まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン

それぞれの心と感情の動きを大切に。組織と個人の“しなやかな一歩”を支援／経営企画×キャリコンの可能性を追求／2級キャリアコンサルティング技能士・産業カウンセラー・日本メンター協会認定メンター／尊重・感謝・信頼を基盤に、心と感情の動きを大切にした対話と学び合いを目指します／音楽・映画・回顧録・教育・家族のことも綴ります

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

改めて自己紹介です。松田真弘です。企業内で経営企画×キャリアコンサルタントとして活動中です。

音楽・映画・ドラマ・絵画・書籍など文化芸術を愛し、そこから人生の洞察を得ること、深い感動や学びを得ることを大事にしています。

そして「尊重・感謝・信頼」を大切にした共創的対話づくり、学び合いを大事にしています。

仕事では実務の方々、経営層、管理職、年齢性別とわけることなくフラットに。
多様なそれぞれの個人の価値観を大切に。
そして個人と企業戦略の整合性を図りながら、個人の自律性向上と組織強化を両立させたいと思っています。

取り巻く環境の変化の中でも、人と組織が「しなやかな一歩」を踏み出せることを願い多角的に活動中です。
だから、『魂の共鳴、しなやかな一歩を願って（SpirituneX）』という標語を掲げています。

・2級キャリアコンサルティング技能士
・キャリアコンサルタント（国家資格）
・産業カウンセラー
・JCDA認定CDA
・アスリートキャリアコーディネータ
一
・ワークライフファシリテーター
・価値観ババ抜きインストラクター
・両立支援コーディネーター

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

僕が社内キャリコンを始めてから、経営層や管理職の方々、そして若手社員や女性社員の方々からのリピートが増えました。

経営層や管理職からの依頼内容は多岐にわたります。エンゲージメントスコアの分析、元気のない部下の相談、進まない会議のファシリテート、人間関係悪化しているチームの立て直し、ハラスメント啓発セミナー、部門間の問題解決支援などです。

なぜ依頼が増えたのか。

まず僕は経営企画部門に所属し、経営層と良好な関係がありますが、人事部門ではありません。
社内キャリコンとして第三者的で中立的な立場を保っています。（秘密保持も徹底）
この「立場」が重要だと感じています。

あとこれが大きいかもと思うのは、有資格者として「この人になら本音を話せる」という信頼を持ってもらえるよう、日頃の言動やメール、すべてのコミュニケーションに気をつけていること。

僕自身の愚痴や本音は控えめにし、職業的プロとしてのキャリコンの品位を保つことを日々心がけています。（時々やらかしますが苦笑）

まとめると、キャリコンの役割は個人へのサポートだけでなく、組織の良質な対話を促進することにもあると実感しています。

建設的な対話の促進は、個人の自律性を育み、組織のイノベーションを生み出します。

キャリコンが個人だけでなく、チームにも、組織全体にも良い影響を与えられる存在だということ。

自分にとって今後の活動方向性の大きな示唆だと感じています。

大事なこと追記。
良質で建設的な対話の創出がイノベーションを生むのは、キャリコン同士も同じですね。

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『寄り添うこと・第三者的に聴くことの目的について』

キャリアコンサルタント（CC）の議論でよく出てくる
「寄り添う・寄り添わない」
「第三者的に聴く・他人事で聴く」
という言葉。

どれもとても大切だと思います。

ただ、何のためにそうするのか、という目的まで語られると、もっと学びが深まるのではないかと思っています。

まず、僕がリアルの面談で気をつけているのは、クライアント（CL）の心の動きや感情の揺れをどう感知し、どう内省を支えるか、ということです。

そのためには、CLの心の動きや感情の揺れを、自分自身の、拙い感受性をもって捉え、CLに遅れず、先回りしすぎず、「ちょうどよく追っていく」必要があります。

第三者的に聴くというのは、CLの心の動きに丁寧に寄り添いながら、「ちょうどよく追っていく」ことに近づくための「条件」であり、必要な「距離感」「手段」なのだと捉えています。

「ちょうどよく追っていく」は、先回りのケースの比べるとわかりやすいです。

CCがCLの言葉に対して、
「それはすごいですね」
「貴重な経験をしましたね」
と返したり、
「へー！」と驚きを大きく出しすぎたり、過去の経験を褒めすぎたりするケースです。

こうした関わりだと、
CLがまだ十分に内省できず、意味づけ不十分な状況で、
CCが先回りして、CLの経験に価値をつけ、CLが内省不十分な状況で、次の方向づけや解決方向への導きが始まってしまう恐れがあるように思います。

