Este sábado fui a un hackatón de Claude Code. No ganamos.
El equipo eran 4 developers con años de experiencia más un directivo de una institución educativa importante. Construimos algo que funcionaba: un MCP para consumir 1,400 fuentes de datos abiertos de la CDMX, análisis, gráficas, hasta un chatbot encima.
Ganó un equipo que contó mejor la historia.
Mientras nosotros optimizábamos el código, ellos optimizaban la narrativa. Su video era bueno, su presentación era buena, su problema estaba claro.
El hackatón no era sobre construir. Era sobre vender.
Y yo, que programo desde los 10 años, caí en el mismo error que critico en otros equipos: creer que la tecnología es el producto.
Hello! Estoy buscando un/a Recruiter/Sourcer con experiencia en tech en buen nivel de inglés, part-time esta ok.
Es para trabajar en mi empresa: https://t.co/rEbvJAwvF0
Si saben de alguien que pueda interesarle puede mandar cv a [email protected]
Gracias📷
El movimiento genera movimiento.
Empezás a exponerte:
decís que sí
tenés conversaciones
probás cosas distintas
Y ahí aparecen oportunidades que antes no estaban.
Pensar te ordena. Moverte te abre puertas.
Quedarte quieto también es una decisión.
Y suele ser la más cara.
Busco un Senior Software Engineer que disfrute trabajar muy cerca de producto, para una startup armando su founding team. 🚀
Stack: Java/Kotlin, Python, Go o Node.js 🌎 Fluent en inglés 📍 Híbrido CABA o remoto (una vez al mes) 💵 USD + equity
Existís? → DM
Una startup de NY está cambiando cómo las marcas aparecen en AI search.
Serie C. Clientes Fortune 500. Abriendo hub en Buenos Aires.
Buscan a su primer Security Engineer — el que va a construir todo desde cero.
📍On-site en BA — relocation incluido si estás en otra provincia.
3 buenos candidatos se quedaron afuera de un proceso esta semana.
No fue por tech skills. (Casos reales)
1. Habló en la entrevista como si estuviera con amigos
2. Entregó el challenge a medias
3. "Si querés participo del proceso, pero no voy a tener mucho tiempo para dedicarle."
El patrón: Los 3 tenían buen perfil técnico.
Los 3 se descartaron solos.
Los que avanzan más rápido no son siempre los más seniors.
En las startups, una buena actitud pesa tanto como lo técnico.
¿Actitud o skills… o depende del contexto?
1. No tenés que ser ultra formal. Pero una entrevista sigue siendo una primera impresión.
2.El challenge es tu primera entrega. No hay segunda primera impresión.
3. Está bien no tener tiempo. Pero si arrancás así, mejor no arrancar.
Hay cosas que te van a dar miedo: hacelas.
Hay cosas que no valen la pena: intentá que te saquen la menor energía posible.
Hay momentos para acelerar, y otros donde lo más inteligente es dar un paso al costado.
Criterio, timing, mucho timing y coraje