg 米卡網:https://t.co/oZwqlC8hLw 免费美国、英国号码 美卡网:https://t.co/DFV16KDwfK KaKa接码平台:https://t.co/42g2WsGE6M 随用随弃:https://t.co/o0snBC1Hop Turtle sms:https://t.co/O6Y6LIAbTk
WLeon85593
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Ringo
@RingoDontpanic
about 23 hours ago
分享一个能通过自学学会任何东西的顶级思维。 1. 接触新领域,先了解整体情况,在脑中形成大致轮廓,再通过具体案例逐步细化。初步认识能帮助你确定第一步,也让后续遇到的问题有位置可放。 2. 选一个自己感兴趣、能够完成的小项目。学电子技术,可以从简单电路开始,让兴趣落到一个看得见的成果上。 3. 尽快交出初版,允许它粗糙。第一次制作的价值,在于获得实际结果,随后才有东西可观察、有问题可调整。 4. 起步时,把验收标准放在基本功能上。电路能够运行,作品完成了主要任务,就已经提供了下一阶段的学习材料,外观与操作熟练度可以继续改善。 5. 学习范围铺得过大,容易推迟第一次动手。大量收藏教程,同时研究元器件原理,甚至提前钻研复杂维修,会让初学者承担过多任务。
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WLeon85593
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蜗牛King 👑
@isnail
about 19 hours ago
搞钱的第一性原理:直接搞钱
WLeon85593
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AYi
@AYi_AInotes
1 day ago
很多人把
@elonmusk
马斯克掌管几家万亿帝国的秘密归结为精力过人或疯狂微操,但只要听完他在播客里极其坦诚的两个小时复盘,你会发现绝大多数管理者都学错了方向。 马斯克自己说得也很直白: 一天就那么多个小时,随着公司规模变大,创始人想事事过问在逻辑上根本不可能。 绝大多数公司之所以在规模膨胀后逐渐死掉,根本不是因为员工偷懒, 而是全公司看起来每个人都在忙得热火朝天,但真正让整个组织卡死停滞的那个致命瓶颈,却没有任何一个人敢肉身去扛。 整场对话剥开所有金句,他真正每天在执行的其实只有三个极其硬核的动作: 第一个动作,永远只把时间焊死在全公司唯一的限速点上。 普通管理者最容易犯的错误是把精力平均分配给各个业务,或者喜欢插手那些已经能顺畅运转的项目,因为那里有安全感、有体面的汇报, 但马斯克的做法完全相反:凡是运转顺畅的部分,他明确要求自己彻底放手不碰。 他的精力只砸在当前阻碍全公司前进的那个唯一瓶颈上(比如当年 Model 3 的某道电池工序、星舰隔热瓦的脱落问题), 每周开一到两次深度评审会,只对着这个让公司快要死掉的痛点疯狂下钻,直到把卡点彻底砸穿。 第二个动作,故意设定一半概率会错过的极限截止日期。 这是全篇最具实操价值的反直觉认知, 工期就像气体,你给团队一年时间,工作量就会自动膨胀到填满这一年, 他设定的截止日期,从来不是为了做出温和准确的预测,而是直接逼近物理和工程的极限边界。 按他设定的时间表,团队有一半的概率会延期迟到,但这正是系统设计的目的: 极限期限的作用是让不可能的部分尽早暴露出来,而不是让大家躲在宽裕的排期里慢慢失血。 第三个动作,在团队因沉没成本犹豫不决时,自己下场当归零者。 星舰从昂贵的碳纤维彻底推翻换成便宜的不锈钢,就是最经典的战役。 当时团队已经投入了巨额资金和时间,所有人都下意识地想为旧方案辩护, 这时候创始人的唯一职责,就是敢于把所有沉没成本当场清零,自己拍板承担路线推翻的全部责任。 在人事和日常节奏上,他也把防表演做到了极致: 面试只聊二十分钟,不看花哨的履历背景,只抓有没有在没人给路径时独立解决难题的超常证据, 周评审会严格禁止团队提前排练对口径,随时越级提问,直接击碎所有精心包装的汇报泡沫。 这套方法给所有带团队、做项目的朋友提了个极其冷峻的自检标尺: 一个优秀的管理者,从来不是更忙碌地到处救火, 而是拒绝让组织用大家都很忙的假象,去掩盖真正的瓶颈纹丝不动。 大家在带团队或推进项目时,有没有遇到过大家都在加班忙碌、但核心卡点却一直被拖延绕开的情况?
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AYi_AInotes's tweet video.
WLeon85593
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卫斯理
@imwsl90
about 19 hours ago
就业与挣钱 今天了接了一位朋友的咨询,背景是这位朋友为他刚大学毕业的弟弟前来咨询的 主题主要集中在就业与挣钱,问了很多问题,我总结了几条。 1、赚钱去大公司上班,创业(做生意)去小公司但不要太久 2、早期可以靠技术挣钱,过几年后就要摆脱靠技术挣钱,毕竟技术行业只有前万分之五的人能挣到钱 3、销售 > 技术,尽量去接触销售端、市场端,当然不要做低端销售,比如地推,也不要去没落的行业做销售,比如房地产 4、AI 和出海是大潮,怎么做都有空间 5、不要做重资产行业,要做轻资产,跨境电商就是重资产,最好不要搞 6、自媒体是一个很好的行业,谁掌握了注意力,谁就掌握了钱的流向,非常适合刚毕业的人做,有精力也有时间 最后,这位朋友问我一个问题 “毕业这么多年,你最后悔的事情是什么?” 我的回答是 “上太久的班了....”
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WLeon85593
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eSIMuse
@esimuse
about 24 hours ago
昨晚连夜来找我开卡的朋友,现在卡已经到手了 这东西吧,只能说一分钱一分货。上台有上台的好处——你本人去香港,有些时候还不一定能上得了
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