hA0

写代码糊口，也到了快被优化的年龄。就缺一副好键盘提高生产力 | 冲浪和带娃只能选一样。每到有空冲浪的时候，浪就特别差。

[hA0 @_haochen]

YouTube上理财博主都特么用同一个脚本么？每个账户讲的都一样得内容 连title都不换。看一个就跟捅了马蜂窝一样不停的推荐。

[郭宇 guoyu.eth @turingou]

战争不可避免，战争的结果是可预知的，但一代人的命运却是不再可被预知的，我们都是普通人，要过好这波浪起伏的一生，不得不谨慎面对接下来两年的选择。

[AI樱木 @0xSilver_Time]

付鹏专访（可能下架，建议先收藏）

未来三五年最确定的投资机会

[Ding @dingyi]

中美两国为了他这个行业冥灯的绰号也是费心了。。。

[Globe Eye News @GlobeEyeNews]

BREAKING:

China restricts exports of seven rare earth metals to all countries.

[Yang Yang @YangYan60107172]

我们都活成了对方的模样。
😄😄😄

[hA0 @_haochen]

@jasonzx developer mode就是越狱了。

[Cat Chen, @[email protected] @CatChen]

Zuck 其实是我见过最有使命感的人之一，但你必须理解若干概念：

第一，有这种使命感的人，或多或少都有「救世主情节」，也就是人类的明天必须由���改变。Zuck 真心相信连接每一个人对每一个人都有好处，Elon 也真心相信人类可能在地球上灭绝。但救世主情节真正的问题在于，「这个世界只有我能救，你们所有尝试做同一件事情的人，通通都是假基督，都是恶魔！」

如果你跟 Zuck 说，世界上有另一家连接每一个人的公司做得比 FB 更好，对「连接每一个人」这个使命的最优解是把 FB 卖给那家公司，有救世主情节的 Zuck 是绝对不会接受的，他必须不择手段地把竞争对手干死，即使竞争对手能更快地实现他的使命。（Elon 也是一样的。）

所以你说 Zuck 没有任何工程质量上的追求，这是对的。Zuck 和 Elon 都很分得清「手段」和「目标」，把目标定好了，手段可以非常灵活，包括在质量上和在道德上都有非常大的灵活空间。Zuck 可以为了进中国去北京吸雾霾跑步，Elon 也可以在美国怼加州政府说 COVID 是大号流感但在中国乖乖关上海工厂屁都不敢放一个。

第二，我曾经在 FB 里面一个对内都不承认存在的团队：进入中国。在中国这个问题上，你���看到表面上绝对对齐的 Zuck 和 Sheryl 在什么事情上有分歧。Zuck 是使命的绝对负责人，Sheryl 是公司商业成功的绝对负责人。在全世界范围内，这两件事情都是一致的，连接更多人自然能赚更多广告费用，然而在中国问题上除外。

在 Uber 把中国业务卖给滴滴的那个星期，我代表我们组准备了一个三部分的问题在星期五的全员 Q&A 上问 Zuck：

1. 你怎么看 Uber 出售中国业务换取滴滴 10% 股份？
2. 如果 FB 成功进入中国，但最终以相似的形式退出中国，这算是成功还是失败？
3. 如果 FB 在中国只烧钱不赚钱，你愿意一直贴钱做下去吗？

他没等我问到第三个问题就把三个问题都回答完了。他先很艺术地说「Uber 退出中国是商业上的成功」，然后他表示不想要获得这种商业成功，就算烧钱也要连接中国。钱不是问题，实现连接全世界每一个人的使命才真正重要。那你猜「烧钱也要连接中国也要做下去」Sheryl 会同意吗？

Sheryl 当然不会在任何公开场合反对 Zuck，但她手下所有我们需要打交道的 VP 都花式拒绝或不理会我们请求获得的资源或审批，所以 Sheryl 的立场其实很明确。她以及她从 Google 带过来的一些高管，都为李开复的 Google China 擦屁股擦崩溃了（这是李开复自己开玩笑说的），所以不会想帮助 FB 进中国的。

Sheryl 手下有法务、合规、公关等团队，进入中国对这些团队只有弊没有利，利都给产品团队了。就算是她手下的销售团队，也不一定有利，毕竟 Zuck 愿意贴钱做。如果进入中国因为合规而导致广告收入下降，Zuck 会接受，但倒霉的是按业绩发奖金的销售。（进入中国必须引入强内容审查。全球范围内，会有讲原则的公司和用户因为进入���中国而杯葛 FB。）

产品团队当然讨论过好像 LinkedIn 那样子切割中国和全球这两张人际关系网。Zuck 坚决拒绝这种俗称「一张蓝网一张红网」的做法，他说他的使命是连接每一个人，不是「连接中国以外的每一个人，以及连接每一个中国人」。

所以不了解 Zuck 也不要质疑他的使命感。你可以随意质疑他的决择不符合你的价值观，但你真正需要用来衡量他的标准是「抛开价值观不说，他是不是在他拥有的信息之下做了对使命最有利的决择？」

[hA0 @_haochen]

每天想一个避税的loophole，查一下发现已经被irs堵死了😹😹😹

[hA0 @_haochen]

~5 yr ago.

[hA0 @_haochen]

脸书真好呀。取消perf还给发奖金。 哎 #别人家公司

[hA0 @_haochen]

twitter的用处现在更像是时间胶囊。偶尔看一看几年前值得retweet的信息。不得不说这几年美国就像螺旋了一样。讨论的话题和几年前几乎没变，只是更烂了。

[hA0 @_haochen]

@1ittlecup 巴菲特都说别人贪婪我恐惧 别人恐惧我贪婪。和你父母一样的高度。respect

[YU @FreiheitYu]

这几年越来越多以前专心做开发而且做的不错的老朋友转换了兴趣，有人信佛，有人开餐馆，我加入了乐团，昨天又知道有朋友迷上了木工…
或许要到中年才发现痴迷于“技术改变世界”是种狂妄，起码不适合所有人，IT只是一个职业，在这之外，还有非常广阔和美好的天地

[hA0 @_haochen]

@Monocyclers @nishuang 那苹果呢？

[KRON4 News @kron4news]

New San Mateo Chick-fil-A opens earlier than expected: Here's when https://t.co/sTJrhR8Slb

[hA0 @_haochen]

@meterscao 很尊重开发者呀，您～～～

[hA0 @_haochen]

一个有责任的大国

[小径残雪 @xiaojingcanxue]

我们的股市暴跌为什么对全球没有产生大的影响？

[hA0 @_haochen]

这尼玛。做个人吧

[Alpha @Alpha20268758]

你向家里借了60���美元买房，贷款还有150多万，自己还，女方家里穷指不上，女方工资还得寄回家里给父母还债。女方在亚马逊干的不好，面临被裁，你找内部关系推荐她来谷歌，都安排好，买了凑合的学区房，想要老婆孩子热炕头的时候，你老婆对你说：我们离婚吧。然后你的财产得分她一半儿，你什么心情？

[Internal Tech Emails @TechEmails]

Elon Musk texts Twitter's CEO

April 9, 2022