whmq

[⚖️ @mdh_law]

افضل موقع تبحث فيه عن الانظمة سهل توصل لأي مادة تبيها مجرد ماتكتب اي كلمة يطلع لك كل الانظمة والمواد اللي وردت فيها هالكلمة انصحكم فيه يختصر عليكم الكثير

https://t.co/J971sgTTXL

[QadiPro Assistant @AskQadiProAi]

القضية الواحدة قد يحسمها حكم سابق لم يخطر ببالك.
ابحث في أكبر قاعدة سوابق قضائية بالمملكة مع قاضي برو. ⚖️

[يحيى آدم سانوغو🇨🇮 @SANOGO_yahaya]

هل تعلم أن الملك فهد بن عبد العزيز - رحمه الله- فهد الخير والجود والكرم بنى جسرا في دولة مالي في غرب أفريقيا بقدر مئة مليون دولار مجانا!.

نعم هذا الجسر العملاق الذي أمامك من خيرات الملك فهد بن عبد العزيز- رحمه الله تعالى- وعمره أكثر من ثلاثين سنة، والجسر باسم فهد، ويمسى أحيانا بالجسر الجديد.

ثم يأتيك بغيض يكره السعودية ويفتري عليه، بل يتهمها أشد التهم!.

اللهم رد كيد أعداء السعودية في نحورهم وأشغلهم بما ينسيهم عنها.

[تمرة • tmrrah @tmrrah9]

السعودية في العراق …

وصول جنود سعوديين لنقل مساعدات ومساندة الشعب العراقي المتضرر من الحرب

معلومة/

1- السعودية هي ضمن مجموعة الدول التي رفضت غزو العراق و رفضت قطعياً إرسال اي قوات حربية لغزو العراق بل و كان مسؤوليها يعارضون الحرب على اعلى المستويات

2-السعودية اول دولة في العالم " غير مشاركة بالحرب" ترسل مستشفى ميداني إلى بغداد عام 2003 لتقديم الدعم الاغاثي

3- السعودية خصصت ايضاً طائرات عسكرية خاصة لنقل المرضى العراقيين إلى المستشفيات السعودية

4- تم إنجاز 240 عملية جراحية للمرضى العراقيين

[نبراس الحق للمحاماة @nebras1alhaq]

للمحامين والمهتمين بالقانون، هذه أبرز الشهادات التي تفيدك وتدعم مسارك المهني بإذن الله

ملاحظة: بعض الشهادات تعتمد على تخصصك الدقيق وتوجهك المهني

[المحامية مَلك المنبهي⚖️ @Lawyer_MLAk]

من أهم خطوات إعداد اللوائح والمذكرات القانونية.
https://t.co/b00AqgyWGS

[abou omar 🇱🇧 @abouoma6168551]

من قلب بيروت… 🇱🇧
تصل أيادي الخير بصمت، لا ضجيج ولا استعراض… هكذا تكون المروءة. 🇸🇦
المم��كة لا تنتظر شكراً، بل تُجيد فعل الخير لأنه طبعٌ فيها لا تكلّف.
وفي وقتٍ يعبث فيه البعض بدمارنا، تأتي السعودية لتداوي الجراح.
شكراً لسموّ أخلاقكم
#السعودية
#السعودية_العظمى

[المحامي / مشعل الرضيمان @Msh3lu]

📚 مكتبة قانونية متكاملة

تضم أكثر من 800 ملف في مختلف المجالات:
القضايا العامة – التجارية – العمالية – الأحوال
الشخصية وغيرها.

مرجع لكل محامي ومهتم بالشأن القانوني والقضائي ⚖️

https://t.co/a6Vz9huaIq

[إثراء قانوني⚖️. @law__66]

لكل محامي مهتم بصياغة العقود

📌مجموعة من العقود الحكومية المعتمدة
بصيغة (Word)- (Pdf https://t.co/23llOTAKC5

[مُحامِيَة مُ| رَغد الثبيتِي @Justicewins0]

المُدَد النِّظاميَّة من أهم ما ينبغي للمرء معرفته؛ كونها
تتعلَّق بإجراءات مُحدَّدة بمواعيد يترتب على انصرامها انقضاء الأجل المُحدَّد، ومنع سماع الدَّعوى بالتَّقادم.

وبفضل من الله تعالى اضطلعت بجمع المُدَد النِّظاميَّة المنضوية في أكثر من (٢٤) نظام مع لوائحها وسَمَّيتُه (جامِعُ المُدَدِ النِّظام��َّة في أنظِمَةِ المَمْلَكَةِ العَرَبِيَّةِ السُّعُودِيَّةِ) لكي يكون مرجع للكافة يُقيِّضُ اللهُ به تيسير معرفتها.

