小野ゆうき

佐賀県唐津市在住（大人の無知無関心が子孫達の未来を壊しています！）
インスタグラムのアカウントです。

[るぅたそ🐶 @kohakuototo]

🚨〔速報〕
キャノングローバル研究所研究主幹の
杉山大志さん

①太陽光発電を大量に導入すると、一般家庭で
年間14万円

②日本全体の電気料金だと
30兆円
上昇している。

③日本がCO2を0にしても
0.006度しか
変わらない

④シュミレーションも出鱈目である。

⑤さらに世界は脱炭素をやめている。

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

私の思想の中心にあるのは、「人の尊厳」だ。

その中でも、特に大切にしているのが「母子の健康と安全」である。
人類と国民の人権が守���れ、子どもたちが安心して生まれ育つ社会を望んでいる。

だからこそ、私は憲法にも強い思い入れがある。
実際、1年半前までは護憲左派の政治団体で役員を務めていた。

その後、団体を解散し、

財務省解体デモ
食を守ろうデモ
選挙に行こうデモ
移民政策反対デモ
日本を語るお弁当会

など、さまざまな活動を行ってきた。

その中でも、「移民政策反対デモ」については誤解されることが多い。

私は外国人そのものを敵視しているわけではない。
むしろ外国人に対する考え方は穏健で、右派というより中道に近いのかもしれない。

だからこそ、右派には極端な排外主義を止めるよう呼びかけ、左派には改憲阻止など一致できる部分では協力を呼びかけている。

私が反対しているのは、「外国人」ではなく、「現在の移民政策と制度設計」だ。

理由は明確である。

・文化的背景の異なる人々を急激に受け入れることによる、犯罪増加や治安悪化への懸念
（悪質な外国人の存在は、真面目に暮らす外国人にとっても迷惑である）

・労働目的を建前としながら、実質的には永住へ誘導している制度への不信

・共同体の分断や、法執行の公平性が損なわれる可能性への懸念
（外国人コミュニティの自治化や、犯罪時の不起訴問題など）

・日本国憲法、人権、そして国民生活を守りたいという思い

・日本人の雇用や所得の停滞への懸念

・AI化による人余りの時代において、社会保障負担がさらに増大することへの不安

・入国・帰化条件を厳格化し、その後の受け入れ体制を整備する必要性

つまり私は、外国人に対して「出ていけ」と言っているのではない。

「郷に入っては郷に従え」と言っている。

そして国や行政に対しては、

「無制限に入れるな」
「入れるなら、責任を持って選べ」

と訴えている。

その上で、良い人は日本人でも外国人でも良い。
悪い人は日本人でも外国人でも悪い。

人は、国籍ではなく行いによっ��判断されるべきだからだ。

右でも左でもない。

私が守りたいのは、「人の尊厳」と「母子」である。

[Penguin X @ThePenguinBTC]

1989'da dünyanın en değerli 10 şirketinin 8'i Japondu. Bugün ABD'nin bir şirketi Japonya'nın en değerli 10 şirketinin toplamından büyük.

NVIDIA'nın değeri 5 trilyon doları geçti.

Sadece NVIDIA, Japonya'nın en değerli 10 şirketinin toplamından büyük.

35 yıl önce tablo tam tersineydi.

Dünyanın en değerli 10 şirketinin 8'i Japondu.

NTT tek başına ABD'nin en değerli 10 şirketinin toplamından daha büyüktü.

O dönem herkes aynı şeyi söylüyordu.

"Böyle giderse Japonya 21. yüzyılı teknoloji ve finans alanında yönetecek."

Öyle olmadı.

35 yıl sonra Japonya 5. büyük ekonomi olma yolunda. NTT top 100'e zar zor giriyor.

Peki Japonya bu noktaya nasıl düştü?

Dikkatli okuyun.

O dönem bugünkü Çin'in yerinde Japonya vardı.

1979'da Amerikalı sosyolog Ezra Vogel bir kitap yayınladı. Kitabın adı "Japan as Number One."

Amerikan iş dünyasının zorunlu okuması oldu.

Mesaj netti: Japonya zirvede, ABD geride kalıyor.

1980'de Japonya, ABD'yi geride bırakarak dünyanın en büyük otomobil üreticisi oldu.

Toyota, Honda, Nissan Amerikan pazarını ele geçiriyordu.

Daha az yakıyor, daha az arızalanıyor, daha ucuza geliyordu.

Detroit çöküşteydi. Chrysler 1979'da iflasın eşiğine geldi, hükümet kurtarma paketiyle ayakta kaldı.

Reagan yönetimi Japonya'ya ihracat kısıtlamasını kabul ettirdi. Japonya geri adım atmadı. Fabrikalarını ABD topraklarına taşıdı.

