عبدالله المنجم

أعمل في @wooshksa لصناعة أثر مستدام و ممتد في #جودة_حياة المجتمع ، أعيش القصص و أحب مشاركتها في #ثريد_الترفية ، اللهم أصلح النية و الذرية [email protected]

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

كثير يسألني وش هي ووش ،

سوينا هالفيديو السريع نشاركم الجواب 💜🙏🫡

@wooshksa

[أبو ماجد @Abu_Majid70]

تحليل إعلامي

الإبداع الإتصالي في الإعلام الرقمي:

كيف وثّق الإيجاز الصحفي نجاحات الحج؟

حساب مركز التواصل الحكومي على منصة X يقدم نموذجا إبداعيا في التواصل مع الجمهور لتغطية مناسك الحج ويرفع السقف عاليا في تقديم الرسائل الإعلامية عبر الإيجاز الصحفي وتلخيصها في سلسلة تغريدات مصممة بعناية فائقة لنقل وقائع موسم حج 1447 هـ.

هذا الأسلوب يمثل ذروة الإبداع في الإعلام الحكومي، ويمكن تفكيكه إلى عدة مرتكزات إبداعية رئيسية:

▪️بناء الطمأنينة والثقة
(Trust-Building Architecture)

الإبداع هنا لا يقتصر على الشكل، بل يبدأ من تقسيم الرسالة الاتصالية (Messaging Strategy)، بدلاً من بيان صحفي طويل وجاف، جرى تقسيم الإيجاز إلى ثلاثة محاور متكاملة تستهدف تلبية احتياجات الجمهور المعلوماتية:

🔸محور الأمن والحزم (الصورة الأولى)

العنوان "الأمن والسلامة في مقدمة الأولويات". الإبداع هنا في استخدام الأرقام الدقيقة (231، 246) لتوثيق الجدية والكفاءة التشغيلية، وتقديم وجه المتحدث الأمني كرمز للانضباط والسيطرة، هذه الرسالة تبني الطمأنينة بأن "المكان آمن".

🔸 محور الرعاية والابتكار (الصورة الثانية)

العنوان "نطمئنكم على صحة الحجاج"، والنقلة النوعية تأتي في سرد الأرقام للحالات الطبية (222 قسطرة، 13 عملية قلب مفتوح)، لتبين جاهزية النظام الصحي.
قمة الإبداع هنا ��ي إدراج "الدرونز لإيصال الأدوية" مع زمن استجابة (5 دقائق)، مما يضيف بعد الحداثة والتقنية الفائقة لمنجزات الرعاية الصحية في موسم الحج.

🔸محور اللوجستيات (الصورة الثالثة)

العنوان "حجاج هذا العام بلا حقائب"، هذا هو المحور الترويجي الذي يبرز القفزة التقنية واللوجستية، ويتضح ذلك في إيضاح الأرقام المليونية (3 ملايين مقعد، مليونا حاج على القطار) لبيان القدرة الاستيعابية، وربطها بعبارة بلا حقائب كجملة شعارية (Catchphrase) تلخص تجربة الحج المريحة.

هذا التقسيم الثلاثي (أمن -> صحة -> لوجستيات) هندسة إبداعية في التوعية تبني تصوراً ذهنياً متكاملاً عن كفاءة الأجهزة الحكومية وفعاليتها في إدارة الحشود وتقديم الرعاية الصحية و الخدمات اللوجستية.

▪️الإبداع البصري والهوية الرقمية الموحدة
(Visual Design and Branding Consistency)

🔸التناسق البصري (Harmony)

رغم اختلاف المحتوى، إلا أن الصور الثلاث تشترك في نفس "الروح" التصميمية. الحاشية العلوية والسفلية، ترتيب الشعارات الحكومية (المشتركة)، وتصميم إطارات المتحدثين، ك�� هذه العناصر تبني موثوقية بصرية فورية، ويعرف الجمهور أن هذه الأجزاء تنتمي لقصة واحدة.

🔸 التمايز اللوني (Color Coding)

جرى استخدام الألوان لتمييز المحاور دون الخروج عن الهوية العامة:

الأخضر: للأمن والسلامة، يرمز للانضباط والسيطرة والشجاعة.

