لغة الارقام دائما هي الحَكم:
للوصـول لنـادي #الـهـــلال:
الثاني يـبـي له ٣٢ لقب
الثالث يـبـي له ٣٧ لقب
الـرابــع يـبـي له ٤٢ لقب
الخامس يـبـي له ٤٣ لقب
نراكم بالموسم القادم بإذن الله،
وكـل هـلال وانتم بـعـز وفـخـر.
#بيان | تعرب المملكة العربية السعودية عن رفضها وإدانتها بأشد العبارات للهجمات الإيرانية السافرة والجبانة التي استهدفت منطقة الرياض والمنطقة الشرقية وتم التصدي لها، وهي هجمات لا يمكن تبريرها تحت أي ذريعة و بأي شكل من الأشكال، وقد جاءت على الرغم من عِلم السلطات الإيرانية بأن المملكة أكدت أنها لن تسمح باستخدام أجوائها وأراضيها لاستهداف إيران.
نائب الرئيس لتطوير العقار في مطار الملك سلمان الدولي:
المخطط العام للمطار تكاملي يجمع القطاعين العقاري وغير العقاري، ويشمل الصالات والمدارج والخدمات الجوية، لخلق فرص استثمارية مستدامة، وتمكين المطار من استيعاب 100 مليون مسافر سنويًا بحلول 2030
مطار الملك سلمان الدولي يوقع 7 مذكرات تفاهم مع شركات عقارية سعودية لتطوير مشاريع عقارية متكاملة داخل نطاق المطار، في خطوة تدعم الشراكة مع القطاع الخاص وتعزز القيمة الاستثمارية طويلة المدى
#منتدى_صندوق_الاستثمارات_العامة_والقطاع_الخاص
نائب الرئيس التنفيذي لتطوير العقارات في مطار الملك سلمان الدولي د. محمد الجار الله:
- يمتد مطار الملك سلمان الدولي على مساحة 57 كم² منها 12 مليون متر² مخصصة للتطوير العقاري
- المشروع يشمل 6 أنواع من الأصول ضمن المخطط العام للمطار الممتد حتى عام 2050
- توقيع 7 اتفاقيات مع مطورين عقاريين وطنيين لتمكين الشركات المحلية وجذب فرص استثمارية متنوعة في الرياض والمطار
المشروع يخدم سكان الرياض والمسافرين وشركات الطيران، ليكون تطويرا تكامليا يخدم جميع الأطراف المعنية
- المطورون مزيج بين محلي وعالمي والمطار يعد بوابة رئيسية للاستثمار ضمن رؤية 2030 وقريبا سنعلن المرحلة الأولى للتطوير
- التأثير المتوقع يشمل الأثر الاقتصادي المباشر وغير المباشر، وفرص التوظيف وتعزيز خيارات السكان والشركات المشغلة في المطار
نهاية إدارات #المبيعات و التسويق .. وبداية عصر شركات الوساطة العقارية!
1. التحول الهيكلي في السوق العقاري:
•شركات #التطوير تتجه إلى إلغاء إدارات التسويق والمبيعات الداخلية.
•الاعتماد على شركات وساطة وتسويق متخصصة مقابل نسبة من السعي.
•الهدف: خفض المصاريف التشغيلية وزيادة المرونة المالية.
2. العوامل التسويقية والسلوكية:
•تطوّر قدرات شركات الوساطة الرقمية من حيث تحليل البيانات والاستهداف.
•تغيّر سلوك المشتري؛ أصبح أكثر وعيًا وبحثًا ذاتيًا.
•أدوات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية قلّصت الحاجة إلى فرق مبيعات تقليدية.
3. نموذج العمل الجديد:
•المطوّر يركّز على التخطيط والتمويل والتنفيذ.
•شركة الوساطة تتكفّل بـ:
•التسويق، إدارة الحملات، استقطاب العملاء، وإغلاق الصفقات.
•العلاقة بين الطرفين قائمة على:
•نسبة من السعي بدلًا من رواتب وأعباء تشغيلية ثابتة.
5. النتائج المتوقعة:
•زيادة الكفاءة التشغيلية للمطورين.
•نمو شركات الوساطة الكبرى كمحرك أساسي للسوق.
🙏🏼 ظهور نموذج جديد في القطاع عنوانه:
“من يملك المعرفة بالعميل، يملك السوق.”
وزير الخارجية الروسي في جلسة المباحثات السعودية الروسية:
نادي #الهلال السعودي قدم مباراة كبيرة ضد مانشيستر سيتي بأربعة أهداف وكانت مباراة رائعة ونبارك للسعودية بذلك .
أعلنت "الراجحي المالية" و"@aljoud_sa" تأسيس صندوق استثماري في مدينة الرياض لتطوير مشروع برج درة الجود الذي سيجمع بين التصميم العصري والموقع الاستراتيجي المتميز لتلبية احتياجات الشركات والأفراد في قلب العاصمأعلنت "الراجحي المالية" و"@aljoud_sa" تأسيس صندوق استثماري في مدينة الرياض لتطوير مشروع برج درة الجود الذي سيجمع بين التصميم العصري والموقع الاستراتيجي المتميز لتلبية احتياجات الشركات والأفراد في قلب العاصمة