Honda 1982'de Ohio'da, Nissan 1983'te Tennessee'de üretime başladı.

Yine de ABD toparlanamadı.

Amerikan halkının evindeki neredeyse her ekran Japon markasıydı.

Eski Amerikan devleri tek tek silindi.

RCA, Zenith, Magnavox pazardan çekildi. Yerlerini Sony, Panasonic, JVC, Sharp, Toshiba aldı.

1986'da Japonya küresel yarı iletken pazarının %50'sini ele geçirmişti. ABD %37'ye düşmüştü.

DRAM bellek üretiminde Toshiba, NEC, Hitachi dünyayı yönetiyordu.

Silikon Vadisi'nin pek çok şirketi bu işten çekilmek zorunda kaldı.

1989'da dünyanın en büyük 10 bankasının 9'u Japondu.

Dai-Ichi Kangyo, Sumitomo, Fuji, Mitsubishi, Industrial Bank of Japan.

Hepsi Wall Street devlerini geride bırakmıştı.

Bu tablo ABD için bir tehditti.

Japonya teknolojide önde. Üretimde önde. Finansta önde.

ABD'nin yarım yüzyıllık hegemonyasına meydan okuyordu.

Reagan yönetimi bir karar verdi: Japonya'nın hızını kesmek gerekiyordu.

Yöntem belliydi. Japon ürünlerini pahalandırmak. Bunu yapmanın yolu döviz kurundan geçiyordu.

Tarih 5 Eylül 1985. Plaza Anlaşması

Beş ülkenin maliye bakanları aynı masada. ABD, Japonya, Almanya, Fransa, İngiltere.

Reagan yönetiminin teklifi tek cümleydi.

"Doları zayıflatın. Yen güçlensin. Yoksa Japonya'ya %50 gümrük vergisi koyarız."

Japonya kabul etti. Bu kararla geleceğini imzaladı.

Yen rallisi başladı

5 merkez bankası aynı anda dolar sattı.

3 yıl içinde yen değerinin iki katına çıktı.

Japon ürünleri dünya piyasasında pahalandı. Tüketici Toyota yerine Volkswagen'i tercih etti. Walkman yerine başka markaya yöneldi.

1985'te 175 milyar dolar olan Japon ihracatı, 1988'de 100 milyar dolara düştü.

Ekonominin büyüme motoru durdu.

Japon Merkez Bankası paniğe kapıldı

Faiz düşürmeye başladı.

%5'ten %2.5'a. Sonra %0.5'a.

Trilyonlarca yen piyasaya akıttı.

Niyet basitti: ucuz parayla ekonomiyi yeniden canlandırmak.

Ama bu para fabrikalara gitmedi. Yeni teknolojiye gitmedi.

Borsaya gitti. Gayrimenkule gitti.

Bir balon doğdu

Nikkei 13.000'den 38.916'ya çıktı. 4 yılda üç katına.

Tokyo'da bir metrekare gayrimenkul 1.5 milyon dolara satılıyordu.

Japonya'nın toplam gayrimenkul değeri ABD'nin 4 katına ulaştı.

Japon şirketleri Amerika'nın simgelerini satın almaya başladı. Mitsubishi Rockefeller Center'ı 850 milyon dolara, Sony Columbia Pictures'ı 3.4 milyar dolara aldı.

Amerikan medyası tek bir şey yazıyordu.

"Japonya Amerika'yı satın alıyor."

Sonra balon çöktü

Nikkei 38.916'dan inişe geçti.

30 binin altına. 20 binin altına. 10 binin altına.

Tek bir piyasa düşüşü değildi. Bir geleceğin sönüşüydü.

Asıl yıkım fiyat çöküşü değil, sonrasıydı.

Japon bankaları batık şirketlerine kredi vermeye devam etti.

Mantık şuydu: kapatırsak büyük bir işsizlik dalgası gelir, sosyal kriz çıkar.

İflas etmesi gerekenler ayakta kaldı. Verim düştü. Yeni şirketlere para akmadı.

Bunlara "zombi şirketler" denildi.

Japonya'nın doğum oranı düştü. 2 çocuğun altına indi. Sonra 1.5'a. Sonra 1.3'e.

Genç nüfus eridi. Çalışma yaşındaki insan sayısı geriledi.

Yaşlı bir toplum daha az risk alır. Daha az tüketir. Daha az girişim yapar.

Üretim Japonya'da maliyetli hale geldi.

Toyota Tayland'a gitti. Honda Çin'e gitti. Sony Malezya'ya gitti. Panasonic Vietnam'a gitti.

"Made in Japan" damgası eridi. Yerine "Made in China" geldi.

