石野 琢也 | ｿﾘｭｰｼｮﾝ&ﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ| FUSIONS

キャリア創造事業｜人材ビジネスコンサル｜タスク型BPO.BPaaS事業｜各種HR関連事業 ｜学生時代に（株）リクルート〜各種HR関連企業〜2006年起業 〜HR業界にいます。限りある時間を何に使うか！

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今までOkだったものがNGになる。
今までバレなかったものがバレる。
時代が流れている証でしょうね〜　常識と言われているものの多くは過去の自分基準の先入観でしかないですよね！

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中小企業が入るべき場所はブルーオーシャンではなくレッドオーシャンの中のブルーオーシャン！という言葉。
まさにですね！

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利害関係ってネガに言われる事が多いけど、実は必要なもので、責任もって何かを目指してる仲間だと思います。

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車や包丁などは有用。
でも使い方を知らなかったり誤ったりすると危険。
SNSやAIも同じだと思います。

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体は食べたものでできている。
将来は吐いた言葉で決まる。
まさに！

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スルー力！ってますます重要になって来ていると感じています...

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🙏🙏🙏⛩️

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素敵なランチをいただきました🍕🍷

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ビジネスモデルは入り口！という言葉。

人材は永遠のテーマ
AI時代で更に難易度は上がりますね！

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まさに五月晴れ☀️
気持ちいい〜

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今日はお肉を頂きます🍖😋

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働き方や価値観など大きく変わっていますが、約束を守るとか関わる人の事を考えるとか根底にある重要なものは変わりないと思っています。

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スリランカ茶で数日煮込んだ薬膳的なカレーをビーチで…😋

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ある上場会社社長の言葉。
まだまだ進化途中のAIに置き換えたい人材は、職種やスキル、経験よりもマネージメントコストのかかる人材だとか…
つまり精神的に自立していない人材だと。
なるほど🧐

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素材の味を楽しむのが1番美味しい！と思えるようになりました！

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組織のリーダーの事をマネージャーと言われますが、タレントのマネージャーやサッカー部のマネージャー…とも。
組織のマネージャーも後者の意味合いが正しいんだと思います。

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入社前から○年で辞める事を決めて正社員で入社する20代。
明確な目的を持っていて時間が有限である事を知っていて…
目的が明確なのでその間は会社にも貢献する。
間違っても、ライスワークではない！
そんな人に会うと嬉しくなるし増えてるような気がします！

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時間を何にどう使うか！を意識するだけで人生変わるように思います。
時間は有限だ！という意識は重要だと思います。

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「私は聞いていません」と言う言葉。
責任回避的に使われる場合が多いですが、聞いていない自分の立ち位置を反省するタイプの人はだいたいシゴデキだと思います。
聞いてないなんて恥ずかしくて言いたくないんですね！

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悩む！と迷う！の違いを意識するのって重要だと思います。
迷うのフェーズにすれば後は選択のみ。