وأسأل الله عَزَّ وجَلَّ أن ينفعني بما حرَّرت وأن ينفع به قارئه ومن أعان على نشره، وأن يجعله شاهدًا لي لا عليَّ.

https://t.co/TkSgXCkxd6

[المحامية مَلك المنبهي⚖️ @Lawyer_MLAk]

مرفق ملف شامل للصياغة القانونية :
https://t.co/mjtaZWKZsj

[المحامي / مشعل الرضيمان @Msh3lu]

📘مجموعة ثرية تحتوي على مبادئ وقرارات صادرة
من الجهات القضائية العليا في مختلف المجالات:
العامة، التجارية، الإدارية، والعمالية

https://t.co/KA4YdJBsdT

[مصطفى صبًٍاح (MOUSTAFA SABBAH) @AccMoustafa2020]

دليل حوكمة الشركات والممارسات المثلى (إصدار 2026)

الفهرس التفصيلي : ورابط التحميل ادناه :

*1. الإطار المفاهيمي وأساسيات الحوكمة الحديثة*

* تعريف حوكمة الشركات: الانتقال من المفهوم الرقابي إلى المفهوم الاستراتيجي.
* أهداف الحوكمة: تعزيز الشفافية، المساءلة، والعدالة.
* تطور الحوكمة تاريخياً: من نظرية الوكالة إلى حوكمة أصحاب المصالح.
* القيمة المضافة للحوكمة: الأثر على الأداء المالي واستدامة الأعمال.

*2. البيئة التشريعية وخارطة أصحاب المصالح*

* ت��ليل القوانين والأنظمة المحلية (نظام الشركات، لوائح هيئة السوق المالية).
* المعايير الدولية المرجعية (OECD, World Bank).
* تحليل مصفوفة أصحاب المصالح (Stakeholders Analysis) وتصنيفهم.
* المسؤولية القانونية لمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

*3. هيكلية وتكوين مجلس الإدارة (The Board)*

* معايير اختيار الأعضاء وبناء "مصفوفة الجدارات" (Skills Matrix).
* مفهوم وضوابط "العضو المستقل" وأهميته في التوازن.
* الفصل بين منصبي رئيس المجلس (Chairman) والرئيس التنفيذي (CEO).
* آليات عمل المجلس وتنظيم الاجتماعات والمحاضر.

*4. اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة*

* لجنة المراجعة: الميثاق، المهام، والعلاقة مع الم��ققين.
* لجنة الترشيحات والمكافآت: سياسات التعيين والتعويضات.
* لجنة إدارة المخاطر: دورها في تحديد شهية المخاطر ومراقبتها.
* اللجان المؤقتة والتنفيذية: ضوابط التشكيل والحل.

*5. تقييم فعالية مجلس الإدارة والإدارة العليا*

* منهجيات التقييم السنوي (التقييم الذاتي vs التقييم الخارجي المستقل).
* مؤشرات قياس أداء المجلس (Board KPIs).
* خطط التطوير والتدريب المستمر لأعضاء المجلس.
* معالجة فجوات الأداء وتعزيز الحوكمة الرشيدة.

*6. منظومة المكافآت والتعويضات التنفيذية*

* بناء سياسة مكافآت عادلة ومحفزة مرتبطة بالأداء (Pay-for-Performance).
* الإفصاح عن مكافآت كبار التنفيذيين وأعضاء المجلس.
* سياسات استرداد المكافآت (Clawback Policy) في حالات التقصير.
* المزايا والبدلات وعقود نهاية الخدمة.

*7. نظام الرقابة الداخلية (Internal Control Framework)*

* تطبيق إطار (COSO 2013) المحدث وعناصره الخمسة.
* نموذج "خطوط الدفاع الثلاثة" (Three Lines of Defense).
* مصفوفة الصلاحيات المالية والإدارية (Delegation of Authority - DoA).
* الضبط الداخلي للعمليات التشغيلية والمالية.

*8. إدارة المخاطر المؤسسية (Enterprise Risk Management)*

* إطار إدارة المخاطر (ISO 31000 & COSO ERM).
* سجل المخاطر (Risk Register): التحديد، التحليل، التقييم، والمعالجة.
* تحديد واعتماد "شهية المخاطر" (Risk Appetite).
* خطط استمرارية الأعمال (BCP) وإدارة الأزمات والكوارث.

