عبدالله وشاح

مواطن اردني الهوى، عربي الانتماء ،احلم بوطن يتسع للجميع

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

يا نائب الأمة بتّ نائبةً، وما للقاضي بُد من ملاقاةِ مولاه

[المؤسسة العامة للضمان الإجتماعيSSC_Jordan @SSC_Jordan]

احرص على استقاء معلوماتك عن الضمان الاجتماعي من الموقع الإلكتروني الرسمي للمؤسسة https://t.co/sePfem3USB، وتجنب الاعتماد على مصادر المعلومات غير الموثوقة.
@NCSCJO
#المؤسسة_العامة_للضمان_الاجتماعي
#المركز_الوطني_للأمن_السيبراني
#اعرف_لتحمي_حالك
#الضمان_الاجتماعي

[Ayman Fagir إستشاري التحول المعرفي @aymanfagir]

من اسباب استمرار الفشل المستدام ..
التنظير والمبادرات رغم الجهل بأدوات التنفيذ ..
أمل #السودان في شباب متمكن من منهجيات وأدوات العصر ..

[قناة المملكة @AlMamlakaTV]

شاهد | جماهير أردنية تنظف مدرجات ملعب سان فرانسيسكو بعد نهاية لقاء النشامى

#كأس_العالم #النشامى #الأردن #هنا_المملكة

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

عطوفة نذير العوامله أميناً عاماً للمجلس الاقتصادي والاجتماعي

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

كل عام وعلمنا ورايتنا مرفوعة بالمعالي
#يوم_العلم

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@AlMamlakaTV احسنت صديقي

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

RT @GRCarabia: "قطاع الحج والعمرة والسياحة الدينية
من إدارة المواسم إلى بناء منظومة مستدامة"

دراسة تحليلية ورؤى استراتيجية لتمكين قيادات…

[خبرني - khaberni @khaberni]

الكاتب الواعد فارس يوسف الوشاح.. مبارك صدور روايتك الأولى (تاج الدم والقدر)
https://t.co/jbU66fsoVY

[Ayman Fagir إستشاري التحول المعرفي @aymanfagir]

الأحذية والناس...
إن سببوا لك الألم فهم ليسوا على مقاسك !!
~ انيس منصور

تقبل الناس كما هم، ولكن ضعهم حيث ينتمون. أنت الرئيس التنفيذي لحياتك، عين وقرب وارفد وفقا لذلك.

راحة بالك محتاج #فهم

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@ahmedkhalof33 بين الغانمين ما فيه فايز وخاسر 🌹🌹🌹

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@naif63_2 @RMASandhurst ما شاء الله تبارك الرحمن حفظه الله والف مبروك

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

التغيير نحو حظر التدخين https://t.co/PMYvcUtCc1التغيير-نحو-حظر-التدخين

[GRC Arabia جي آر سي للإستشارات (حج، عمرة، سياحة) @GRCarabia]

لم يعد (الإمتثال - الحوكمة - إدارة المخاطر) خياراً، بل حتمية استراتيجية !

لجميع شركات السياحة الدينية: الإستدامة والنمو اليوم يتوقف على تحقيق "الأداء المنضبط"، وللوصول إليه، يجب بناء منظومة GRC متكاملة ومحكمة، لإدارة وتنسيق العمليات المعزولة والجهود المهدرة حاليا داخل المؤسسة.

الإجابات تبدأ من هنا! 👇

شاهد الفيديو لتعرف ماهو إطار عمل منظومة الـ GRC وما يجب إضافته لمنظومة عملك الآن.

