אני מחפשת בית לקטנטונת הזאת. היא בת כחודש, אוכלת אוכל יבש ורטוב, עושה צרכים בארגז, ומאוד אוהבת להתלטף ולגרגר. לקחתי אותה לוטרינרית והיא בריאה למעט צליעה קלה באחת הרגליים האחוריות שאמורה ככל הנראה לעבור לבד עם הזמן.
הדיאם שלי פתוח ואשמח לריטווטים. 🐱🏡
כמעט 20 שנה הייתה לי קריירה מדהימה בארבעה סטארטאפים (3 עשו אקזיט מוצלח) ובשלוש חברות ביגטק (מיקרוסופט, גוגל ולינקדאין).
הייתי בסייבר, פינטק, קריאייטיב, אדטק, B2C ובטח עוד כמה דברים.
ניהלתי מוצרים, מנהלי מוצר, ודירקטורים. הייתי חבר הנהלה, ייעצתי, הרצתי ומינטרתי.
למדתי המון.
מרגיש לי שהדבר שהרבה סטרטאפים של AI נופלים בו, ביחוד כאלה ל-Consumers, זה שירות לקוחות מזעזע.
לגרום ללקוחות להרגיש שיש בן אדם שרואה אותם, מקשיב להם, ופותר את הבעיות שלהם מהשורש יותר חשוב מכמה מהר עונים או אפילו מכמה באגים יש.
זה מדהים אותי לגלות בחודשים האחרונים עד כמה.
@MrBrightGiver שמעתי סיפורים מלקוחות שהיו נשמעים טוב, הרבה מעל פרוייקטי AI אחרים ששמעתי עליהם, ברור שיש פה הטייה, לא מתיימר לתת עצת השקעה או להגיד אובייקטיבית מה טוב :)
הטייק שלי על וונדרפול:
אני חושב שכל הדיונים החשבונאים מעניינים (מאוד!) אבל שייכים מבחינתי לזמן מאוחר יותר, בינתיים אנחנו בעולם שבו יש עוד מעט דברים שעובדים בAI ומדלברים ערך אמיתי ללקוחות קצה.
ופה - ברור שוונדרפול ממש מצטיינת, יש מלא לקוחות, קשים, שעוברים טרנספורמציה טכנולוגית אמיתי והופכים להיות יוזרים אמיתיים של AI.
האם זה אומר שהם בהכרח יצליחו? ממש לא.
אבל זה סף שחברות AI רבות שגייסו הרבה יותר עדיין לא הצליחו להגיע אליו.
דווקא בעולם שחברות/משקיעים שוכחים שהצעד הראשון זה לבנות משהו שאנשים ממש רוצים, יש פה רגע מבורך.
המירוץ המטורף של וונדרפול.
בשבועות האחרונים חפרתי סביב חברת ה-AI וונדרפול (Wonderful), כולל שיחה ארוכה עם הפאונדרים, בר וינקלר ורועי ללזר.
שורה תחתונה: כנראה שזה הסטארטאפ (B2B) עם הצמיחה הכי מהירה אי פעם בארץ, אולי בעולם. יותר מוויז. ואת זה הם אומרים, לא אני.
מה צריך לדעת>>
1/ We are sharing additional details regarding our investigation into unauthorized access to GitHub's internal repositories.
Yesterday we detected and contained a compromise of an employee device involving a poisoned VS Code extension. We removed the malicious extension version, isolated the endpoint, and began incident response immediately.
ההזדמנות לעצב ארגון מאפס בתקופה כזאת היא זכות אמיתית, בשנה האחרונה כך התפיסה שלי על מה אפשר לדבר ואיך השתנתה.
אם מעניין אתכם להיות חלק מזה ולעבוד על המוצר הכי מעניין שיצא לי לעבוד עליו, בואו תצטרפו אליי (מגייסים)
אם מעניין אתכם לשמוע, בואו למיטאפ
1/ "New tokenizer" does not imply "new base model," and "new base model" is not the simplest explanation. There are much simpler explanations that fit Anthropic's public description of Opus 4.7 equally well.
למי שבקטע, יש דליפת מידע משוגעת מפייבר (בייסיקלי חלק ממערכת הספורט אז המון דאטא של לקוחות) שפשוט עדיין למעלה באינטרנט שעות אחרי שהיא בחוץ, וכל זה כמובן כי אף אחד לא ענה למי שהצליח למצוא את זה ודיווח כראוי
הולך להיות שיט שואו
https://t.co/uG61zAxpCG