*9. التدقيق الداخلي (Internal Audit)*

* الميثاق التنظيمي للتدقيق الداخلي واستقلالية الإدارة.
* منهجية التدقيق المبني على المخاطر (Risk-Based Audit).
* برنامج تأكيد الجودة والتحسين (QAIP).
* متابعة تصحيح الملاحظات وإغلاق الثغرات الرقابية.

*10. إدارة الالتزام والنزاهة المؤسسية (Compliance)*

* مصفوفة الالتزام التشريعي والتنظيمي (Regulatory Compliance).
* سياسات إدارة تضارب المصالح (Conflict of Interest).
* نظام الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين (Whistleblowing).
* مكافحة غسل الأموال والاحتيال والرشوة.

*11. حوكمة الإدارة المالية والخزينة*

* الفصل بين المهام المتعارضة (Segregation of Duties).
* الامتثال للمعايير الدولية للتقارير المالية (IFRS).
* حوكمة السيولة وإدارة النقد والعلاقات البنكية.
* دقة البيانات المالية وإجراءات الإقفال الدوري.

*12. حوكمة الموارد البشرية (HR Governance)*

* الهياكل التنظيمية والأوصاف الوظيفية المعتمدة.
* حوكمة التوظيف والترقيات وتقييم الأداء الوظيفي.
* خطط التعاقب الوظيفي (Succession Planning) للمناصب القيادية.
* مدونة السلوك المهني والأخلاقي (Code of Conduct).

*13. حوكمة تقنية المعلومات (IT Governance)*

* إطار (COBIT 2019) للمواءمة بين التقنية والأعمال.
* إدارة المشاريع التقنية وقياس العائد الاستثماري.
* إدارة الأصول التقنية والتراخيص والأنظمة.
* إدارة الهوية والصلاحيات والدخول (Identity Management).

*14. الأمن السيبراني وحوكمة البيانات*

* الامتثال لضوابط الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (أو ما يماثلها).
* تصنيف البيانات وسياسات الخصوصية وحماية المعلومات.
* إدارة الحوادث السيبرانية والاستجابة للاختراقات.
* حوكمة مخاطر الطرف الثالث (الموردين التقنيين).

*15. حوكمة المشتريات وسلاسل الإمداد*

* سياسات الشراء والتعاقد (المناقصات، الممارسات، الشراء المباشر).
* تأهيل الموردين والفحص النافي للجهالة (Vendor Due Diligence).
* إدارة العقود ومراقبة مستوى الخدمة (SLAs).
* أخلاقيات المشتريات والشفافية في الترسية.

*16. حوكمة المبيعات والتسويق وخدمة العملاء*

* سياسات التسعير والخصومات والائتمان التجاري.
* الامتثال لقوانين حماية المستهلك والمنافسة العادلة.
* المصداقية في الإعلانات والتسويق.
* إدارة شكاوى العملاء وقياس الرضا.

*17. حوكمة الشؤون القانونية*

* مركزية المراجعة القانونية للعقود والاتفاقيات.
* إدارة القضايا والنزاعات والمخاطر القانونية.
* أرشفة الوثائق والمستندات القانونية وحفظ الملكيات.
* تحديث السجلات التجارية والتراخيص النظامية.

*18. حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI Governance - 2026 Trend)*

* سياسات الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي.
* إدارة مخاطر الخوارزميات والقرارات الآلية.
* معيار (ISO 42001) لنظم إدارة الذكاء الاصطناعي.
* حماية البيانات في بيئات الذكاء الاصطناعي.

*19. الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG)*

* دمج معايير ESG في الاستراتيجية التشغيلية.
* المبادرات البيئية والمسؤولية الاجتماعية.
* قياس الأثر الاجتماعي وحوكمة الممارسات الخضراء.
* الامتثال لمتطلبات الإفصاح عن الاستدامة (IFRS S1/S2).

*20. الشفافية والإفصاح والتقارير*

* سياسات الإفصاح والشفافية مع المساهمين ��السوق.
* التقارير المتكاملة (Integrated Reporting) المالية وغير المالية.
* إدارة علاقات المستثمرين (Investor Relations).
* الجمعيات العمومية وآليات التواصل الفعال.

رابط الملف حجم الملف كبير يرجي التحميل من لاب او كمبيوتر افضل

https://t.co/2hQ1CYnOa6

[المحامية مَلك المنبهي⚖️ @Lawyer_MLAk]

دليل أهم الشهادات المهنية في المجال القانوني ترفع
من مستوى فرصك الوظيفية وتدعم مسارك المهني ⚖️
https://t.co/1bazgiPgEo

[سلطان القحطاني @sul_nq]

🔹 أهم الكتب في الحوكمة :

أشارككم تجميعًا يضم عدد من الكتب والدراسات المتخصصة في حوكمة الشركات في القطاع الخاص والحوكمة للقطاع العام ، شكرا لمن قام بإعداده ، ملف مفيد جدا.