一見、自然な対話の流れで、解決方向は早めになりますが、第三者性（他人事性）は崩れ、CLの心の動きが置き去りになりかねないように思います。

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#ソウルの家から大企業に通うキム部長の物語 11話。

キム・ナクスが、かつて「キム部長」だった自分の役割、家族との関係、自身の内面的な葛藤を直視し、「こうあるべき」から解放され、新しい可能性を開いていったシーンが丁寧に描かれていました。

自分自身の心の動き、感情の動きに向き合い、オルターナティブストーリーにつながったシーンとも言えます。

#キャリアコンサルタント として、こんな関わりができればいいな、感じました。

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ウザく古臭い営業部長ナクス。
左遷され退職に追い込まれ騙され転落していく。

このドラマは、一人の男性の中年男性のアイデンティティの崩壊と再構築という観点でみると、キャリアコンサルタント的に考えると、最高のケーススタディと言えます。

キャリア・アンカー、プロティアン・キャリア、エリクソンのアイデンティティの危機、計画的偶発性理論など、様々なキャリア論の視点も入っているように思います。

主人公に寄り添うカウンセラーの関わり方にも、学ばされました。

#ソウルの家から大企業に通うキム部長の物語 | オフィシャル クリップ映像 | Netflix https://t.co/pXi8VdzdA9

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ヤバいーです。
「もっと、絵、うまくなりたいもん」
予告編のこの場面だけで、泣きてきました。楽しみです。
実写映画『ルックバック』本予告映像解禁【9月11日公開】 https://t.co/UyjT8JX8eb

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

キャリアコンサルティングにおける「無条件の肯定とは、クライアントを評価や批判をせずに「ありのまま」受け入れる基本姿勢だとされています。

その一方で、キャリアコンサルタント自身が他のキャリアコンサルタントの言葉遣いを正したり、批判したり、「正しいあり方」を規定しようとする姿を見ると、寛容さとは逆の姿勢を感じてしまいます。

「自分は正しい」「自分は特別」という優位性を無意識に求めてしまっているのでしょうか。

経験を重ねた方こそがむしろ陥りやすい状況があるように思います。

受容と多様性を大切にするのであれば、僕自身ももっと寛容でありたいと、改めて気をつけたいと思います。

[RBクレ41 @RBcleay]

🚨 ハーランド、最後まで帰らなかった。🥹🇳🇴

試合後もスタジアムに残り、
ファン一人ひとりと写真撮影。📸❤️

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

イングランド対ノルウェー
いい試合でした。
僕はキャプテンのウーデゴールに感動しました。

僕はマンチェスターユナイテッドのファンですが、アーセナルでのウーデゴールは、攻撃に違いを生み出すテクニシャンで天才プレイヤーのイメージでした。

今回の試合では、延長後半まで味方のパスを引き出し攻撃を牽引していて、チームを鼓舞する闘う姿勢で魅了してくれました。
まさにリーダー！
お疲れ様でした！

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もう一つ家族と箱根のこと。
箱根懐來（はこねかいらい）のご紹介

箱根仙石原にある、「大人の隠れ家、温泉露天風呂とサウナ付き高級貸別荘」のご紹介です。

実はこの「箱根懐來」は、僕の甥がオーナーです。
20代にして自らお金を調達し、この事業に挑戦しています。
彼は、母親である僕の妹に比べれば、もっと穏やか。落ち着いていて、とても優しい好青年です。

開業以来、海外のお客様も多く訪れるようになったそうです。

彼は英語が堪能で、お客様対応も自ら頑張っていて、Google にも手作り感満載のおもてなしに感動している英語のコメントがありました。

ここもおすすめですー！
https://t.co/Tk4uwn8mC3

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妹と箱根

僕には妹がいます。
今、「箱根吟遊」という、なかなか予約が取れないと言われている箱根の旅館の若女将をしています。

妹は兄の僕の何倍も包容力がある人です。
いつも明るい笑顔で大声で話し笑っています。
太陽のような人です。

妹は学生時代、長距離の水泳の選手でした。
高校時代は国体に出たこともあります。
妹の泳ぎはイルカというよりシャチのようで、滑らかで迫力がありました。

僕たち家族は、一年に一回、父母を連れて箱根を訪問します。
みなさんもいかがですか。

https://t.co/3XjAJjOPQq

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

善・悪や正・誤で二項対立的に他者を批判する言動を、批判すること自体が、また二項対立的だというパラドクスを感じます。

キャリアコンサルティングをテーマにすれば、倫理綱領に抵触する・しないという判断でさえ、二項対立のパラドクスになりかねません。

ところで、哲学者カール・ポパーは、無制限の寛容は寛容そのものを破壊すると言ったそうです。
不寛容（二項対立的・他者を排除する態度）に対しては、寛容な場を守るために「不寛容である権利」を主張しなければならない、と。

