web3金融学长

区块链探索、避坑、增值

[web3金融学长 @_web3_senior]

@Backpack 这里或许是更好的选择，其他交易所哪怕是1倍合约，资金费是始终逃不过的https://t.co/iJNrsDtKkb

[web3金融学长 @_web3_senior]

@jiao_newlife 人民币升值，不是应该入金吗？你现在想换同等数量的RMB反而要用更多U

[web3金融学长 @_web3_senior]

@kimm_wei 他也把我屏蔽了，其实无论谁都会有对有错，但他这种极端只是早晚的事

[web3金融学长 @_web3_senior]

@lingboweibu319 不对啊，照你这个逻辑，现在应该杠杆拉满做空的人居多，做多的都是少数了，因为大部人都说熊市

[web3金融学长 @_web3_senior]

@feng638061 我昨天也确实也想过这个可能，然后就放弃了，只打开过网页，但没有输入，谨慎些总是好的

[web3金融学长 @_web3_senior]

@DRbitcoin36 你不想等到那一刻，你就卖掉呗，唧唧歪歪的，好烦

[web3金融学长 @_web3_senior]

@xtony1314 话不能说太满，市场不可预测

[web3金融学长 @_web3_senior]

@hotbabyrebao 刻舟求剑都能算理论了？？？自欺欺人那也能算了是吧

[web3金融学长 @_web3_senior]

@feifan7686 找原因都是在自欺欺人

[web3金融学长 @_web3_senior]

@xtony1314 可能是空头陷阱

[web3金融学长 @_web3_senior]

$BP 想抄底的，可以先建个底仓了（尽管外面骂声���片）
目前质押率 41.9%

[web3金融学长 @_web3_senior]

@Backpack 我将会把空投的40%留下来质押，此后在该平台的获益，我将会全部买成 $BP 然后进行再质押。

全当是一个实验了

[web3金融学长 @_web3_senior]

@Backpack TGE 仅仅是开始，现在骂声一片，后面市场行情回暖，币价涨了，大家态度又会变了。还记得Aster 刚出来的时候，说aster 是单机币，后来一路涨，当时我还贱卖了……不要总想靠单一押注一个项目就能怎么怎么样

是走是留，自己做好安排即可。

[web3金融学长 @_web3_senior]

@xtony1314 三段下跌的推演虽有可能，但不要形成执念

[Backpack中文 @Backpack_CN]

Backpack TGE 与增长战略访谈摘要🎒

关于 TGE 的整体感受
CEO Armani 表示，TGE 只是一个起点，公司仍在专注于产品建设，有大量令人兴奋的工作正在推进

关于监管合规叙事的兴起
Armani 以美国股票市场的演变为例，从纸质股票证书 → 中心化清算系统（如 DTCC）→ 区块链化，阐释了当前传统金融对区块链技术前所未有的热情。核心论点是：区块链可以将碎片化的多层中介系统压缩为一个共享账本，回归”持票即所有”的本质

关于代币与股权转换
当前大多数代币缺乏实质性价值支撑，持有者在项目转向或被收购时毫无保障。Backpack 的股权转换机制是首创，旨在让代币持有者拥有通往公司股权的路径，从根本上区别于 现有交易所代币

TGE 后的新产品计划

∙预测市场：将于 TGE 前后上线，首创”统一预测市场投资组合”，支持以 BTC/SOL 等资产作为跨产品保证金，涵盖现货、永续合约与预测市场
∙美股交易：设立正规券商，提供真实股票（非合成资产），用户可持有真实证券权益。结合实时保证金系统，实现股票作为跨产品抵押品，7×24 小时交易、即时结算——这是市场上从未有过的产品
∙暂未透露第三个产品。

关于为何不做合成���票（xSTOCKS/Ondo 等）
合成资产缺乏真实的法律权益保护，且没有流动性。Backpack 选择直接做真实股票，做”终态产品”而非走捷径。