Japonya'nın 80 yıllık üretim kimliği, 20 yılda dağıldı.

Üretim Japonya'dan çıkarken faiz sıfırda kalmıştı.

Yen dünyanın en ucuz parası oldu.

Yabancı yatırımcı bu boşluğu hemen doldurdu. Tokyo'da sıfır faizle borçlanıyor, dolara çeviriyor, Amerikan hisselerinde çalıştırıyordu. Aradaki farkı cebine atıyordu.

Benzin pompasını düşünün. Japonya parayı pompaladı, dünyanın geri kalanı bu yakıtla büyüdü.

Tokyo'daki yatırımcı ülkesinde sıfır faiz gördü. Wall Street'teki yatırımcı Japonya'nın parasıyla zenginleşti.

35 yıl sonra Japonya nerede

1989'da dünyanın 2. büyük ekonomisiydi.

2024'te 4'üncü.

Analistler 2026 için 5'inci olacağını söylüyor.

NTT bir zamanlar dünyanın en büyük şirketiydi. Bugün top 100'e zar zor giriyor.

Bir ülke yarım yüzyılda zirveden orta sıralara çekildi.

Ne bir savaşla. Ne bir darbeyle. Ne bir doğal afetle.

Sadece bir imzayla.

Henry Kissinger ne demişti

"Amerika'nın düşmanı olmak tehlikeli olabilir. Ama dostu olmak ölümcüldür."

Bu söz Japonya için yazılmış gibidir.

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

@shimihiro_kitaq 失礼します！🙇‍♂️

[小野ゆうき @Yukknuc]

@rikukanna 自民党が国民に意地悪😢

[小野ゆうき @Yukknuc]

2026.3.22　博多　今泉こうよう　【日本をガチで語る】（衆院選の振り返りと憲法　パート１）

#政治塾 　#博多 　#デモ 　#今泉こうよう　#講演会

https://t.co/Ij3bEAzo7a

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

----------【招待状】----------

✉️🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

日本が壊れされていく毎日

もうウンザリだ

右も左も、フォロワーもアンチも関係ない

その眼で真実を確かめに来い

芝公園で待ってるぞ

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥✉️

#保護者松崎勝彦
#拡散希望ＲＴお願い致します

[小野ゆうき @Yukknuc]

2026.3.22 博多　石場寿道【日本をガチで語る】CHANGE　our 　LIFE　「戦後日本に起きた事」
#石場寿道　#博多　#講演　#デモ　#政治

https://t.co/yM4Lg29Oj0

[小野ゆうき @Yukknuc]

2026.4.5　佐賀県武雄市議選　参政党公認候補　朝長いさむ候補　【応援弁士　中田ゆうこ参議　牧野俊一衆議】

https://t.co/UZ2jZYDlyG

#参政党　#佐賀県武雄市議選　#中田ゆうこ　#牧野俊一　#朝長いさむ

[小野ゆうき @Yukknuc]

このオンライン署名に賛同をお願いします！「武雄アジア大学の閉校と補助金13億円の返還を求めます。」 https://t.co/Dax96LWelv @change_jpから

[門田隆将 @KadotaRyusho]

佐賀の武雄アジア大学はK-POPなど韓国エンタメ等を学ぶコ��スがある“東アジア地域共創学部”1学部のみ｡初年度､定員140人に受験者50人で入学予定者は39人｡だがそこに補助金19億5千万円が投じられる｡地元民からは閉校と補助金13億円の返還を求めるオンライン署名が始まった｡税金目当ての大学など御免

[MJ_本山順子 @bYyEUCUiux4pS6L]

@KadotaRyusho 引用リポストいただき感謝申し上げます。
私たちは市民の声が反映される"当たり前の"市政を望んでいます。
市民一人当たり約3万円、4人家族であれば11万2千円に相当します。
生活が困窮する中、市民にほとんど周知されずに進められました。
ご署名、拡散お願いいたします。https://t.co/eEpk6AyFWf

[小野ゆうき @Yukknuc]

#講演会　#戦争　#博多　#政治
YouTubeチャンネル登録宜しくお願いします😊

https://t.co/JHwS13TUka

[ぴえん🇯🇵じゃぱん @pienjapan]

