₊˚ ꒰ა naralune ໒꒱ ₊ ⟡

my luv ✨ @BTS_twt , @cortis_bighit, |#teeteepor 🧚🏻‍♀️🪄{ @twnpich @porsuppakarn } 🌷

[Jarinya.official @jarinyaofficial]

ประกาศแจ้งปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการทำกิจกรรม benefits สำหรับ lucky fans 20 ท่าน📌

#jarinyaofficial
#jarinyaxteeteepor

[& @nchdaq]

hi hi💌🥣🫒🍎

ใครเห็นทวิตนี้ขอให้มีวันที่น่ารักนะคะ ดึงดูดแต่สิ่งดีๆ คนรอบข้างใจดี ถ้าเหนื่อยก็ขอให้ผ่านไปได้ไว have a good day and drink lots of water :—)

[Jarinya.official @jarinyaofficial]

✨💖⭐️💫

[Jarinya.official @jarinyaofficial]

จ๋ายจ๋าย&ปุ๊กเปี๊ยกกก💜🩵

#jarinyaofficial
#jarinyaxteeteepor
#twnpich #porsuppakarn

[𝓜𝓲 @memibi]

น้องป๋อบิดขี้เกียจ แล้วงงว่าทุกคนฮึ้ยอะยัยกัน คือหนูน่ารักค้าบ🥺🩵🫳🏻

#TFSBrightAndShinexTTP
#porsuppakarn

[𝑽𝒊𝒐𝒍𝒆𝒕⋆.˚🪻༘⋆ @vspxy]

แฟนมีตด้วงที่ญี่ปุ่นจัด 18 แล้ววันที่ 17 วันเกิดปิ๊ป เอาดี ญี่ปุ่นรอบนี้จะมีอะไรไหมวะ

[𝑓𝑡.𝑏𝑎𝑖𝑝𝑜𝑟 ·͜· ♡ @teeteebaipor]

ตี๋ป๋อไปซ้อมร้องเพลง อัดเพลงต่อแล้วววว ละคือมันต้องท่านี้เลยเหรอตี๋ 5555555555 ไอเลิฟมายจ้อบมากกก

[ถ้าฉันรวยฉันจะซื้อเธอ @ionattanoi]

เคยได้กลิ่นจากคุณยายคนนึง ก็เลยบอกพยาบาลว่ากลิ่นเหมือนคนเป็นมะเร็งปากมดลูก พยาบาลก็รายงานหมอให้นะแต่หมอกลับหัวเราะใส่ ตอนนั้นเลยมานั่งคิดว่าหรือเพราะเป็นแค่ผู้ช่วยพยาบาลคำพูดหรือการสันนิษฐานโรคเลยไม่มีน้ำหนัก

[⋆ teddy ✮˚ @ppteddybear]

สุดหล่อได้บุญเต็ม ๆ ดัง ๆ เลย 55555555555555555555555555

MEMOIR WITH TEETUT
#ThomasMakeMeritDay2026

[blossomm ꕤ .*･ @littleblossomed]

คนเรามันไม่มีอะไรซับซ้อน เขาแสดงออกเท่าที่เขารัก

[2Tee @twnpich]

@porsuppakarn ฝันดีแน่นอนชาววาวา ตื่นมามีแรงใจ

[Sarang your future🔮 @Sarangyourfutu1]

จัดลำดับราศี🔮 ดวงดีที่สุด
ประจำวันที่ 27 July✨

1. กรกฎ*2🥇(โชคเรื่องเงินเด่นมากก)
2. ตุล
3. ธนู
4. สิงห์
5. พิจิก
6. กันย์(ขอพรกับพระในบ้าน)
7. กุมภ์
8. มีน
9. มังกร
10. เมษ
11. พฤษภ
12. เมถุน(ทำบุญให้อาหารปลา)

✅รี + เม้น 456 เพื่อรับความปัง💫
💖รี + เม้น 555 เพื่อแก้ให้ดีขึ้น 🎁

#ดูดวงฟรี #ดูดวง

[₊˚ ꒰ა naralune ໒꒱ ₊ ⟡ @_SliwJ07]