البنفسجي: للصحة والرعاية، يرمز للضيافة والأعمال النبيلة.

البني: للوجستيات ، يرمز للتقدم والوفرة.

هذه الألوان تمثل لغة بصرية تخاطب العقل وكذلك جدان الجمهور.

▪️تبسيط الأرقام (Infographic Simplicity)

جرى إبراز الأرقام بوضوح وبحجم كبير مقابل نص تفصيلي أصغر، هذا مثالي للقراءة السريعة على الشاشات، ويضمن وصول الرسالة الأسا��ية دون الحاجة لقراءة التفاصيل.

▪️الإبداع السردي (Narrative Power)

🔸تحويل "الإيجاز" إلى "حدث"

باستخدام تنسيق سلسلة الصور Carousel، جرى تحويل معلومة إخبارية إلى رحلة معرفية، الجمهور لا يقرأ خبراً، إنما يستكشف جوانب الحدث من زوايا مختلفة، مما يزيد من وقت التفاعل والمشاركة.

🔸تجسيد الأرقام
(Humanizing the Numbers)

ربط الأرقام (222 عملية، 3 ملايين مقعد) بصور المتحدثين الرسميين يمنحها وجهاً إنسانياً، مما يزيد من المصداقية ويجعل البيانات أكثر مصداقية (Relatable).

🔸 الاستشراف المستقبلي
(Forward-Looking Vision)

الصور، وبشكل خاص الصورة الثالثة عن "بلا حقائب"، لا تتحدث فقط عن الحاضر، إنما تروج للرؤية المستقبلية للمملكة (Vision 2030) في قطاع الحج، مما يعزز الصورة الذهنية للمملكة ونجاحها عالميا في إدارة الحشود واستخدام التقنية.

▪️ختاما

هذا الإبداع في صناعة المحتوى مثال يحتذى به في الإعلام الحكومي، حيث جرى دمج لغة الأرقام مع ذكاء التصميم البصري وبراعة السرد القصصي، هذا الإبداع في تبسيط المعقد والاستفادة من لغة الأرقام للتعبير عن نجاحات الحج بلغة الطمأنينة وصناعة المستقبل.

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@Abu_Majid70 الله يوفقهم و ��بارك لهم و بعملهم ، كنت منتظر تحليلك لتغطيه الحج و ماقصرت 👍🙏🫡

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

من المشاهد الي نشوفها في @wooshksa 💜🫡🙏👍

[اسماء | ستايلي AAA20 @Asmaa_otb]

المصور فنان كأنه مشهد من فلم

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@SerajToon @GordonRamsay فنانا المبدع سراج ، ارى بان العمل يندرج تحت المحاكاة الساخرة " parody “ , فبالتالي لايلزمهم اخذ الإذن 🙏

[Monther M Tayeb @TayebMonther]

شهدتُ في كثير من بيئات العمل أن نضج الفريق يُقاس بزخم ال��شاط وكثرة الاجتماعات وشهدتُ في المقابل غفلة عن حقيقة أن الفرق تُعرف بأثرها لا بحركتها.
وبرأيي أن الفريق غير الناضج ينشغل بإثبات حضوره ويستنزف طاقته في التفاصيل الهامشية ويحتاج إلى رقابة دائمة ليستمر الأداء!
أما الفريق الناضج فيُقاس بما يحققه من أثر ملموس ونتائج مستدامة ويعمل بروح من المسؤولية تجعل الالتزام جزءًا أصيلًا من ثقافته ويركز على الصورة الكبرى لا الضجيج اليومي.
ولعل تجربة Netflix واحدة من أبرز الأمثلة على ذلك عبر ثقافة “Freedom & Responsibility” التي منحت الفرق مساحة واسعة من الثقة مقابل مستوى أعلى من المسؤولية وركزت على الأثر بدل تضخم الاجتماعات وهو ما مكّن الشركة من التحول من تأجير أقراص DVD إلى البث الرقمي ثم إلى صناعة المحتوى الأصلي والصمود أمام منافسة عالمية شرسة.

