استمعت إلى حديث الشيخ صالح بن عبد العزيز آل الشيخ حفظه الله -وهو من أحب العلماء إلي- عن تولستوي ودستويفسكي أكثر من مرة، ولم يشدني في�� حديثه عن الأدب الروسي وحده، بقدر ما شدني نوع العقل الذي يتحدث به.
فالشيخ لا يقف أمام الأدب الروسي موقف المنبهر، ولا موقف المنغلق الذي يرده لأنه صدر من خارج ثقافته؛ وإنما يقرأه من موضع العالم الذي استقرت لديه مرجعيته، ثم اتسعت نفسه لمعرفة الإنسان أينما كتب الإنسان عن نفسه.
يرى عند تولستوي ودستويفسكي دقائق في تصوير الضعف والذنب والضمير والتناقض البشري، ثم يقول إن من عرف القرآن والتفسير يستطيع أن يلتقط من ذلك حكمة، وأن يرى وجوه شبه بين ما انتهى إليه الأديب بالتجربة الإنسانية وما كشفه القرآن عن النفس البشرية.
وهنا خطر لي محمد إقبال؛ ليس لأن الشيخ يكرر إقبال، ولا لأن الرجلين ينتميان إلى مشروع فكري واحد، وإنما لأن في طريقة النظر قرابة تستحق التأمل.
إقبال هو الآخر دخل إلى الفكر الغربي من باب الواثق بمرجعيته؛ قرأ نيتشه وبرجسون وغوته وغيرهم، وحاورهم وأخذ منهم واعترض عليهم، ثم ظل القرآن مركز رؤيته للإنسان والعالم، ولم يكن سؤاله: أهذا الفكر شرقي أم غربي؟ بل: ماذا يقول عن الإنسان؟ وأين يصيب؟ وأين يقصر حين يوضع أمام الرؤية القرآنية؟
وهذه خصلة لا تتأتى لكل أحد؛ لأن الانفتاح الحقيقي لا يصنعه ضعف المرجعية، وإنما قد يصنعه رسوخها، ومن عرف أصوله جيدا استطاع أن يذهب بعيدا في القراءة ثم يعود وهو أقدر على التمييز.
ولذلك أعجبني الشيخ صالح هنا قبل أن تعجبني ملاحظته عن الأدب الروسي. أن تجد عالما شرعيا بهذا التكوين ��تحدث عن تولستوي ودستويفسكي، ويدرك قيمة تحليل الإنسان عندهما، ثم يضع ذلك كله داخل سؤال القرآن عن النفس والمصير والدنيا والآخرة؛ فهذا يكشف عن سعة معرفية وعن تصور للأدب أرحب كثيرا من النظر إليه بوصفه مجرد جمال لغوي أو حكاية.
وقد كان إقبال يفكر في مساحة قريبة: أن المسلم لا يحتاج إلى أن يغلق أبوابه أمام الفكر الإنساني حتى يحفظ إيمانه، وإنما يحتاج إلى ميزان يمكنه من أن يقرأ العالم دون أن يفقد نفسه.
ولعل الجامع الأجمل بين الرجلين هنا أن القرآن ليس عندهما كتابا يعزل صاحبه عن معرفة الإنسان، بل كتاب يمنحه مفتاحا أعمق لقراءته.
🔴 في كتاب "الفوز" لـ جاك ويلش..
يلخص إدارة المواهب في قاعدة (20-70-10) ويقول:
كافئ الـ 20% الأفضل، طوّر الـ 70% الأساسيين، وتخلص من الـ 10% الأضعف لبناء فريق عمل متميز ومتنوع.
تفصيل فلسفة جاك ويلش:
الـ 20% الأفضل: الموظفون ذوو الأداء الأعلى، وهم القوة الدافعة التي يجب مكافأتها ورعايتها باستمرار.
الـ 70% قيد التطوير: هم النجوم المستقبليون والعمود الفقري للشركة؛ الاستثمار في تدريبهم وتثقيفهم أمر أساسي.
الـ 10% الباقية: الموظفون ذوو الأداء الأضعف الذين يجب التخلي عنهم لضمان حيوية الفريق وجودته.
الخلاصة:
التنوع الذكي يسمح دائماً باستقطاب والحفاظ على أفضل الأفراد ضمن فريق العمل.
نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.
#استغل_وقتك_بالباقيات_الصالحات
سبحان الله، والحمد لله، ولا إله إلا الله، والله أكبر، ولا حول ولا قوة إلا بالله.
فازرع في وقتك ذكراً، وفي قلبك يقيناً، وفي صحيفتك حسنات، فما أجمل أن يمر العمر ويبقى الأجر. 🤍
دقيقتين تكفيك حتى تستوعب لماذا العلامة العراقي الدكتور بشار عواد معروف أعجب بالدكتور خالد بن ماجد الرشيد.. تبارك الله، دقيقتين من البلاغة ما تكفي ليذهل منها كل عربي ✨
أكبر فخ يطيح فيه محلل البيانات في بداياته هو إنه يتحول لـ "آلة طلبات". 🏃♂️💨
يجيك الطلب، تنفذه، تسلمه.. وتدور الدائرة.
كذا بتصير "إكسل بشري" مو خبير BI
إليك ٥ نصائح من تجربة، تخليك تفرض هيبتك التقنية:
1️⃣ اسأل "ليه؟ " قبل "كيف؟":
إذا جاك طلب تقرير جديد، لا تفتح Power BI فوراً. اسأل: "إيش القرار اللي بتأخذه بناءً على هذا الرقم؟". أحياناً تكتشف إنهم ما يحتاجون تقرير، يحتاجون بس معلومة وحدة بسيطة.
2️⃣ الـ Automate هو خويك الوفي:
أي مهمة تسويها مرتين في الأسبوع، "أتمتها" فوراً. تعلم SQL صح، واضبط الـ Incremental Refresh. المحلل الناجح هو اللي "يتكي" والبيانات تتحدث لحالها.
3️⃣ تكلم بلغة "الفلوس" مو بلغة "الكود":
في الاجتماعات، لا تقول عدلت الـ Measure وطلع 10%. قل عدلنا الحسبة واكتشفنا هدر مالي بنسبة 10%. الإدارة ما تهمها المعادلات، يهمها الأثر.
4️⃣ خلك "نحيس" في جودة البيانات:
إذا البيانات من المصدر "مضروبة"، لا ترقعها في الداشبورد. ارفع يدك وقل: "النتائج غير دقيقة بسبب إدخ��ل خاطئ". إذا سكتّ، بتتحمل غلطة غيرك للأبد الا في حال الادارة اعطوك الضوء الأخضر.
5️⃣ اعرف متى تقول "لا":
مو كل "شارت" يطلبه المدير لازم ينحط. كثرة الرسو��ات تضيع المعلومة. خلك شجاع وقل: "هذا الشارت بيشتت التقرير، الأفضل نركز على هذا المؤشر".
💡 تذكر: قيمتك كمحلل بيانات مو في سرعة يدك على الكيبورد، قيمتك في "الرأي" اللي تعطيه بعد ما تخلص الأرقام.
وش أكثر مهارة تحسون إنها فرقت في مساركم المهني؟ 👇
#تحليل_البيانات #نصيحة_مهنية #PowerBI
انطلاقة جديدة لمجتمع BAAG 🚀
مساحة يجتمع فيها محللو الأعمال لننمو معًا… لنقود الأثر.
سجّل الآن وكن جزءًا من مجتمع يصنع الفرق.
https://t.co/0uH88noipt
#قيادة_الأثر#BAAGHub