关于美国市场扩张
宣布 Mark（前 CFTC 官员、期货交易所 CEO）担任 Backpack US 总裁，推动美国合规布局。美国是全球最大资本市场，也是 Armani 的故乡，是 Backpack 的核心目标市场之一。

关于日本与欧洲市场

∙日本：曾是全球比特币交易量最大的市场，目前无任何美国交易所入场，Backpack 深耕三年，有望成为首家持牌美国交易所。税率有望从 55% 降至 20%
∙欧洲：几大CEX均已退出，市场几乎空白，Backpack MiCA 牌照即将完成，将大举进入欧洲市场

关于以 100 人团队驱动高速发展
团队仅约 26-27 名工程师，但覆盖钱包、交易所、后端、风控、KYC、合规全栈。核心在于垂直整合，有别于大多数公司只做单一模块。关键是招募有经验的人，不走弯路

关于自建而非收购
收购存在大量隐性整合成本，往往比自建更慢。Backpack 所有模块之间有乘数效应——钱包与交易所天然协同，而非各自独立。类比亚马逊：为了做好一个金融 App，逐步构建出”金融领域的 AWS”，未来可向机构和第三方开放底层基础设施

给用户的寄语
Backpack 从 FTX 最大的教训是”起得快，倒得也快”。公司坚持长期主义，“一块砖一块砖地砌”。短期可以开放美国市场让数据翻倍，但那是走捷径，不是 Backpack 的做法。希望用户以多年甚至十年的视野来理解 Backpack 在建的东西。

[PANews丨APP全面升级 @PANewsCN]

十年了，没有人知道手里的加密资产到底算不算证券😐

SEC主席 Paul Atkins 直接宣布：这一切，今天结束！

SEC正式确立四类不属于证券的加密资产：

1.数字商品： 包括BTC ETH SOL XRP DOGE等主流币
2.数字收藏品： NFT和meme币
3.数字工具： ENS域名和实用凭证
4.支付稳定币： 符合GENIUS Act的合规稳定币

只剩一类还受证券法管——代币化的传统证券。

他最后说了一句话让全场笑了：

"我们（SEC）不再是那个管天管地的证券与万物委员会了！"

[web3金融学长 @_web3_senior]

看涨跌的人都是把它当作如同“股票”来看待，完全无视，甚至不相信比特币想要完成的目标

[吴说区块链 @wublockchain12]

罗伯特·清崎：��特币和加密货币的玩家 “格局太小”

11 月 12 日 《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特·清崎在视频中批评加密货币玩家格局太小，应该把眼界放宽，不要只盯着加密货币上涨或下跌，他认为真正的掠夺来自 "Grunch"（全球普遍现金掠夺体系)，即美联储、华尔街等机构。清崎表示，他热爱比特币正是因为其反 "Grunch" 的属性，自己持有比特币和以太坊且从不卖出，只做囤积。他认为二者是如同黄金白银一样的价值存储工具，并定义道：黄金白银是上帝的货币，而比特币和加密货币是人民的货币。

来源：The Rich Dad Channel

[web3金融学长 @_web3_senior]

那些晒收益的如果不是P图，就是这么搞的吧😂懂的都懂https://t.co/QXC0siBcAd

[web3金融学长 @_web3_senior]

或许这真正有机会去实现了“play to earn”的美好愿景

[币圈荒木｜Araki🪵 @HM010169]

散户们先别急着骂资本，可能你自己就是资本
@Backpack 这次操作真都绝绝子
以前我们在 CEX 体系里，本质就是高级打工人。你交易、你拉人、你做数据、你贡献流动性，最后大头是谁拿？团队 + 资本。但 Backpack 这个玩法，想把你从“平台燃料”，变成“平台股东”。而且这次，不是嘴上说说那种。