ただ、それだけでは同じ土俵に留まり、建設的で前を向く議論になりにくいと感じます。

ここで、ローゼンバーグの非暴力コミュニケーション（NVC）がヒントになります。

そもそも私はなぜ、二項対立的・批判的な言動をとがめたくなるのか。
そのニーズは？

それは、キャリアコンサルティングの質的向上という上位のニーズがあるから。

そして、その基盤には、「それぞれのキャリアコンサルタントの内面や多様な視点を尊重し合う場づくり」があると僕は考えている。

二項対立的な発想や批判的言動は、この安全な場を脅かすリスクがあり、かつ矛先の人の行動変容につながるどころか、背を向かせることになり、結果として上位のニーズであるキャリコン質的向上にとってマイナスになると感じる。
NVC的に言えば、そうなります。

まずはお互いのニーズを明確にし、「批判」という戦略ではなく、「尊重し合いながら質を高め合う」別の戦略を探る方向へシフトできないか。

ただ、これ自体も二項対立的というパラドクスに陥っていると言えるのですが、

ポイントは、「キャリアコンサルティングの質的向上」という上位のニーズの合意形成のもと、建設的な対話をすることだと思います。

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「寄り添い続ける」

大学OBによるキャリアコンサルタント稲門会にて、就労支援の現場に16年働いている大先輩がいらっしゃいました。

具体的な言及は避けますが、非常に困難な方々の支援の現場におられるとのことです。

その方が「どんなに罵倒されても、どんなに背を向けられても、冷静さを失わず、とにかく寄り添い続ける姿勢が大事」とおっしゃっていて、その覚悟を感じ身に沁みました。

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@myb_careerwave いえいえ。実技練習ではクライアント役のあり方が重要なので、その点、みやびさんのクライアント役なら、とっても良い練習になるのでは、と思ったのでオススメしました。

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とても誠実な方で、変幻自在で、きっと有意義な学びの時間になるはずなので、超オススメです！

[みやび |キャリア波乗り支援🏄‍♀️ @myb_careerwave]

https://t.co/hwZdC03Z1d

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今日は大学OBによるキャリアコンサルタント稲門会の総会に出席しました。
佐々木ひとみ先生に「若者のキャリア観の変化」を講演頂きました。

まず思ったのは、「今の若者はと、括れないな」ということです。

それぞれ多様な個性をもつ「個体」として捉える必要性を感じました。

かつ、仕事と生活を、「仕事か、プライベートか」と、二項対立ではなく、相互補完的に捉えている層も一定数いるということも重要な点だと思います。

マイナビの調査では、
プライベートを重視、という人が、5割いる一方で、仕事・私生活どちらの充実も等しく重視という人が4割いる。

https://t.co/71PeqStUj0

また、東京新聞のデータでも、「仕事の充実がプライベートの充実に、プライベートの充実が仕事の充実に繋がる」と考える層も6割以上に上り、両者を切り離せないものとして捉える多様な側面も見られる、とあります。

若者に限らずですが、
「括らず、それぞれの個に向き合う」
「二項対立ではなく相互補完性」

キャリアカウンセリングを考える上で、重要な点だと感じました。

https://t.co/QlQbgnN4yI

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

日本対ブラジル戦、良い試合でした。
選手の皆様に感謝です。

さて試合が終わった朝4時頃。
2.5時間ほど寝られるなーと思い、寝床についていたら、早朝から凄まじい勢いで鳴く「あいつ」の声が。

メジロちゃんです。

僕はメジロちゃんが好きで、愛情を込めて「あいつ」と呼んでいます。
以前、写真を撮りました。
こんな可愛い姿の「あいつ」です。

同じメジロでも、微妙に鳴く声が違って、個体差があるようですが、YouTube で見つけました。
こんな鳴き声です。

https://t.co/f1Ddp8rUqm

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

社内研修メニュー検討で、ハラスメントを避ける実践的対話術を探してました。

そんな中で出会った非暴力コミュニケーションNVC。
ロジャーズに師事したローゼンバーグが、来談者中心療法を日常会話に拡張して体系化したものです。

観察→感情→ニーズ→リクエストの4ステップでの対話が、評価・批判を避け、自分の気持ちとニーズを正直に伝えることを可能にする。

ご本人による解説が動画として残っています。歌から始め、ぬいぐるみを出したりしながら、要点をユーモアを交えながら、わかりやすく解説するローゼンバーグ博士。
（全貌理解は他の解説書が良いかも）
理論を実践ツール化した点が秀逸。
対人関係の質を高める対話技法です。

https://t.co/AUoAD1gIDT

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

箱根から眺める空がバニラスカイになりました。

[まつだ⭐︎松田真弘⭐︎企業内キャリコン @aaaaaaaaaaedu_m]

西日が箱根連山を美しく照らしています。