النضج الحقيقي لا يظهر عندما تسير الأمور بسهولة
بل يتجلى في طريقة الفريق أثناء الأزمات والتغيير والضغط وهنا يظهر الفرق بين من يدير العمل ومن يقود الاتجاه

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@TamimImpact هههههههههه خطيره الكواليس 👍👍

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

سعيد بإبداع تميم الي ترجم ال ai جزء منه 👍👍

[تميم بن تركي الحارثي @TamimImpact]

فلم قصير | #هشش

🎭✨

في هذا الفلم، استخدمت الذكاء الاصطناعي بالكامل لإظهار نسخة AI للفنان القدير طارق الحربي @tariqalharbi80 ملامحه و أسلوبه وصوته، وأثبت أن التقنية وصلت لمراحل مذهلة من الدقة والتحكم!
عطوني رايكم..؟ 👇

مشاهدة ممتعة! 🍿🎬

شكراً جزيلاً للفنان : طارق الحربي
تقنيات AI و الإخراج الإبداعي : تميم الحارثي
@TAMIMIMPACT
#صناعة_أفلام #التكنولوجيا

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@TamimImpact @tariqalharbi80 موفق يارب ، مشهد البداية كنت اتوقع انه حادث سيارة ، يوم رجعت لنفس المشهد الي سبب وجود الشماغ على الطريق هنا كانت المفاجاءة المضحكة 👍

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@GAbalkhail 👍

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@GAbalkhail يعطيك العافية ، باعتقادك ان العمل الي شاركتيه هو عمل فردي ؟

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@ARTKDM مقال موزون من شخص له ثقله ، يعطيك العافية 👍🙏

[أبو ماجد @Abu_Majid70]

البواردي والغشيم:
لماذا يمنح الذكاء الاصطناعي ذهباً للخبراء ونحاساً للآخرين؟

مبدأ GIGO (Garbage In, Garbage Out) يعد القانون الدستوري في عالم البيانات ��الذكاء الاصطناعي، كذلك في سياق البحث والتحليل، عندما يتحول الذكالي من مجرد محرك بحث إلى شريك استراتيجي، إذا عرف المحلل كيف يغذي هذا الشريك بمدخلات ذكية.

هنا مجموعة من النصائح لمساعدتك في توظيف الذكاء الاصطناعي في البحث والتحليل، والفرق الجوهري بين البواردي والغشيم عند تطبيق منهجية GIGO:

أولاً: كيف تستفيد من الذكالي في الأبحاث؟
1. استخلاص المعرفة (Synthesis)
تعني القدرة على تلخيص مئات الأوراق البحثية أو التقارير الطويلة واستخراج الأنماط المشتركة بينها، مما يوفر أسابيع من القراءة.

2. استكشاف النقاط العمياء (Blind Spots)
اطلب من النموذج أن يلعب دور محامي الشيطان (Devil's Advocate) لنقد فرضيتك البحثية، سيكشف لك عن ثغرات ومغالطات منطقية لم تخطر على بالك.

3. تحليل البيانات غير المهيكلة
تحويل آلاف التعليقات، أو المقابلات النصية، أو حتى سجلات أثار القرارات (Decision Traces) إلى بيانات كمية وتصنيفها بدقة مذهلة.

4. توليد الفرضيات
بدلاً من البحث عن إجابة، اطلب من الذكاء الاصطناعي اقتراح 5 فرضيات محتملة لظاهرة معينة بناءً على البيانات المتوفرة.

ثانياً: الفرق بين البواردي والغشيم
يكمن الفرق في جودة المدخلات (Input Quality) التي تحدد قيمة المخرجات (Value of Output).

1. صياغة السياق (Contextualization)
الغشيم (Garbage In): يطرح سؤالاً عاماً ومبتوراً، مثال: "حلل لي سوق الاتصالات في السعودية".
النتيجة (Garbage Out): إجابة سطحية، عامة، ومكررة تشبه مقالات ويكيبيديا.