🔹الرابط : https://t.co/BUiy2gCsEX

#Governance #CorporateGovernance

[إثراء قانوني⚖️. @law__66]

مهارة كتابة الخطابات والمراسلات للقانوني 👇🏻🛑

أولاً: دليل المراسلات الكتابية ⚖️

ملف يحتوي على طريقة كتابة كل من:
- الخطابات
- القرارات
- المُراسلات https://t.co/EicYF3gwOU

[إثراء قانوني⚖️. @law__66]

دليل الكتابة الإدارية🛑⚖️

https://t.co/ex5DHnmseJ

[المستشار علاء عبدالوهاب @1EDzVxVg6eSmBMy]

🟥 حكم قضائي جديد برد دعوى #أتعاب #محاماة
تثبت عدم استحقاق اتعاب المحاماة على إطلاقه رغم كسب القضية الأصلية،
‼️ هذا الحكم يرسّخ مبدأً مهماً:
أن الكسب القضائي للقضية لا يُرتب تلقائياً الحق في أتعاب محاماة،
بل يجب أن تتوافر شروط استحقاقه شرعا ونظاما
📌التسبيب للفايدة في قضايا مشابهة 👇👇👇👇👇

[المحامية مَلك المنبهي⚖️ @Lawyer_MLAk]

قامت وزارة العدل بإنشاء منصة إلكترونية اسمها "البوابة القضائية العلمية" وتعتبر أكبر قاعدة معلومات قضائية متخصصة في المملكة العربية السعودية، تحتوي على آلاف الوثائق القضائية، بما في ذلك الأحكام التجارية.
https://t.co/kYnzNwxok4

[المحامي بسام المدخلي @bm_lwy]

أمـرٌ مـهـم.
لـكـل من يعملُ في معمعةِ قضايا الاحتيال في عالمِ الشـركات ( إليك المفتاح الذهبي لفك شيفرة أي قضية احتيال أو نصب أو اختلاس )
وهـو باختصار مخطط ACFE و المشهور بـ (شجرة الاحتيال).
▪︎ لماذا يهمك هذا المخطط ؟
- تحديد (مسارك) في التحقيق: المخطط يصنف الاحتيال إلى 3 أنواع رئيسية (اختلاس الأصول، الفساد، البيانات المالية). هذا يمنحك إطار عمل قانوني ومنهجي لـ:
• صياغة الأ��ئلة لاستجواب الموظفين أو (الخصوم/الشهود) في المحكمة.
• توجيه طلبات الكشف عن المستندات ذات العلاقة بسرعة كافية.
- يساعدك على تحديد "أين وقع الضرر بالضبط؟" هل هو تزوير فواتير (اختلاس)؟ أم رشوة (فساد)؟ أم تلاعب بالإيرادات (بيانات مالية)؟
• يساعد في تحديد نوع الأدلة المطلوبة لدعم المطالبات القانونية أو دحضها.
- الفهم الدقيق لآلية الاحتيال (الموضحة في الفروع التفصيلية للمخطط) وهو لازمٌ لحساب قيمة الخسارة المالية للموكل، وهو أساس التعويضات.
▪︎ هل أبسطها لك أكثر؟ أبشر
تخيل أن الاحتيال (في أي شركة) يمكن أن يحدث بثلاث طرق رئيسية "فقط"، وهي الفروع الكبرى لهذه الشجرة:
▪︎ الفرع الأول: اختلاس الأصول
- مفهومه: سرقة شىء من الشركة، هذا هو
النوع الأسهل والأكثر مباشرة
- مثال: موظف يسرق أموال الشركة من
الصندوق، أو يأخذ مستلزمات الشركة إلى منزله.
▪︎ الفرع الثاني: الفساد
- مفهومه: استغلال المنصب أو القوة لأخذ مكاسب شخصية بشكل غير عادل (أخذ مقابل قرار).
- مثال: موظف المشتريات يختار مورد معين (سيئ أو غالي) لأنه حصل على رشوة او هدية سرية منه.
▪︎ الفرع الثالث: الاحتيال في القوائم المالية
- مفهومه: تغيير الأرقام فى السجلات الرسمية لإخفاء حقيقة أداء الشركة يحدث عادة لإرضاء المستثمرين او الإدارة العليا.
- مثال: (المدير/المحاسب) يسجل أرباح وهمية لم تحدث في الواقع لتبدو الشركة أفضل مما هي عليه، أو يخفي الخسائر.