Uma dica ao cidadão de bem, em ano eleitoral ou não: pare de dar palco a figuras como José de Abreu, Felipe Neto e tantos outros que vivem da provocação.
Até quem comenta para criticar acaba ajudando: cada resposta, compartilhamento ou print aumenta o alcance, movimenta o algoritmo e mantém essas pessoas relevantes.
A indignação do adversário também vira audiência, influência e dinheiro.
Não siga, não compartilhe e não transforme provocadores em protagonistas do debate público.
Isso serve para tudo. Se eu não quero saber da vida da Virginia por exemplo, eu não vou lá reclamar porque aquilo apareceu pra mim, eu vou simplesmente silenciar, passar batido.
Aquilo não voltará pro meu feed no futuro e não colaborei com essa insanidade.
E se todos fizermos isso com esses imbecis da esquerda, perderão o palco que não merecem ter.
Curta e compartilhe essa ideia !
Uma dica ao cidadão de bem, em ano eleitoral ou não: pare de dar palco a quem vive da provocação e da polêmica, como José de Abreu, Felipe Neto e tantos outros. Indignação também é engajamento — e engajamento vira alcance, influência e dinheiro. Critique ideias quando necessário, mas não alimente personagens. Silenciar, deixar de seguir e não compartilhar costuma ser muito mais eficaz.
@raiam700 Que tipo de influencer você é? Se a população sair as ruas vão prender todos? Nao faz sentido e o momentum é o melhor em muito tempo. Ainda mais que o 7 de setembro vem aí.
Seus INBR32 poderão virar $INTR direto na Nasdaq ou INBR34 no futuro.
De toda maneira, se você quiser continuar como acionista do Inter, e não receber dinheiro pelas bdrs, precisará se manifestar dentro do prazo. O cronograma e a forma de fazer essa escolha ainda serão divulgados pelo Inter.
O Grupo Gennius, controlador do Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, entrou em recuperação judicial com R$ 265,2 milhões em dívidas. O Banco Inter aparece entre os credores, com cerca de R$ 7,25 milhões a receber. O pedido foi feito em 24 de agosto e a informação sobre os credores foi publicada em 27 de agosto de 2026.
R$ 7,25 milhões é um valor muito pequeno perto do tamanho da carteira de crédito e do lucro trimestral do Inter; isoladamente, não muda a tese nem sugere problema de underwriting. O ponto útil é outro: como estamos acompanhando especialmente inadimplência e qualidade de crédito, vale registrar esses eventos para ver se começam a aparecer em sequência em clientes corporativos.
O consenso de analistas continua em “Moderate Buy”, com preço-alvo médio perto de US$ 9,16, e a alteração mais recente relevante continua sendo o corte de alvo do UBS em 11 de agosto, mantendo recomendação de compra.
INBR32 $intr
@carteirafundos Sinceramente ? A região atual de ~R$28 é justamente próxima daquela em que eles construíram exposição anteriormente,preço caiu ~50% + lucro do Inter aumentou + ROE melhorou + valuation comprimiu. Mas acho que por gestão de risco, não... eles já tem 10% da empresa
GFSA3 próxima ONCO3 ?
Existem diferenças importantes aqui.
GFSA3 realmente tem uma poison pill de 30%.
Mas existe uma controvérsia antiga relevante envolvendo justamente o possível acionamento dessa cláusula. Nada definido pela CVM ainda, apenas uma tese por hora.
Seria semelhante ao que ocorreu em ONCO3, acionando a poison pill.
O art. 44 do estatuto determina que qualquer acionista ou grupo de acionistas que atinja direta ou indiretamente 30% ou mais do capital deve realizar OPA para comprar as ações dos demais acionistas.
Diferentemente da Oncoclínicas, com poison pill em 15% - e também não existe uma fórmula do tipo "120% da maior cotação dos últimos 12 meses".
Na Gafisa:
O preço mínimo deve corresponder ao valor justo, determinado por laudo de avaliação.
O estatuto ainda permite que acionistas representando pelo menos 10%, excluído o acionista relevante, peçam uma nova avaliação se discordarem do valor.
Qual a sua opinião. Vem OPA na GFSA3 ?
O movimento de hoje de $NU e $INTR ajuda a entender como o mercado está enxergando os dois bancos.
O NU acabou de entregar a confirmação que o mercado precisava para continuar pagando prêmio:
• Receita gerencial: +39% YoY, para US$ 5,88 bi
• Lucro líquido: +49%, para US$ 1,06 bi
• ROE: 33%
• Carteira de crédito: +37%, para US$ 39,4 bi
• NIM ajustada ao risco: 12,4%, contra 9,9% há um ano
• 139 milhões de clientes
O Inter também cresce forte:
• Receita líquida: +32% YoY
• Lucro líquido: R$ 421 mi, recorde
• Carteira de crédito: +29% YoY
• ROE: 16,3%, também recorde
• Índice de eficiência: 42%
A diferença é que o NU já provou que consegue transformar escala e crescimento em um ROE de mais de 30%.
O INTR ainda está se provando, e o mercado exige provas de que crescimento + expansão do ROE não serão comidos pelo custo de crédito.
NU parece receber prêmio pela execução já comprovada.
INTR por sua vez, recebe desconto pela execução que ainda precisa provar.
Inbr32 Roxo34
$NU $INTR
@WingsDavi71511 Até prova contrária nunca tive motivos pra desconfiar da governança do $NU.
Lembrando que eu não tenho a stock, tenho só
$INTR.
Mas eu diria que embora venham gerindo bem os riscos de crédito, sempre tem risco de deterioração. Acho que seu pensamento é válido.
Uma coisa que chama atenção além do resultado:
O Nubank fez US$ 500 milhões em recompra de ações no primeiro semestre.
Enquanto isso:
Patrimônio líquido:
US$ 11,32 bi → US$ 13,25 bi
mesmo depois da recompra.
Isso mostra a enorme capacidade atual de geração interna de capital.
Além disso o EPS(LPA = Lucro por Ação) cresceu 66%
Eu tenho um pouco de receio da quantidade de cartão de crédito* na carteira do Nubank e sigo de olho na evolução da inadimplência. Mas é difícil ignorar uma empresa desse tamanho crescendo receita 50% e lucro 67% em um ano.
*cartão de crédito representa cerca de 65,9% da carteira de crédito bruta do Nubank.
Máquina.
$NU ROXO34
@RodriigoRey Sim e se cair os 50% que você falou e vc entrar, pode cair mais 30%, seu R$ 900 mil vira R$ 630 mil. Ou você acha que vai sempre acertar o fundo ?