Yosuke Tomatsuri

Adlib Tech Ventures代表。ベンチャー投資に関わって30年、また新しいことに挑戦中。コンサルもやってます。経企・CFO的サポートが得意。前職は元ITVパートナー、元YJキャピタル副社長。ヤフー、あおぞら銀行、大和企業投資。ビジネスモデル分析が得意で2000社以上見てます。壁打ち歓迎。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@R_from_Japan 私も今期からやってます！
いろいろ発見ありますよね。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

起業する際、自分がやりたい事と事業を大きく成長させる事は分けて考えた方がよさそうです。やりたい事の市場が、事業を成長させやすい市場とは限らないので。その上で、両方のバランスが取れるビジネスを見つけられると最高だと思います。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

AIへの多額の投資やAIが消費する大量のエネルギーなどを考えると、AI利用には高額な対価が必要となり、エネルギーを人間の生活とAI運用で奪い合う未来が来るのでは、というネガティブシナリオが頭に浮かびます。少なくとも現在の価格でLLMを使用することは難しくなるのではないでしょうか。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

ベンチャーの開発についてですが、その開発がどういう価値を生んで、最終的にどのようにCFを生み出すのか曖昧なまま開発投資してしまう事があります。そのままだとCFの悪化を招きやすいので、目的と効果、効果が出るまでの過程な説明をお願いするようにしています。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

しばらく投稿してなかったですが、今年から復帰します！

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

AIを使って文章を作るようになったら、文章が書けなくなってきた。AI要約があるので会議でメモしなくなったら、内容が全然頭に入ってなかった。このままだと、どんどんアホになっていきそうだ。

[シェバ(伊藤)｜Strato Rise 代表｜広告運用が得意な事業家マーケター @shev_webmarke]

最近ランチが楽しくなったDELIPICKSがすごく美味しい。

(私は本当に良いものしか人におすすめしないんだけど、これは本当全ビジネスマン、リモートワーカーに知ってほしい)

今自宅で昼飯を食べる時に「DELIPICKS」という宅食サービスを使っていて、これが本当に美味しい。

きっかけは、湘南移住後の食生活変化。

湘南に引っ越してから近くに飯屋がなくて出前館を頼みまくってたら出費が激しくなり、移動もしないから運動にもならないし、冷凍パスタやカレーはあまり美味しくなくて、コンビニ飯はもう意味不明なまでに価格が上がっていて、まさにランチ難民状態。

この状態を会社の人に相談したら、「今は冷凍宅食の方が安くて美味しいよ」と言うんで冷凍宅食を調べていたら、巡り巡ってDELIPICKSというサービスを知った。

私よく人から言われるんだが、味にはうるさい笑
美味しいものを食べれない時の悲しみは無限大であり、イライラするタイプ笑

だからこそ、冷凍宅食って美味しくなさそうだしどうかな、、と思ってたけど、ChatGPTで他の冷凍宅食サービスとの比較込みでSNSや世の中の情報から味や評価などをリサーチしたら、他の冷凍宅食を試した人が美味しいとコメントしていたので試してみた。(もちろん実際に調べて正確性も検証した)

届いて早速食べてみたらもう美味しくて、腰を抜かしたw

フレンチシェフが手がけているだけに、味はどれも外れなく美味しい、そして野菜のバランスが多いので、30代後半の食生活には本当にありがたい。

実は人生であまりフレンチは食べた記憶がないんだけど、DELIPICKSは食べた瞬間にレストラン、本当これ。

ちなみに、こんな美味しいハンバーグある？ってほど美味しくて、1食あたりの価格もコンビニ飯よりはるかに安い。まさにコンビニ飯卒業なう。
写真は白身魚だけど笑

これでランチ難民卒業、自宅がレストランになったので満足である。

世の中には、知らないまでも素晴らしい商品やサービスがあるんだなと感じたのであった。

[花谷 燿平｜Bizibl @YoheiHanatani]

この度Biziblは、総額2億円の資金調達を実施いたしました！
お客様・社員・株主・家族をはじめ、日頃より支えてくださる皆様に心より感謝申し上げます。

「企業のマーケティングコンテンツ活用を、AI-SaaSとデータで推進する」ことを目指し、更なる挑戦を続けてまいります！
https://t.co/ZIOKxofP7p

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@meganefutsaler おめでとうございます！

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@ankeiy 長い間おつかれさまでした！

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@ko_specialone その後の分析では採用後の運用設計と準備ができていない状態で人を採用する事が問題だと考えてます。投資先にその話しても、なかなかわかってもらえないのが難しいところです。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

投資した途端に業績が伸びなくなるベンチャーが投資先に多い事に気づきました。人増やしたり組織変更したりして、一時的に業務効率が落ちる事が原因と分析してます。それを回避するいいアイデアは、今のところ浮かんでこないですが、組織拡大のための事前準備にヒントがありそうです。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

未上場でこれだけ大型資金調達が続くと、資金調達目的で上場する必要が無くなる気がしてきました。株主の流動性を高めるだけの目的なら他のやり方もありそうだし。この状況が続くなら業界構造が変わるかもしれないなあ、などと妄想しております。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@kadyboy1216 FBメッセンジャーでご連絡いただければ！

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

ネタとして、「起業家にキラキラしてないVCと話したいって言われましたー」と話して笑いは取れるが、誰も「そんな事ないですよ」って言ってくれない件は深刻。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@kadyboy1216 そこがマニアックな所以w

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@kadyboy1216 ブラック企業のような輝き!

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

@taka_startup はい、自動倉庫の構造と耐久性について起業家とディスカッションした後、調剤薬局の処方箋データキャリーと政府のかかりつけ薬局政策についてディスカッションするキャピタリストは多くはないと思います。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

補足ですが、キラキラしてないVCと話したくて、私にコンタクトいただいたって話です。

[Yosuke Tomatsuri @YTomatsuri]

IVSですが、短期間でいろいろな人と話をする事ができて、とても有意義でした。投資スコープのチューニングやVC経営のヒント、業界動向の把握、お会いできていない人との再ネットワークなど。最終日は疲れてて笑顔少なかったかも。すみません。