脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役

羊として100年生きるよりもライオンとして1日生きたほうがいい

[脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役 @_9s38]

イメージが湧く
イメージは現実になる
勝ち続けるぞ

[半沢ツヨシX劇場｜営業クエスト｢即決に導く」黄金の方程式 著者 @Hanzawatsuyoshi]

悪いことは言わない。「検討します」を真に受けるのはやめとけ。
🥉三流
・主導権を完全に相手に渡してしまい、連絡が取れなくなる
・追客の電話で「その後いかがでしょうか…」と聞く
・検討結果がダメだった時、理由も聞けずに終わる
🥈二流
・「◯日までに一度お電話いただけますか？」と相手に動かそうとする
・断る理由を先回りして潰そうと、一人で喋りすぎる
・ルール通りにネクストアクションだけは設定する
🥇本物↓

[脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役 @_9s38]

幸せは人によるからお金だけではないけど、不幸の多くは金で解決できる。

[安藤功一郎 @令和の虎🐯 @andoreiwanotora]

「経営者って自由でいいですね」と言われることがある。確かに、時間の使い方だけ見れば自由だ。昼に会食しても、平日に旅行しても、サウナに行っても、誰にも怒られない。でも自由なのは時間だけで、思考は一秒たりとも自由じゃない。

休んでいても、会食していても、家族と過ごしていても、サウナで整っている瞬間ですら、頭のどこかでずっと考えている。

次の打ち手は？この市場の変化にどう対応する？組織を強くするにはどこを変えるべき？この事業が頭打ちになったらどうする？どんなリスクが潜んでいる？誰を採用すべき？誰を任命すべき？

止めたくても止まらないのが経営者の脳。だから経営者は24時間働いているように見えなくても、実際は24時間、経営から逃れられない。

仕事のことを完全に忘れられる時間なんて存在しない。事業の未来、組織の未来、人の未来、全部が常に自分の頭の中に住んでいる。

時間の自由と引き換えに、精神の自由はない。これが、経営者という生き物のリアル。

そして、それを「苦しみ」ではなく「宿命」として受け入れ、楽しめる人だけが、長く経営者を続けられるのだと思う。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

大金を失った時、死にたくなるのは分かるで。ワイも経験した。だけど必死で稼いで取り返すしかないんよ。失ってから取り返した分だけ、人間は確実に強くなるんだわ。金は取り返せる。命は取り返せない。生きて戦え。それだけやで。

[sora｜覚悟のある人間の最初の場所を作る人 @sora_thinking]

@yuruazabu 自分に早いと言って辞めるやつは相手のことを考えてない。
相手は大丈夫だと考えて案件をお願いしてるのに
それをまだ到達してないのでって断るのは客観視できてない。
主観で動くのは最初の一歩だけ。
残りは客観視しながら他の意見も聞きながら進めていくべき。

[チソポジ@2浪1留大学生 @business_postio]

この稼ぎ方は最強すぎる

[さこ社長@Brain代表（ユーザ数40万人突破！） @sako_brain]

「とりあえずやってみる」ができる人が強い。

考えすぎて動けない人が多い中、
まず手を動かせるだけで上位10%に入れる。

完璧じゃなくていい。
6割の完成度で出して、反応見て修正すればいい。

これ気づいてから人生変わった。

[竹花貴騎です。 @takaki_takehana]

昨日はドバイ本社の日本人メンバーとご飯。

会社で出世したり、結果だしたりする人材てさ

実は頭がいいとか、優秀とかちゃうねん。

忙しくなったら「さぁ皆！盛り上がってきた！」

ミスしたら「社長！超オモロい事起きました」

って言える奴なんだよねぶっちゃけ。

[脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役 @_9s38]

歳をとるにつれ頭も生活も固まってくる
生活が固まってくると今の生活を失いたくないがために、どうしても新しいことを始めるための一歩が重くなる。だからこそ早く行動をしていく。常に常に動いていく。常に新鮮でワクワクする挑戦者の環境を自ら作る。自分の頭と生活を固めない。常に挑戦者だ。

[門口 拓也 @monguchitakuya]

いいか？飲み会で乾杯を任された時はその会が開かれるにあたり中心となっている人物（その会での長や幹事）に感謝を述べるところからスタートするんやで。

[D PRESENTS @presents_d]

D PRESENTS 横浜店🏄‍♂️です！
8月13日からいよいよOPEN ⭐
インストラクター採用面接も
始まってます⭐
初めは少人数で徐々に
レッスン数を増加します。
是非、一度体験DANCE レッスンにお越しください🫡50代60代の方々でダンスやっていない方こそ！今、お待ちしております
#50代60代ヒップホップダンス

[西川将史WEIN / BACKSTAGE COO @masanydayo]