「自分や大切な人がレイプされたくない」
と思う方は移民政策に反対を。

移民大国は犯罪大国。
移民大国はレイプ大国です。

今ならギリギリ止められるが
もうすぐ「移民反対」すら言えない、
言ったら罰せられる国になる。

#移民はもういらん
#自民党に投票するのもうやめて

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

朝倉デモ隊、鹿児島へ援軍。

【3/22 移民反対デモ】自民党の暴走を阻止せよ！ https://t.co/fJyphoj0dl @YouTubeより

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

🇯🇵博多 3/22 詳細決定🇯🇵
※拡散お願いします

「きっとこの状況をいつか誰かが変えてくれる」

まだそう思いますか？

物事が動き始めるのは、
誰か任せを止めた時。

私たちはこれからどう生きていくのか。

いま私たちに必要な
ブレない軸は？

【CHANGE our LIFE】
日本を本気で語る。

📍3/22（日）10:00開場 / 10:15講演開始16:00終了

📍参加費 ¥1000

📍みんなの貸会議室　博多駅前店

🍱持ち物お弁当（各自持参）

限定53名※途中入退室OK

参加希望の方は、
フライヤーQRコードまたはこちら👇https://t.co/2zjBLW6OCO

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

北九州市にて移民政策反対デモの推薦委員（協力者）を募集します！

直接あやねこさんにご連絡下さいませ！
#拡散希望RT希望

【北九州市外国人受け入れ】
https://t.co/jQfr2hMwcX

【threadsアカウント】
https://t.co/nhFtQVFjy1

[河合ゆうすけ【戸田市議選で歴代最多得票トップ当選】1st @migikatakawai]

元入管の職員だった方から以下のようなタレコミがきました。リアルな声です。
↓
今、日本でイスラム教徒が増えていて注目が集まってきていますが、その理由についてあまりにも正しく認知されていないことがあるので多くの人に知っていただきたいです。
特に問���になっているのがパキスタン人です。私は入国審査官として、在留審査といっていわゆるビザの更新申請を受けて審査をして許可にするか不許可にするかという判断をする仕事に携わっていたことがあります。
パキスタン人は中古車の売買の商売をしていますが、彼らは入管法の本来の趣旨からすると入国も在留も許可するべき人ではありません。彼らは��の内容の書類を提出して許可を受け、日本で活動しています。
ですから本来は皆不許可にするべき人たちなのですが、制度、すなわち審査基準が甘くなっているので不許可にできないという現実があります。
ですからその審査基準を直さなければいけません。この問題についてより多くの人について知っていただいて世論が動けば、今は結構簡単に国が動く見込みがあります。
というのは、この審査基準というのは法改正の手続きを経ずに法務省内部だけで変えられるからです。
何が問題になっているのかというと、パキスタンの人たちの多くは「技術・人文知識・国際業務」という在留資格を持っているのですが、この在留資格は本来の入管法の趣旨だと知的労働者、すなわちホワイトカラーに与えられるもので、単純労働は禁止です。
工場のライ��に入って単純作業をすること、解体業をして肉体労働をすること、荷物の運搬輸送をすることなどは禁止です。
パキスタン人の中古車販売の商売をしている人たちは沢山ヤードを作って日本全国に進出していて、北海道の江別市で彼らによる土地の不法占拠も話題になっているのですが、何が問題なのかの本質があまりにも知られていないので、多くの方に知っていただきたいです。
彼らは、「貿易業をする」という名目で書類を作って入管に提出し、入管は彼らに「貿易業をする」という名目で「技術・人文知識・国際業務」の許可を出しています。
「貿易業」というと知的な労働活動ということになるのですが、実際に彼らが現場でしていることは肉体労働で、現場で中古車を機械で分解しているんです。その機械がうるさく「ダ―、ダー」と音を鳴らしているのも外から明らかに聞こえる訳です。
私は現地に何度も調査に行きました。彼らは肉体労働をしているから、腰痛になって身体が悪くて困っているという証言も一緒に���いている日本人スタッフから聞きました。「彼らは解体作業をしているだけです。」と証言されました。
そこまで言質もとれて証拠も得た案件は私は全て不許可にしました。
彼らはホワイトカラーではありません。仕事机もありませんし、パソコンもありません。社長の指示に従っているだけです。
取引先のお客さんの連絡先リストも持っていなかったりします。オークションに行って中古車を買ってきたりはしますが、それは知的業務と言えるのでしょうか？
日本語が少しも出来ず、日本人と直接取引できず、他のパキスタン人業者から商品を買い取ったりなどしていますが、それは国際的な経験と能力を必要とする知的業務といえるのでしょうか？
会社自体の業務内容は貿易業だと言っていますが、通関業務は通関の会社に委託しているだけで彼らがしているわけではありません。会計業務も税理士に委託しているだけです。
マネージメント業、すなわち知的労働と言えるものはパキスタン人の社長がしているだけです。
ですから、彼らの活動は「技術・人文知識・国際業務」の法律上の趣旨には合っていません。
さらに、私が調べて発覚した���とがあります。
↓続く

[今泉 光陽 @AfSEOmrvJE83766]

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ぜひ山陰の団結を知らしめて頂きたいです。

全国民周知のために盛り上げていきましょう！

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