Abdullah Yamani

إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@Sam77009 @DrZamzami أمريكا وظفت علماء ألمانيا بعد الحرب العالمية الثانية للاستفادة منهم في الأبحاث ، تمت عملية استخباراتية اسمها paper clip

https://t.co/9rDMJWRhv9

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@HamadAlMajidi https://t.co/DC3tvEqid3

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@Attar_a7mad فيه شيء اسمه تدريب غير معترفين فيه عندنا كثير من الجهات و يحسبوه ترف معرفي

[Tareq Amin @TareqAmin_]

It took me a while to find the right CHRO for @HUMAIN.

What impressed me most about Hani wasn’t his résumé, his years of experience, or the titles he held.

It was his deep understanding of the cultural transformation we are trying to achieve.

From day one, I was clear that HUMAIN was never meant to be a traditional company.

Our ambition is not headcount reduction. Our ambition is far more radical: to fundamentally redesign how an enterprise operates in the age of AI.

We are moving toward a future where many traditional functions are executed by AI agents, while humans focus on building, governing, improving, and orchestrating those agents.

This requires a completely different mindset, organizational structure, and culture. What makes Hani’s role so exciting is that he understands this vision. In fact, his team is already living it.

Today, members of our HR organization - many of whom are neither software developers nor coders - are building AI agents that automate and transform HR processes across the company.

Think about that for a moment.

The HR team is no longer just managing processes. They are becoming builders of digital workers.

To me, this is exactly what leadership should look like in the AI era.

Hani is a testament to something I strongly believe: in today’s world, we must hire people not simply for what their résumé says, but for their ability to embrace change, challenge the status quo, continuously learn, and help shape a future that does not yet exist.

The most valuable skill in the age of AI may not be coding. It may be the willingness to reinvent yourself.

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@JOHANI_19 @iih4u أنا معاك

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@JOHANI_19 @iih4u شكله ما ركز في الجدول 😂

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@Omar_Writes فرصة للمحامي الشاطر يسوي دعوى جماعية

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@ii3snd حسب ما سمعت الألمان صعبين مقارنة ببقية دول الشنغن

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@AlrqybFhd يا رجال على أساس واثقين في البقية احنا

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@HEKAYA1I مباراة تحصيل حاصل

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@DrZamzami اللعب المستمر المقصود ، شوط كرة القدم لو افترضنا ما صار فيه فاولات و لا خرجت الكرة برة ، اللعب حيستمر ٤٥ دقيقة بدون توقف

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@MalekTalk اللي استفز الناس عبارة (جودة الحياة) و لا المتقاعدين عايشين برة معلومة معروفة بس بعض الناس منفصل عن الواقع

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@_3brood كل هذا الكلام علشان يزيد عليك السعر

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@sibamassa مراحل الحزن الخمسة ( إنكار ، غضب، مساومة ، اكتئاب ، قبول ) ، بعضهم يطول في الإنكار

[Abdullah Yamani @abdyaman]

Why Two Incomes Made the Middle Class POORER https://t.co/OVdJkfjFhV via @YouTube
احنا ما مرينا بالمراحل هذه ، بس مع الخيل يا شقرا

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@mohameElraqi @Arch_Alzayd كثير من الناس عندهم قلة وعي ، يحسب مثلاً لو الواحد كان في مجلس إدارة كذا شركة ، إنه قاعد يدير هذه الشركات يومياً

[صالح الحصان @yourrights0]

تفخر شركة جيم للاستشارات القانونية أنها في العام الماضي أصدرت تقريرها حول تقييم حوكمة شركة مستشفيات السعودي الألماني، وقد أرسلت مسودته إلى مجلس الإدارة الذي تلقاه بغضب بالغ، وتكذيب لمحتواه. ثم أرسلناه إلى هيئة السوق.

قد يبدو أن الغرامة 18 مليون قليلة.. لكن هذا ليس نهاية المطاف، فكل من تضرر يستحق التعويض.. لكن من يدفع التعويض؟
يدفعه الذي كان في مجلس الإدارة أثناء شراء المساهم للسهم.

وشركة جيم وعدت عملاءها بالترافع.. وستفعل.

الآن يا مستشفى.. حصحص الحق .. فاسحب شكواك، وادفع الرسوم. وبتعبير آخر: الماء يكذب الغطاس.
للاطلاع على التقرير في الرابط أدناه
https://t.co/muj3g53Gn3
والعذر من الله ثم من شركة الخليج للتدريب.. تأخرنا عليهم بالتقرير. حقكم علينا.

[Abdullah Yamani @abdyaman]

@Diver1s صحيح ، النصائح العامة في أي مجال ما تنفع