りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者

うつ病寛解の精神保健福祉士。コンビニ経営者。認定心理士資格有　雇用主＆福祉士双方の目線から障害者雇用について発信。 障害者就労の取り組み方や、就労前の準備や継続就労のためのマインドセット。素敵な本の紹介には、Amazonアソシエイト使わせてもらってます（ツイート事例は個人を特定できないように情報を一部変更しています

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

障害当事者が就活する時に向けたnote記事です。

https://t.co/0Tru5XDXEP

同じ『合理的配慮』を求める時でも、求め方ひとつで採用不採用が変わることがあるんだよってお話。

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@macoto_y パルムの方にはチーズ感を感じますが、ピノの方には感じないのでバニラアイスの成分かなり違うんじゃないかなと思ってますん

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私は大人しく白ワインぶっ込んで飲んでいます
うめぇぇぇぇぇぇ

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

ガレリア竹町はもともとこのエリアに大きな船の7分の1ミニチュアがあったんですね
水もはられていてね、立派だったんですけども、老朽化と商店街からの意向で撤去されたんですね
その後、コタツイベントを開いたりマルシェをしたりなど、全天候型の広場として使われてるので、まぁいいんじゃないですかねぇ…と思ったり

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

@Chinkofami010 原則の『賞味期限の6ヶ月前納品』を崩さずにいてくれればいいんですけどね…！ここに手をつけられ出すと合わせて困っちゃう…

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

『お店の売り上げを上げるためには廃棄品を減らすことが重要』との文脈のはずなのに『ベンダーから賞味期限が短いものを店舗に納品できるようになればロスが減る』と締めている。
それで減るのはベンダー側のロスであって店舗にロスリスクを投げただけだよね。ベンダーの出荷管理ができていないことを店舗に押し付ける形になっていないかね。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

なぜ?セブンイレブン「納品ルール変更」食品ロス対策で売り場に変化　ローソンは“半額アプリ”も(FNNプライムオンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/UXMDry8KCO

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なぜ?セブンイレブン「納品ルール変更」食品ロス対策で売り場に変化　ローソンは“半額アプリ”も(FNNプライムオンライン)
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@reo12066 ご年配の方、洗ったつもりでも目が見えてなくて洗いおおせてないとかありますからね😅（前職の福祉士時代に、お家の中まで見てきたので健康で過ごしてくれるなら…があります笑

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

常連さんが多く、田舎で非常識すると村八分みたいな空気感があるかもしれません。欲しがるけど、過剰に溜め込みはしないというか。

先日の増量チーズケーキの時に8個お買い上げの方（この方はたまーにくる方）は、「職場でみんなで食べようと思って！」って話されてたので『職場で分けるなら8本じゃ足りないでしょ！何本要りますか？』からの15本つけました。たまーにくる方がシェアしたケーキが他の方への広告になるなら安いもんです。

限度については、先日の増量なら4分の1カットなので、一つ当たり3本（12分の1カット計算として分けた場合）までは許容範囲で、4個入りヨーグルトは（ご入用かは聞いた上で）4つつけます。

ご高齢者の多いエリアなんですが、『不潔なスプーン使って体壊して買い物に来れなくなるよりは、都度新しいの使ってもらって毎日遊びに来てもらった方が実入りが良い』の考え方でお付けしてます。

もちろん、ガスボンベ買ってスプーンと箸付けて！は笑っちゃいますけど笑

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

コンビニ中の人です、あの時はお疲れ様でしたですねー
同じ系列店経営者として、うちの店でのスタンスは、『シェアのためのスプーンはむしろつけて差し上げてください』です。
シェアされた相手が『おいしかった！』と通常商品へのリピーターになる可能性があるからです。

目先の経費削減とリピーターへの先行投資、どちらが店の利か？

ここにオーナーさんの考え方の違いが出ますねぇ。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

pr
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[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

本日の休憩中の一冊
めちゃくちゃ専門書！ってわけではないが、専門外の人間にもわかりやすい言葉で綴られていて読みやすいと思う

鬱、発達、自閉、統合失調症などの方が身の回りにいる。
自分の脳の癖を知りたい。そういった時には手に取ってみると良さげ。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

@snowfalls_xx @yukitichqn tks

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

@hiroshi_711 うちは従業員共通パスワードにしてたので難を逃れました、どうせみんな忘れるし…って張り出しまでしていたので…。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

@peppeppe8787 そうなんです。
話題に上がって認知が取れて、話のネタにできて、ってなればちょっとの冒険をしてくれる人が出てくるので、その一店あたり3人の認知増加ができればいいね、くらいの認識だと思いますよ。想定外にウケちゃったわけですけど🤣

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

『今回半額で飲めたってことは本当はいつでも半額できるほどぼったくってたってことじゃないんですかァ！？』って言う客層は通常時ターゲットじゃないのよ。

未知の飲み物に400円払うか迷う…って心的ハードルを、本部負担で半額にすることで『まずは体験』を促し、未知でなくなることで通常時のスムージー利用者層を増やそって話なわけだ。

結果的に通常時のスムージー利用者が増えれば、今回『本部半額負担』という広告費もペイできるって考えたのでしょ。

想定外に話題になり、想定外に売れて、想定外に欠品するほどの事態になった読みの甘さはまさにまさに本部やっちまったな案件なんだけど、

そもそもの『ぼったくりでは〜？』と不満を持つ層はどのような商品に対しても安い時にしか来ないから、通常時の商品ターゲットとしてはお呼びでないのよ。
かける言葉は『この機会に飲めてよかったね』である

[ドリームステージ @dietmuri]

そもそもこの話、メーカー負担か店負担ではなく並んで頂いたお客様がお客様がお金払えばいつでも半額で飲めたのかという不満が出た場合、この不公平感がチェーンとして信用を落とすという大きな事案で裏のメーカーか店負担かみたいな小さな話ではないという事。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

ちなみに私にパワハラしてきた前職の上司の電話番号でこれをしなかったことは、自分で自分にええ子ええ子してあげてるところです。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

りくとんは意地悪なので、鬱陶しかった営業電話や詐欺電話の番号などを控えています。インターネットのそっくりホームページで、電話番号を入力させようとする詐欺に当たるとその控えからランダムで記入します。
蠱毒味があって楽しいです。

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

コールドスリープから目覚めた人の反応をしてほしい

[はぐ @hug__bebe]

明日、半額でもない定価のスムージーを大量に買ってセブンの店員さんを怖がらせたい

[りくとん@精神保健福祉士×コンビニ経営者 @a_rikuton]

@KANIEadvisory とは言え3杯でスムージー100円引きクーポンは出てるので、早めに補填したいところですね！