#GRC #الحج_والعمرة #الامتثال #الرؤية #السياحة #الحوكمة #المخاطر

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@AlMamlakaTV ما فيه خيارات فقط اؤيد ، وعليه هذا اقرار وليس استفتاء وهذا سبب آخر لفشل هذه المبادرة

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@ammonnews يعني حاطين فقط خيار اؤيد وما فيه خيارات اخرى هذا اسمه اقرار وليس استفتاء وهذا سبب كبير عزوف الناس عن تطبيقه ، الشعب الاردني يرفض الخاوة

[GRC Arabia جي آر سي للإستشارات (حج، عمرة، سياحة) @GRCarabia]

الأداء المنضبط والتميز المؤسسي: دمج المفاهيم المعقدة لنجاح الأعمال

إلى زملائي التنفيذيين في قطاع السياحة الدينية،
جميعنا يدرك أن تحديد الاتجاه، ووضع الأهداف الواضحة، ومعالجة الفرص والعقبات التي تظهر، هو جوهر عملنا. ولكن ما الذي يميز المؤسسة الجيدة عن تلك التي تصل إلى درجة الامتياز؟

الإجابة تكمن في قدرتنا على تحقيق الأداء المنضبط (Principled Performance) ووفقًا لمؤسسة OCEG-GRC، فإن الأداء المنضبط يشمل ثلاثة عناصر أساسية:
1- تحقيق الأهداف (Achieve Objectives): تحقيق أهداف المؤسسة بطريقة موثوقة ومستدامة.
2-معالجة الغموض (Address Uncertainty): التعامل بفعالية مع الظروف غير المؤكدة والمخاطر والفرص.
3-التصرف بنزاهة (Act with Integrity): الالتزام بالقيم والمبادئ الأخلاقية والقوانين والامتثال.

هذ النهج والمنهجية (الكتاب الأحمر) حاليا هو أحدث الأطر لبناء إمكانيات المؤسسة لتحقيق الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC). وهو الأساس الحقيقي للوصول إلى التميز المؤسسي (Organizational Excellence). فبينما تمنحنا مهمتنا، ورؤيتنا، وقيمنا اتجاهنا طويل الأمد، تكون أهدافنا ومؤشراتنا هي البوصلة التي نقيس بها تقدمنا. ولكن الطريق الحقيقي نحو التميز يكمن في تحديد وتحليل الفرص والعقبات والالتزامات، لنتمكن من تصميم الإجراءات والضوابط الصحيحة.

هذا هو مفتاح تحقيق الأهداف بفعالية، ومعالجة الغموض بشكل مباشر، والعمل بنزاهة تامة. الأمر لا يقتصر على ما نفعله، بل على كيفية أدائنا له؛ إنه جوهر تحويل المبادئ إلى أداء، والأداء إلى تميز.

تحياتي، م. محمد العربي - الرئيس التنفيذي GRC Arabia
"خبرة تنفيذية تزيد عن 20 عاماً في قطاع الحج والعمرة، شملت مناصب قيادية في وزارة الحج والعمرة (مدير فرع وزارة الحج بالمدينة المنورة ومكة المكرمة ، مدير مكتب المبادرات والمشاريع الاستراتيجية، مدير مركز القيادة والتحكم ...)، توجت في القطاع الخاص بتأسيس وإدارة شركة "دليل الزوار" إحدى الشركات التابعة لمجموعة الأدلاء، ضمن استراتيجية التحول الوطني لأرباب الطوائف نحو سوق سياحة دينية مفتوح."

#السياحة_السعودية #السياحة_الدينية #رؤية_2030 #الأداء_القائم_على_المبادئ #التميز_المؤسسي #القيادة #GRCConsulting #استراتيجية_الأعمال

Disciplined performance and organizational excellence: integrating complex concepts for business success

To my fellow executives in the religious tourism sector,
We all understand that setting direction, setting clear goals, and addressing opportunities and obstacles that arise is the core of our work. But what distinguishes a good institution from one that reaches the level of excellence?

The answer lies in our ability to achieve Principled Performance. According to OCEG-GRC, disciplined performance includes three basic elements:
1- Achieve Objectives: Achieving the organization’s goals in a reliable and sustainable manner.
2- Addressing ambiguity: Dealing effectively with uncertain circumstances, risks, and opportunities.
3- Act with Integrity: Commitment to values, ethical principles, laws, and compliance.

This approach and methodology is currently the latest framework (The Red Book) for building an organization's capabilities to achieve Governance, Risk Management and Compliance (GRC).