以前平台币是啥？本质就是内部积分卡 ，老牌 CEX 平台币逻辑其实很简单粗暴：前期你买币 = 支持生态 = 帮项目抬估值；后期团队 / 资本解锁 = 往市场倒货。讲难听点就是时间到了就放水，然后二级市场接着扛。这就是典型 PVP 模型，不是增长，是换人接盘。

Backpack 最特别的点把“时间解锁”改成“打江山解锁” 他们干了一件行业里几乎没人敢干的事：不是按时间解锁，而是按扩张解锁。拿下新国家牌照才能解一部分，上线新产品才能解一部分，真实业务扩张才有释放。这逻辑其实非常像世界，不是公司成立几年就分钱，而是公司真做大了才分钱。所以这套设计核心是按地盘分蛋糕。

大多数 Web3 项目聊 IPO，都是以后可能、未来规划、长期目标。但 Backpack 直接把路堵死了团队想赚钱，那就必须冲 IPO。这相当于把团队和用户绑在一条船上，你不做大你也赚不到，你不护盘你自己也没出口。这就形成一个特别罕见的结构：团队动力 ≈ 用户动力，而不是以前那种团队等解锁，散户等奇迹。

这套东西最恐怖的地方，可能真会改变用户身份以前交易所用户是什么？是流量、手续费来源、活跃数据。但如果代币真变成未来 IPO 映射资产呢？那用户就会变成早期股权参与者、生态利益绑定人、平台自来水推广员。说白了：你越帮平台做大，你自己越可能赚。这才是 Web3 最早吹的那个牛：用户 = 股东，不是会员，不是羊毛党，更不是韭菜。一旦成立，获客成本可能接近 0，用户粘性会极端恐怖，生态传播会自发裂变。因为你不再是来交易的，你是来守护自己资产增长的，这和传统 CEX 完全不是一个东西。

以前行业逻辑是平台做大，用户来赚钱；现在 Backpack 想搞的是平台做大，用户一起当老板。能不能成不知道，但至少这是目前少数敢把自己锁死在增长路径上的交易所模型。过去十年，你以为你在玩交易所；未来可能是，交易所在帮你打工。

[陈剑Jason @jason_chen998]

L2们最严厉的父亲Vitalik要把削藩这条路走得更彻底了，随着以太坊的性能提升，上个月Vitalik推翻了L2对于扩展以太坊的历史地位后，现在又要在5年内将以太坊扩展1000倍的5年计划大跃进🤣如果按照Vitalik接下来六亲不认杀伐果断定于一尊的方案，基本上也相当于砍倒了过去几年所有VC们面向以太坊路线图创业的发财树，在此之前以太坊主网本身保持极其克制的状态，将自己不断的往下埋，通过发布路线图对外招投标，于是大量的VC就瞅着以太坊的路线图���向孵化项目，搞出来一堆L2、模块化、存储等等项目来“补位”以太坊帮助其扩容，这是正儿八经的确定性机会，甭管到底有没有补位成功，反正币是发出来了，但现在这条路可以说被彻底堵死了，尤其Infra的VC要继续死一片了。

Vitalik的文章里重点提出了对于以太坊状态数据的扩展方案，要引入一种新���的且更廉价的临时状态，每个月清空一次，从而大幅度减少全节点的负担，这样以太坊将会有两种状态，永久状态则用于存储高价值的数据，比如用户的账户、资金、智能合约代码等，临时状态则存储一些不值钱或者具有实效性的数据，最终以太坊将会有5%的状态数据被永久存储，95%则会被定期清零。

并且Vitalik直接在文章中明确反对使用第三方存储平台，其理由是对外会产生很强的依赖性没办法完全可靠，你听听这话说的，放在5年前简直大逆不道！🤣也就意味着Vitalik思维彻底转向，认为以太坊的扩容不能交给外人来做，再次印证了上文中说的，过去几年面向以太坊创业的路彻底终结。

https://t.co/gIzfCtHMtE