Yasuke

[Yasuke @Yasuke828064]

今週もありがとうございます。皆さんのポストかは学ばせいただいております！
#高配当 #投資

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ありがとうございます。コツコツ積���上げていきたい。#米国株

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初めてのこの2つからの配当です。ありがとうございます。#高配当

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HDVが毎月分配に変更！？これはどのような流れなのか？有識者の方のご意見が聞きたいところです。
#米国高配当

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Minara AI 試しにスタート

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@yuki_99_s いつも応援してます！万が一抽選で選ばれたら100万はサコインに追加します！

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

バカにしたい人には、バカにさせておけばいい。
批判したい人には、批判させておけばいい。

あなたの限られた人生を、他人の小さな優越感のためにささげる必要などない。
自分の幸せに必要のないものは受け取らなければいい。
荷物と同じで、マイナスも受け取らなければ出した人の元へ返っていく。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

僕もサコインを長期保有しつつ、毎月自社の利益で買い足してる。
それが、自社の底上げになるし、僕と関わる人を底上げすることに繋がるから。
みんなで総有して、みんなで勝つーー
この究極の理想を実現できるのはサコインだけだと思う。

[清水大将｜利益を���すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

ビジネスにおいて「うまくできると見せようとする」人は、必ず自滅する。見栄を張って下手な期待を持たせるのではなく「今できる全力を見せる」ことが大事。自分でハードルを上げて期待を裏切ると、信頼を失うことにつながる。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

「無理むり、絶対成功するわけない」 起業した時も新事業を始めた時も、何度も笑われた。悔しくてたまらなかった。でも、あの感情が僕を動かした。泥臭く行動を続けて、年商が1億、3億と右肩上がりに成長すると、気づけば誰も何も言わなくなった。挑戦を笑われるのは、ステージが上がっている証拠。これは確か。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

※起業初期に知らなくて後悔したことべスト１

「ビジネスで成功したいならテイカーになるな。ギバーになれ。」
よく言われるけど、鵜呑みにするのは正直めちゃくちゃ危険です。
ギバーになろうとして、追い込まれて廃業していく人があとを断ちません。

もちろん、テイカーになるのは��外です。
「自分さえ良ければいい」という人は奇跡的に稼げたとしても、一瞬で信頼を失って詰みます。
だから絶対にビジネスは長続きしない。

ただ、ギバーには2種類あって、どっちのギバーになるかが大きく明暗を分けます。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
①自己犠牲型のギバー
②win-win型のギバー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

結論から言うと、本当の成功を目指すなら②にならないといけません。

①は、簡単に言うとテイカーの餌食になる貧乏な人。
いい人だし見返りを求めずギブするけど、何も返ってこず、搾取されるだけで苦しくなるタイプです。
自分が満たされないから、他者に貢献し続けることができません。
なので、ビジネスはうまくいかず、お金も心も潤うことはありません。
真面目で優しい人ほど、気付かないうちにこの立場になってしまうので要注意です。

②は、感謝されながらお金持ちになる人。
相手の利益を考えるのはもちろん、自分のメリ��トも大事にしています。
何度かギブして、相手がテイカーだと分かったらすぐに離れられる人です。
だから搾取されず、自分を満たしながら他者の力になっていけます。
なので周りから感謝されながら収益も上がり、積み上げていくことができるんです。

①も②もギバーであることは同じですが、全く違います。

起業初期にこの違いを知らないと、「ギバー」になろうとして、テイカーに食い物にされます。
厄介なのは、"本物のテイカー"の見極めは難しく、初見からしばらくは"いい人"に見えるということ。
優しく寄り添ってくれたり、困ったそぶりをして頼ってきたりするから、ちゃんと見ないと分かりません。
そして、気づけばあなたが苦しくなっていきます。

ビジネスの基本は"三方よし"であること。
これさえ押さえておけば、���極めのハードルがガクッと下がります。
自分にも相手にもメリットがある条件なのか、その先のお客さまは喜んでくれているのかを見てみましょう。
これを見落としていての成功はあり得ません。

どうせなら、成功者ギバーを目指しましょう。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

「9割の日本人が知らない、本当に大切な視点」

SNSで同じような発信が溢れている中、どれを信じればいいか迷うことってありませんか？

「これが正しい」
「これをやるべき」
って情報が多すぎて、何を選んでも同じような気がしてくる。

でも実は、どの情報を選んで信じるかで、ビジネスの未来が大きく変わる。

僕もかつては、SNSの情報に頼りすぎて迷子になった一人。
でも本当に���要なのは、目先のテクニックじゃなくて、根っこの部分となる自分の事業に合った"戦略”を持つことだって気づいた。

発信者が違うだけで、流れてくる情報に違いが出るのも当然のこと。
正直、ノウハウやテクニックはせいぜい10%しか結果に影響しない。

だからこそ、あなたには情報の“選び方”を変えてほしい。
あれもこれもと取り入れるんじゃなくて、
自分の���値観に合った発信者を選び、その人が示す一貫した方向性を信じること。

それが、膨大な情報に振り回されないでビジネスを進めるための最強の戦略になりえる。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

約10年前の2016年くらいから仮想通貨を買ってたけど、
当時は、まじで自分以外の誰も仮想通貨なんて買ってなかった。

Twitterで知識を得てとりあえず行動してみた結果、
50万円が1年も経たずに１０００万円以上になった

この原体験を通じて、勉強して行動することの大切さを心の底から実感した。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

補助金や助成金のコンサルをやってると、経営者のお金周りをイヤでも見ることになってしまいます。

その中で、「あっという間に消えてしまう会社の特徴」があるので暴露します。

結論から言うと、
「既存顧客を大事にしていない会社」です。

多くの人が「新規顧客を増やすのがビジネスの成長だ」って思い込んでるけど、
実際は逆。

既存のお客さまをもっと大切にするだけで、売上が伸びたり、安定するケースが山ほどある。

僕が関わったある事業者は、SNSで新規フォロワーを増やすのに必死だった。
でも提案したのは、既存のお客さんに感謝を伝える手書きの���ッ���ージや、定期的なDMでのコミュニケーションを増やすっていう超シンプルな方法だった。

結果、紹介が増えて売上が2倍に。
新規集客だけを追いかけてた時よりも、ずっと効率よく利益を出せてた。

「新規が全て」と思い込んでるなら、一度立ち止まって考えてほしい。
既存のお客様に目を向けるだけで、ビジネスの未来が変わることもある。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

「知っている・わかっている」ことと、実際に「できる」ことの間には、大きな壁がある。「わかる」というのが２の段階、「できる」というのは３の段階。
学び始めてから、できるようになるまでにはタイムラグがあると知っているだけで、悩みが激減する。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

関わっている人"みんな"が幸せになる仕組みになっていないなら、必ず、ビジネスは衰退の道を辿る。お客さまはもちろん、社内や協業先でどれだけ"信頼貯金"ができているかで、明暗が分かれる。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

ビジネスは、がむしゃらに自力で全力で進めばいいのではない。ゴールから逆算して戦略を立てて、使えるツールをうまく使って進むことが重要。現在地(今の課題)を把握せず、戦略もなしに全力疾走してもゴールには辿り着けない。

[清水大将｜利益を残すリピート店舗の作り方 @hojokin_shimizu]

【ビジネスはマッチング】必要な人に必要なモノを届けることで､悩みや問題を解決して、その人を幸せにするということ。マッチングがうまくできているほど感動が大きく､感謝され､売上も上がりやすい。ミスマッチが起こると、お客さまも自分も不幸にする。