الخبير (Quality In): يبني إطاراً سياقياً، مثال: "بصفتك محلل منتجات رقمية، حلل سوق بث المحتوى (OTT) في السعودية، مع التركيز على نموذج POM، وخذ في الاعتبار تأثير احتكار ��قوق البث الرياضي على تجربة المستخدم".

النتيجة (Golden Insight): تحليل استراتيجي دقيق يلمس نقاط الألم الحقيقية.

2. المنهجية مقابل الضربة الواحدة
الغشيم يعتمد على (Single-shot prompt)، يسأل مرة واحدة ويأخذ الإجابة كحقيقة مطلقة، إذا كانت الإجابة خاطئة، سوف يلعن الذكاء الاصطناعي.

الخبير يعتمد على (Iterative Prompting) أو نهج الوكيل (Agentic Approach)، حيث يقوم بتقسيم المهمة الكبيرة إلى مهام صغيرة، يطلب من الذكاء الاصطناعي البحث أولاً، ثم نقد النتائج، ثم صياغة التقرير النهائي، هو يعلم أن المخرجات الأولى مجرد مسودة تجريبية تحتاج للتحسين..

3. التحقق والارتباط بالواقع (Verification)
الغشيم ناقل للمعلومة، ينسخ ما قاله الذكاء الاصطناعي دون فحص، مما يجعله عرضة لمشاركة الهلوسة (Hallucination) مع الآخرين التي هي النوع السائد من "Garbage Out".

أما الخبير يستخدم الذكاء الاصطناعي للاس��دلال وليس استخراج الحقائق فقط، لأنه يعرف المصادر الأصلية، ويطلب من النموذج ذكر المراجع أو الروابط (RAG - Retrieval Augmented Generation) ليتحقق منها بنفسه.

4. التعامل مع البيانات (Data Sanitization)
الغشيم يرفع بيانات خام مليئة بالأخطاء والقيم المفقودة وي��لب تحليلاً.
النتيجة:استنتاجات مضللة تماماً (Garbage In = Garbage Out).

الخبير يستخدم الذكاء الاصطناعي أولاً لتنظيف وتجهيز البيانات (Data Cleaning)، ثم يطلب التحليل، لأنه يدرك أن جودة المعدن هي التي تحدد جودة السيف الصقيل.

باختصار:
الذكاء الاصطناعي لايشبه البحث في موسوعة، إنما مرآة عاكسة للأفكار في عقلك، إذا كان سؤالك مشوشاً وسطحياً، ستكون النتائج كذلك، أما الخبير هو من يجعل المدخلات تعبر عن 80% من الجهد، ليترك الـ 20% الباقية للآلة لتقوم بالتنفيذ السريع والمتقن.

النهاية المسألة تعتمد على صياغتك ومهاراتك في التحرير لمشاركة أفكارك مع العالم، البواردي سوف يصيد الغزالة النافرة أما الغشيم سوف يكسر بندقيته كما فعل الكسعي عند كسر قوسه في القصة المشهورة.

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@KarimCopies @ehab موفقين يارب ، لنا تواصل باذن الله 👍

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

@A_mzro3 ياسلام

[عبدالرحمن المزروع @A_mzro3]

بسم الله .. نعلن عن فتحٍ جديد:

"ديوان المتنبّي الرقمي"

فهذا صرح أنهيت -بحمد الله- تشييده، أقمته على ميزان العصر وشروطه، تحرّيت الإحسان في تفاصيله، وقصدت منه تحبيب الأدب في النفوس، وتقريب فهم الشعر إلى محبّيه وشداته.

[عبدالله المنجم @abdullahmunajem]

من عز لعز يارب 👍🙏💜🫡

[THE WOLF OF TASI ™ @THEWOLFOFTASI]

🔴 عاجل
برئاسة سمو ولي العهد ..
مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة يقر استراتيجية الصندوق 2026 - 2030.

على ماذا ستركز الاستراجية؟

في التغريدة التالية :

[THE WOLF OF TASI ™ @THEWOLFOFTASI]

🔴 عاجل
برئاسة سمو ولي العهد ..
مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة يقر استراتيجية الصندوق 2026 - 2030.

على ماذا ستركز الاستراجية؟

في التغريدة التالية :