原口虎太郎

東福岡→明治大学 動きながら考えてることを書きます。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

スポーツで「稼げる国と稼げない国」の違いは起源にある…と思いきや、そう単純じゃない。

実はドイツも日本と同じ”体育”起源。
富国強兵・国民の身体鍛錬から始まった。
なのにブンデスリーガはしっかり稼いでる。

つまり起源の問題じゃない。“稼ぐ目的”を持てたかどうか。

日本の象徴がプロ野球。
1954年、黒字化できないプロ野球を見かねて国税庁が
「親会社の赤字補填は広告宣伝費で全額損金OK」と通達。
稼がなくても税金で得する構造ができて、稼ぐ気が消えた。

下手なんじゃない。稼ぐつもりがなかっただけ。
だと思いたい、、、、、。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

米スポーツ医学会が17年ぶりに筋トレガイドラインを刷新。

137研究・3万人のデータが出した結論👇

・特殊メソッド→効果差ほぼなし
・高級マシン→効果差ほぼなし
・テンポや順番→ほぼ関係なし
効くのは「続けること」だけ。

詳細！
https://t.co/EcfnG7Alje

#筋トレ #スポーツビジネス #フィットネス

[原口虎太郎 @ZutMi9]

おおおおおおおお。

[Polymarket Money @PolymarketMoney]

JUST IN: Anthropic will reportedly release its new AI model “Mythos” tomorrow.

[原口虎太郎 @ZutMi9]

YES

[河原 由次 @i_am_kawa_chan]

格闘技やスポーツ選手って、

小さい頃から遊びも青春も犠牲にして、
毎日練習して、

怪我しても戦って、
やっとトップに上りつめる。

でも引退した瞬間、

「次は自分で頑張れ」

になる。

俺はこれ、結構おかしいと思ってる。

アスリートは努力不足で困ってるわけじゃない。

むしろ普通の人の何倍も努力してきた。

ただ、

人生の大半を競技に使った結果、

社会の仕組み、
営業、
経営、
新規開拓、
資金繰り、
組織運営を学ぶ機会がなかっただけ。

だから引退後に苦労する。

でも世の中は簡単に言う。

「自己責任」

って。

俺は違うと思う。

日本は才能を育てることにはお金を使う。

でも、その才能が現役を終えた後の人生には驚くほど無関心。

数万人に夢を与えた選手より、
営業経験3年の人の方が社会で評価されることも普通にある。

それって本当に健全なんだろうか。

引退後に生活できないアスリートがいるなら、個人の問題じゃなくて社会の構造問題やと思う。

だから俺は、

引退した選手を支援するんじゃなく、

次のステージでも勝てるように支援する仕組みを作りたい。

アスリートを守りたいとかではなく
もう一度、挑戦者できる環境を提供したい。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

スポーツほど人の感情を動かすコンテンツは、他にそうないですよね。アーティストとかぐらいですかね。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

経済版アベンジャーズ

[原口虎太郎 @ZutMi9]

昨夜、M&A業界の社長から「面白い記事があるので共有します」と連絡をいただいた。

マッキンゼーの2026年M&Aトレンドレポート。
世界のM&A取引額は前年比+43%、日本も過去最高で+61%。
このレポートに「スポーツ」の文字は1回も出てこない。

でも、波は少しずつだけど来ていると思ってる。
2025年11月、Goldman SachsがExcel Sports Management(タイガー・ウッズ、ジーター、ヨキッチ等を抱えるエージェント)を約10億ドルで買収。

2025年12月、NECがラグビーチーム「グリーンロケッツ東葛」をJR東日本に譲渡。10社弱が応札したと聞く。

米国でCAAやWMEが業界を統合して巨大になったように、日本のスポーツ業界にも同じ波が来ると思う。

社長が伝えたかったのは、スポーツ業界にもテクノロジー関連より遅れてはくるけど、5年か10年後にはこの波が来るよということなのかなと思う。

私もその波に乗って統合する側でいたいよね。
https://t.co/pxbLu2tj9w

[原口虎太郎 @ZutMi9]

深圳に行ってきました。
空港を出た瞬間、街中にスポーツ施設の広告が溢れてて腰抜かしました。
中国はスポーツを「健康産業」として国策で伸ばしてます。
日本はまだ「部活の延長」で語ってる。この差が10年後にどうなるか、想像するだけで怖いです。
動かないと、本当に置いていかれるなあと。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

深圳へ。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

深圳に行ってきました。
空港を出た瞬間、街中にスポーツ施設の広告が溢れてて腰抜かしました。
中国はスポーツを「健康産業」として国策で伸ばしてます。
日本はまだ「部活の延長」で語ってる。この差が10年後にどうなるか、想像するだけで怖いです。
動かないと、本当に置いていかれるなあと。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

深圳へ。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

日本のスポーツ産業が変わらない理由は、
産業構造にあると思ってて、

日本のスポーツ市場規模は現在約11兆円。
アメリカは約100兆円以上。
その差は約10倍。
NFLだけで約3.5兆円、NBAで約1.7兆円。

単一リーグが日本市場の何分の一もの規模を持っている。

この差を埋めるには、3つの方法かな〜と。

一つ目は、核になる企業を作ること。
リーグ、メディア、スポンサー、エージェントを束ねる会社が日本にはまだない。
エイベックスが音楽業界でやったように、誰かがスポーツ業界でそれをやる必要がある。

二つ目は、海外資本を引き込むこと。
大企業が日本市場に本気で投資したくなる環境を作る。
ただ今の状態では、投資する価値がある市場に見えていない。

三つ目は、放映権の価値を上げること。
NFLは放映権だけで年間約1.5兆円。Jリーグは数百億円規模。

放映権が上がれば、クラブが豊かになり、選手の年俸が上がり、周辺産業も全部大きくなる。
構造が一気に変わる可能性がある。
どれも簡単ではないよね。

でも誰かがやらないといけないのも事実だと思ってるんだよね〜。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

@DreamGate_SD ほんとにそうですね、ありがたいことに！

[原口虎太郎 @ZutMi9]

2025年の9月にIMGアカデミーへ。
正直、環境やレベルが違うのは想定内だった。
でも一番衝撃だったのは、生徒の覚悟。

コーチ1人が担当するのは10人まで。
「把握しきれない人数は教えない」というシンプルな理由で。

食事管理、トレーニング管理は当然として、
数字で徹底的に競争させる。

タイムや成績をリアルタイムで可視化して、ライバルを肌で感じさせる仕組みがある。

さらに驚いたのが、リーダーシップやメンタルの授業まであること。

スポーツだけじゃなくて、人間としての土台を作ることに本気で投資してる。

日本との差は才能もあるが、
それだけではないなと。

仕組みと、その仕組みに飛び込む覚悟の差では？ないのかと思ってます。

ちなみに、学費も日本の平均年収の３〜4倍。
駐車場には高級車しか停まってない。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

東福岡→明治大でラグビーをやってた。
引退後、スポーツの仕事を1年間やってみた。
まだ始めたばかりで、答えが出てないことの方が多い。
それでも動きながら考えてることを 正直に書いていこうと思います。

[原口虎太郎 @ZutMi9]

あけましておめでとうございます㊗️

[人型エイリアン👽 @HitogataAlien]

会見中に普通に席を外すネイト・ディアス。

[記録員 @sharakiro]

MMA写真です👩🏻‍💻

👑アデサニヤ(33) 24-2 16 KO
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👑ヴォルカノ(34) 25-2 12 KO 3SUB