@porsuppakarn ฝันดีค้าบปิ๊ป 🐻‍❄️🤍

[porsuppakarn @porsuppakarn]

goodnight na kub🌙😴 ขอให้ตื่นมาเจอแต่เรื่องดีๆ นะค้าบบ

[2Tee @twnpich]

ทุกคนค้าบมัม วันนี้ที่สามของเธอมาแล้วน้า ตอนแรก ฝากส่งกำลังใจให้พี่แม้กณฐด้วยน้า (ตอนออนแอร์เขาซับพอร์ตด้วงน่ารักเสมอให้จี๋จี๋) ฝากทุกคนด้วยนะครับ ออนแอร์ทุกวันอาทิตย์ วันนี้ตอนแรก น่ารักมากคั๊บบบ
YOUR THIRD SERIES EP1
#ที่สามของเธอEP1

[porsuppakarn @porsuppakarn]

ส่งกำลังใจให้พี่แม้กณฐค้าบ ✌🏻
ที่สามของเธอ ออนแอร์คืนนี้วันแรกนะครับ
ฝากทุกคนด้วยนะครับ มีรอยยิ้มแน่นอน
YOUR THIRD SERIES EP1
#ที่สามของเธอEP1

[skittyp (ติ้กฟ้า) @skittyp_]

แอดมินใช่คนที่ชอบบังเอิญเจอจูม้าคตามลานจอดรถ แล้วก็บังเอิญพกของขวัญไปยื่นให้ เคยเอามือเข้าไปถึงในรถดาราด้วยใช่มั้ยคะ อันนี้อยากรู้ๆ🥹

[ohm おもさん かわいい @ilovesujuth]

วิชาการนิดนึงนะคะ #แบนGMMTV

หากพิจารณาในมิติของการบริหารองค์กรและพฤติกรรมองค์การ การสื่อสารขององค์กรในภาวะวิกฤตไม่เพียงส่งผลต่อภาพลักษณ์ภายนอก แต่ยังส่งผลต่อการรับรู้ของบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้วย หากบุคลากรเห็นว่าการปฏิบัติหน้าที่เพื่อบังคับใช้กฎระเบียบอาจนำไปสู่การถูกตำหนิหรือขาดการสนับสนุนจากองค์กร แม้จะปฏิบัติตามแนวทางที่ได้รับมอบหมาย ย่อมมีโอกาสเกิดสิ่งที่เรียกว่า Defensive Behavior หรือ Risk-Averse Behavior กล่าวคือ บุคลากรจะมีแนวโน้มหลีกเลี่ยงการตัดสินใจหรือการบังคับใช้กฎในสถานการณ์ที่อาจเกิดข้อโต้แย้ง เพื่อป้องกันผลเสียที่อาจเกิดขึ้นกับตนเอง

อีกประเด็นหนึ่งคือแนวคิด Psychological Safety ของ Amy Edmondson ซึ่งอธิบายว่า บุคลากรจะกล้าปฏิบัติหน้าที่ ตัดสินใจ และรับผิดชอบต่อบทบาทของตน เมื่อเชื่อว่าองค์กรจะประเมินการกระทำอย่างเป็นธรรม หากบุคลากรรับรู้ว่าการตัดสินขององค์กรอาจเกิดขึ้นโดยให้ความสำคัญกับแรงกดดันจากภายนอกมากกว่าการพิจารณาข้อเท็จจริงอย่างรอบด้าน ความเชื่อมั่นต่อองค์กรอาจลดลง ส่งผลให้การตัดสินใจในอนาคตมีความระมัดระวังเกินสมควร

ในมิติของการบังคับใช้กฎ ยังสามารถอธิบายผ่านแนวคิด Street-Level Bureaucracy ของ Michael Lipsky แม้ทฤษฎีนี้พัฒนาขึ้นเพื่ออธิบายเจ้าหน้าที่ภาครัฐ แต่หลักการสามารถประยุกต์ใช้กับเจ้าหน้าที่แนวหน้าในองค์กรเอกชนได้ กล่าวคือ ผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าต้องตัดสินใจภายใต้สถานการณ์จริงที่มีข้อจำกัด หากองค์กรไม่ส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าจะสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ที่ชอบด้วยกฎระเบียบ บุคลากรอาจเลือกใช้ดุลยพินิจแบบหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (risk avoidance) มากกว่าการบังคับใช้กฎอย่างเคร่งครัด