It is the true basis for achieving organizational excellence. While our mission, vision, and values ​​give us our long-term direction, our goals and indicators are the compass by which we measure our progress. But the real path towards excellence lies in identifying and analyzing opportunities, obstacles and obligations, so that we can design the correct procedures and controls.

This is the key to achieving goals effectively, addressing ambiguity head-on, and acting with complete integrity. It's not just what we do, but how we do it; It is the essence of transforming principles into performance, and performance into excellence.

Best regards, Mohamed Alarabi - The CEO
BIO "Eng. Alarabi has more than 20 years of executive experience in the Hajj and Umrah sector, including leadership positions in the Ministry of Hajj and Umrah (Director of the Ministry of Hajj Branch in Madinah and Makkah, Director of the Office of Strategic Initiatives and Projects, Director of the Command and Control Center.)In the private sector, it culminated in the establishment and management of 'Visitor Guide', one of the subsidiaries of the Guides Group, as part of the national transformation strategy of the leaders of the sects towards an open religious tourism market."

[GRC Arabia جي آر سي للإستشارات (حج، عمرة، سياحة) @GRCarabia]

لمواكبة التطور المتسارع في قطاعات الحج والعمرة والسياحة الدينية، ومواجهة تحديات التحولات الإستراتيجية بالقطاعات مثل الإمتثال للمعايير والتشريعات والإرتقاء بمستوى جودة الخدمات وتحقيق رضا المستفيد، نساعد شركائنا بالقطاع على تطبيق "نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والإمتثال (GRC)" العالمي، كأحد المنهجات الرائدة حاليا .

هذا النموذج ليس مجرد إطار عمل، بل هو خارطة طريق شاملة تتألف من 4 مراحل رئيسية تضم 20 منطقة تركيز لتمكين مؤسساتكم من تحقيق أهدافها بثقة، من خلال:

1-مرحلة الدراسة: فهم عميق للسياق الخارجي (كاللوائح والقوانين الجديدة لرؤية 2030) والداخلي (ثقافة المؤسسة وأصحاب المصلحة) لضمان اتخاذ قرارات مبنية على أسس قوية.

2-مرحلة التنسيق: تحديد الأهداف بوضوح، وصياغة التوجيهات، وتصميم ضوابط فعّالة لإدارة المخاطر وتعزيز الإمتثال.

3-مرحلة التنفيذ: تفعيل الضوابط والسياسات، وتعزيز التواصل الفعّال، وتوفير الحوافز للإمتثال، وإجراء التدقيق المستمر لضمان سير العمل بكفاءة وجودة.

4-مرحلة المراجعة: مراقبة الأداء بانتظام، التأكد من فاعلية الأنظمة، وتقييمها لتحقيق التحسين المستمر والتأكد من تحقيق الأهداف الاستراتيجية بفاعلية.

نحن في GRCarabia ملتزمون بتمكينكم من تحقيق الأداء المنضبط والمستدام، والتميز في ظل التحديات.
تواصلوا معنا لتعزيز قدراتكم في #الحوكمة #المخاطر #الإمتثال.

The Hajj, Umrah, and religious tourism sectors are undergoing rapid strategic transformation driven by Vision 2030. To help you meet new compliance standards and enhance service quality, we offer the global Governance, Risk, and Compliance (GRC) Capability Model.

This isn't just a framework; it's a comprehensive roadmap with 4 key phases and 20 focus areas to help your organization confidently achieve its goals:

1-Study Phase: Understand your internal and external environment to make informed decisions.
2-Coordination Phase: Define clear goals and design effective controls for risk and compliance.
3-Implementation Phase: Activate policies, foster communication, and conduct continuous audits to ensure efficient operations.
4-Review Phase: Regularly monitor performance and evaluate systems for continuous improvement and effective strategy execution.

We empower you to achieve disciplined and sustainable performance. Contact GRC Arabia Consulting to strengthen your capabilities.

#رؤية_2030 #الحج #العمرة #السياحة_الدينية #GRC_Arabia #GRC #الحوكمة #المخاطر #الإمتثال

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

@AJABreaking اسمه معبر الملك حسين

[عبدالله وشاح @abdallahweshah]

معكم وبكم ماضون
#واضحا_حاسما_رادعا