経営者と社員の視点には、想像以上に大きなギャップがある。経営者は「会社の1年後、3年後、10年後」を常に見据えて意思決定を行っている一方で、社員の多くは「今日のタスク、明日の予定、今月の成果」など、足元のスパンで世界を見ている。これは決して悪いことではないし、むしろ役割上、それが当然。でも、この視点のズレが大きくなると組織としての推進力が弱まる。

経営者が長期視点で打ち出した戦略や方針に対して、現場の社員が「今の自分にどう関係あるのか分からない」と感じてしまうことがよくある。あるいは「将来こうなるために今これが必要だ」と説明しても、目の前の忙しさや業務に意識が奪われて、共感や納得が生まれにくいこともある。こうした状態が続くと、組織には「温度差」が生まれ、やがて「距離」に変わり、最終的には「分断」へとつながる。

だからこそ、経営者の視点と社員の視点を少しでも重ね合わせ、会社の未来と個人の未来を接続する仕組みが必要。例えば、長期的なビジョンを丁寧に言語化し、定期的に社員と共有する。個人の目標設定にも会社の方向性を紐づけ、メンバーに「自分がこの会社でどんな価値を出しているのか」「この成果がどう未来に繋がっていくのか」を腹落ちさせる。1on1やフィードバックの場を通して、社員の「今この瞬間」にも寄り添いながら「その積み重ねが未来にどう影響しているか」を示してあげる。

弊社が月に2回も全社員を集めて総会を開いているのは、全社員の解釈を合わせるため。売上規模から売上機会損失コストを考えると1000万円くらい。それほど経営にとってのインパクトが大きく、重要な行事。

経営者が社員の「今」に関心を持ち、社員が会社の「未来」に関心を持てる状態をつくることが、組織の一体感を育む鍵。

究極的には、強い組織とは「社員が自分の人生の使命に気づいてて、それが会社のビジョンに紐づいている状態になり、日々の仕事を通じて大きな成長実感を得られている状態」が実感できている会社。

その状態を目指してあらゆる手を打っていくのが経営者や経営陣の重要な仕事の一つ。

[脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役 @_9s38]

まじで人は鏡だな

人が怒ってる時は自分が怒ってる
人が笑ってる時は自分が笑ってる
人が焦ってる時は自分が焦ってる

人のせいにする前に一旦自分に矢印向けて考える。

起こる全ての物事は自分の行い

[安藤功一郎 @令和の虎🐯 @andoreiwanotora]

優しすぎる経営者は、社員を守ろうとするが結果的に守れない結末を迎える。「高待遇」「福利厚生の充実」「働きやすさの追求」、
聞こえ良い理想を積み重ねた結果、会社はコスト体質になり、売上が追いつかず、キャッシュは先細る。そして、社員のマインドは挑戦ではなく安定に傾き、やがて最も優秀な人間から離れていく。

経営の優しさとは、環境を整えることではない。稼げる仕組みをつくり、組織を生かし続ける力そのものだ。利益なき理想は、ただの自己満足。いい人で終わる経営者が、最終的に社員を路頭に迷わせる。

理想は、利益があるからこそ実現できる。
「守りたい」と言うなら、まず稼げ。経営とは、生き残るための現実。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

三流の会社は、とにかく細かいところが雑なんだわ。例えば飲食店のメニュー表に誤字脱字があったり、英語表記をしてるのに間違えまくってたり、細かいところの掃除がちゃんとできてなかったり、こういうのは全て社員、強いては社長の意識の低さからくる問題なのよ。

[脇﨑壮真/スッキリGroup 代表取締役 @_9s38]

羊として100年生きるよりもライオンとして1日生きたほうがいい

カッコ良すぎる

[D PRESENTS @presents_d]

新大阪店です！今日からopen しました！
1階からの入り口自転車置場側に入り左手に階段がありそこから2階へ御上がりくださいませ☆
クラススケジュールをこれから徐々に増やしてまいります。
今なら少ない人数で早く上達も可☆
今日から始める40代～60代以上の方に最適なダンススクールです☆

[サグ @thug_business]

「ビビらない力」なんよ。結局仕事で成功できる人って「長期的な微ストレス」に耐え続ける能力よりも「短期的な強ストレス」に対してどれだけビビらずに、逃げずに正面から立ち向かい乗り越えることができるか。俺の周りでも「短期的な強ストレス」から逃げた奴は全員大した結果残せてない。ビビんな。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

人生は壮大な思い出作りや。やりたいことを全部やればいいんだよ。興味を持ったことは全部首を突っ込めばいいんだよ。その見返りは必ずある。ネタが多い人生の方が、多くの人に面白がってもらえて、可愛がられるもんやで。