amo como ante esta situación literal mi familia se ha tomado todo muy personal y si no estás de luto, si publicas fotos, si quieres hacer tu vida normal y ya, eres un cabeceguebo y cabeceguebo te quedaste :)
Un amigo que fue damnificado en Vargas en 1999 (ya no está en el país) envía una reflexión:
"El problema de las donaciones NO es ahora. Es decir, ahorita y en los próximos días, todo el mundo está donando y ayudando. El problema es después. (...) 👇
@InfiltradoRM Como dices que está amañado una clasificación con Brasil de por medio y España , de manera ingenua y subconsciente piensas que argentina es superior a esas selecciones
@albertpaulino4 Que comentaron más fuera de lugar hermano. Y si haber vamos los de república Dominicana entera qué si tenemos la certeza que fueron hechos por haitianos. Ponte a orar porque no pase ni la mitad de lk que paso allá
Dijo una vez Anthony Hopkins: "El poder no cambia a las personas, solo les quita la necesidad de fingir. El justo protege, el ambicioso abusa, el inseguro se vuelve tirano. No es el poder el que corrompe, es el verdadero rostro de cada uno el que emerge cuando ya no hay miedo a las consecuencias."
Un asesor estratégico me dijo una vez:
“Desconfiamos de quien siempre tiene algo que decir”.
Me reí.
Después me explicó por qué… y desde ese día no volví a hablar igual.
Esto lo escuché en Valencia, durante una consultoría privada con una empresa importante.
Le pregunté por qué la gente poderosa habla tan poco.
Él respondió con calma:
No es que no hablen.
Es que miden cada palabra como si costara dinero.
Nos quedamos en silencio.
En mi entorno, hablar mucho significa:
• liderazgo
• seguridad
• dominio
¿En su entorno? Significa inmadurez emocional.
Él explicó:
“Si opinas de todo, todo el tiempo… no piensas lo suficiente”.
Eso revela algo crítico.
Nos dice que:
• necesitas aprobación
• temes el vacío
• no tienes filtro
• reaccionas, no reflexionas
Y si reaccionas todo el tiempo… no se te puede confiar estrategia.
Dijo una frase que se me tatuó mentalmente:
“El que más habla en la sala es el que menos poder tiene”.
No por bocazas, sino porque todavía no entendió esto:
En los negocios reales no se premia el ruido.
Se premia la precisión.
El profesional se calla para:
• observar el juego
• leer las intenciones
• escuchar los vacíos
• detectar las máscaras
No para impresionar con velocidad.
Y desde que entendí eso… empecé a verlo por todas partes.
Los que controlan las decisiones importantes:
• hablan últimos
• escuchan todo
• dominan el ritmo
• no se inmiscuyen
Están ahí antes de ser notados.
Detectan lo invisible.
Actúan cuando otros apenas están entendiendo lo que pasó.
Ese control se entrena.
Callarse no es pasividad.
Es una muestra de preparación.
Hablar de todo dice: “Necesito ser visto”.
Callar estratégicamente dice: “Estoy evaluando el terreno”.
Negocios y vida real exigen pausa.
Cuando alguien dice: “¡Yo siempre digo lo que pienso!”
Ya no escucho honestidad.
Escucho ansiedad mal gestionada.
Los japoneses lo saben.
Los árabes lo saben.
Los suizos también:
El que domina el silencio, domina el juego.
¿Tú ya lo sabes?
La pregunta de ahora en adelante es:
¿Seguirás hablando por impulso como los que reaccionan, o actuarás como los que ya ganaron hace rato?