หากการสื่อสารขององค์กรทำให้ผู้ปฏิบัติงานรับรู้ว่าการบังคับใช้กฎอาจนำไปสู่ความเสี่ยงต่อตนเอง โดยไม่มีการยืนยันว่าบุคลากรที่ปฏิบัติหน้าที่โดยสุจริตและเป็นไปตามมาตรฐานจะได้รับการคุ้มครอง ผลกระทบในระยะยาวอาจเกิดเป็น “Chilling Effect” หรือผลกระทบเชิงยับยั้ง ทำให้บุคลากรลังเลที่จะบังคับใช้กฎอย่างเต็มที่ เกรงว่าจะต้องรับผลกระทบจากแรงกดดันทางสังคมหรือการสื่อสารขององค์กรในภายหลัง

และสุดท้ายหากผู้เข้าร่วมกิจกรรมหรือประชาชนรับรู้ว่า องค์กรมีแนวโน้มลดระดับการบังคับใช้กฎเมื่อเกิดแรงกดดันจากกระแสสังคม หรือไม่แสดงจุดยืนที่ชัดเจนในการสนับสนุนการบังคับใช้กฎที่ชอบด้วยระเบียบ ย่อมอาจก่อให้เกิดผลกระทบเชิงพฤติกรรมในระยะยาว กล่าวคือ บุคคลบางส่วนอาจประเมินว่าต้นทุนของการฝ่าฝืนกฎลดลง ขณะที่โอกาสในการได้รับการยกเว้นหรือได้รับความเห็นใจเพิ่มขึ้น ส่งผลให้แรงจูงใจในการปฏิบัติตามกฎระเบียบลดลง

[2Tee @twnpich]

ฝากด้วยงับ 🥹🫶🏻
https://t.co/KjbtaFr6pn

[Ninialways @ninialways]

จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เห็นควรให้พิจารณายกเลิกการจัดกิจกรรมรวมพล ณ สามย่านเป็นการชั่วคราว จนกว่าจะมีมาตรการบริหารจัดการที่สามารถสร้างความมั่นใจในด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบได้อย่างเพียงพอ เนื่องจากจากสถานการณ์ที่ปรากฏ พบว่าทีมผู้จัดงานยังไม่สามารถบริหารจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่สามารถดูแลความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมงานได้อย่างเหมาะสม ประเด็นดังกล่าวไม่ได้เกี่ยวข้องกับเชื้อชาติหรือสัญชาติของผู้เข้าร่วมงานแต่อย่างใด แต่เป็นเรื่องของพฤติกรรมส่วนบุคคลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดงานยังคงมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดมาตรการป้องกันและบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ
ประเด็นที่เห็นว่าควรได้รับการปรับปรุง มีดังต่อไปนี้
1ผู้จัดงานไม่เคยประกาศแนวปฏิบัติให้ชัดเจนว่าอนุญาตหรือไม่อนุญาตให้มีการจองคิว ส่งผลให้เกิดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนและนำไปสู่ข้อขัดแย้งระหว่างผู้เข้าร่วมงาน
2การจัดกิจกรรมรวมพลในพื้นที่ที่มีข้อจำกัดด้านพื้นที่ พร้อมเปิดให้มีการต่อแถวของผู้เข้าร่วมงานจำนวนมาก เป็นปัจจัยที่เพิ่มความเสี่ยงต่อการเกิดความแออัด ความไม่เป็นระเบียบ และเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์
3เมื่อพิจารณาจากรายได้ที่ได้รับจากการจำหน่ายสินค้า (Merchandise) เห็นว่าผู้จัดงานน่าจะมีศักยภาพเพียงพอในการเช่าสถานที่ที่เหมาะสมและสามารถรองรับจำนวนผู้เข้าร่วมงานได้ดีกว่าเดิม ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงและยกระดับมาตรฐานการจัดงาน
4แถลงการณ์ที่เผยแพร่ภายหลังเหตุการณ์ สะท้อนให้เห็นถึงข้อบกพร่องในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ทั้งในด้านการประเมินสถานการณ์ การสื่อสารกับผู้เข้าร่วมงาน และการแสดงความรับผิดชอบต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น