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Somos un Laboratorio de Inteligencia de Negocios que te apoya en la toma de decisiones directivas basadas en la información de tu empresa.

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Las empresas actualmente enfrentan muchos problemas que pueden ser resueltos a través del uso de Inteligencia de Negocios.

●No sé cómo usar mis datos.

●Hay más de una fuente de información.

●Manipulación manual.

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●Organización del trabajo.

●Forma de trabajo.

●Rediseñar el lugar de trabajo.

●Proyecciones financieras.

Prepárate para el 2021, realiza tus proyecciones financieras con nosotros. Entra a nuestra bio e ingresa a nuestra página web.

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●Evaluar la capacidad de la empresa para generar flujos de efectivo positivos.

●La capacidad de la empresa para cumplir con obligaciones.

●Facilitar la determinación de necesidades de financiación.

●Facilita la gestión interna del control presupuestario del efectivo.

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●Ser más curioso.

●Acepta los errores y se humilde.

●Visión amplia.

●Innovación e inteligencia colectiva.

●Soluciones lógicas.

¿Te gustaría conocer más estrategias? Contáctanos.

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●Indicador de rentabilidad neta del archivo.

●Indicador de rentabilidad de margen bruto.

●Indicador de rentabilidad operacional del patrimonio.

●Indicador de rentabilidad financiera.

¿Te gustaría saber cómo implementar estos indicadores en tu negocio?

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●Análisis vertical.

●Análisis horizontal.

●Análisis histórico.

●Análisis externo.

●Análisis interno.

Elige uno, contáctanos y nosotros te asesoramos.

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●Netflix puede ver información privilegiada.

●El algoritmo de Netflix toma en cuenta información específica.

●Información personal.

Caso Stranger Things

●Se visualiza el contenido de manera especial.

●Se muestran imágenes de acuerdo a los gustos.

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●Contratar a personas motivadas.

●Ser buenos líderes.

●Integrar la cultura de la empresa.

●Contar con un propósito motivador.

●Empoderar a los empleados y entregarles capacidad de decisión.

●Buen ambiente de trabajo.

●Identificar el potencial.

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Puntos a tener en cuenta para establecer un sistema efectivo de KPI's:

●Identifica qué quieres lograr integrando KPI's a tu empresa.

●Hay indicadores internos y externos.

●Establece objetivos realistas.

●Establece un período de tiempo.

●Sistema intuitivo.

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El uso de Inteligencia Artificial (IA) ha aumentado mucho.

● Gestiona lo datos de forma correcta para evitar confusiones.

● Blockchain aumenta la seguridad de los datos.

● Utilizar Blockchain asegura que los datos en un drive no se puedan robar o modificar.

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● Tomar decisiones más inteligentes que otorguen beneficios a tu negocio.

● Mejorar la experiencia de usuario.

● Conocer las preferencias de los clientes.

● Aumentar la productividad.

● Convierte tus datos en información.

● Mayor ROI.

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● Sigue tus pasiones y haz algo por practicarlas.

● Busca interesados.

● Innova tu mercado.

● Busca alternativas.

● Mantente a la vanguardia.

● Sigue las Curvas S.

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●Must Read
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¿Qué hacer?

●Experimentar.

●Utilizar colores.

●Indicadores para mejores decisiones.

●Incluir indicadores clave.

¿Qué no hacer?

●Dashboards que no resulten atractivos visualmente.

●Saltarse las validaciones con los usuarios finales.

●No diseñar en exceso.

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●Visualización gráfica de información.

●Fácil acceso.

●Informes automáticos.

●Interacción con la información.

●Seguimiento de proyectos.

●Comprensión del funcionamiento.

●Facilita la toma de decisiones.

●Aumento en la productividad de la información.

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●Entender la información que los clientes necesitan.

●Saber qué se quiere conseguir de un análisis de datos.

●Los datos analizados no son suficientes por si solos.

●Saber cómo interpretar la información.

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●Las soluciones de video y comunicación entre equipos de trabajo han ganado mucha popularidad y se esperan muchas mejoras en un futuro.

●5G para mejorar las comunicaciones inalámbricas.

●Los contenedores y organizadores de información en la nube como Kubernetes.