حبيت افيدكم. بعلاج #الغرغرينا
هذي طريقة الوالده الله يطول بعمرها ولها خبره فوق ال9 سنوات.وعلى يدها من بعد الله تعالج كثيرر حالات ميئوسه منها وربي وانصدموا الاطباء.وصارت معروفه جداا .وجاها ناس من برا القصيم وانتشر رقمها واسمهاا الحمدلله . وربي عالجت حالات مستعصيه جداااا مقرر فيها البتر .وهي تعالج بدون مقابل ماتبي غير الدعوة
فحبيت انقلكم الطريقه بالضبط ونفيد غيرنا ومانحتاج غير الدعاء
(( وامي ماتسامح ولا تحلل من يستخدم الخلطه بالتجاره وعلاج الناس بمقابل)). لانها صارت من احد مرضى امي
الطريقة:
كوب #ارطا.نص كوب #شبه بيضا.نص كوب #صبره.ربع كوب #مرة.ربع كوب حبة سوداء.ربع كوب #خوا جوا.ربع كوب كمون.ربع كوب #حرمل
1-تطحن طحن ناعم وتنخل
2-ينظف الجرح بتعقيمه وقص الاجزاء الميته بحذر حتى لاينزف
3-يدهن الجرح بمرهم مضاد حيوي(ابو اسد خط برتقالي)
4- يوضع العلاج على الجرح ويغطى بشاش الحروق ثم شاش عادي ويربط
((ملاحظ))
اذا كان الجرح يسرب سوائل يغير مرتين او 3 يوميا
(((الكبو))
يكبا الجرح مخافة الشمم وذالك بعد تنظيفه قبل المرهم والعلاج
مقادير الكبو:
هدب أثل+ قليل مره+ قليل من الكمون+ قشر بصل+قليل من الحنا
ملاحظه......
امي لاتسامح ولاتحلل من اخذ العلاج للبييع العلاج للمجان والجميع وارجو النشرررر
هناك من يبني فريقا، وهناك من يبني حوكمة. نحن هذا الموسم نوفر للحوكمة .
المدرب جاء لأنه يكلف أقل. لوبي كان صفقة لغير لوبي. من كان يمكن الاستغناء عنه استُغني عنه، ومن كان بلا نادي جيئا به، فينالدوم وغيره. لا قرار واحد مر على ورقة فنية، وكلها مرت على الآلة الحاسبة.
ومع ذلك، أكتب هذا وأنا مطمئن.
لأن الاتحاد نادي لا يحترم الخطط، لا خطط من يحبونه ولا خطط من يعبثون به. جربوا إسقاطه بالسوء فكبر، وجربوا إسقاطه بالتوفير فسيكبر أيضا.
هذا المدرب سينجح وهم لا يعرفون لماذا، وهؤلاء اللاعبين سيقاتلون كأنهم اشتُروا بأغلى الأثمان، لأن المدرج يعطيهم ما لم تعطهم الإدارة. النوايا الطيبة تكسب هنا، حتى لو كانت نوايا الجمهور وحدهم.
سنبقى مع هذا الفريق ومع كل عناصره حتى آخر رمق. وسنقاتل معه كما نقاتل دائما بلا عتاد.. أما العابثون فسيكتشفون أنهم صنعوا فريقا يفوز بالرغم منهم، وهذه أقسى هزيمة يمكن أن يتلقاها من أراد الإسقاط.
📌 قبل أن تحاسب #الموظف على النتيجة… حاسب نفسك على البيئة التي وفّرتها له.
لا تطلب من موظف أن يكتب وأنت لم توفر له قلمًا،
ولا تطلب منه إنجاز المعاملات وأجهزته لا تعمل،
ولا تطلب منه سرعة الرد وأنت لم توفر له الأدوات والصلاحيات،
ولا تطلب منه الإبداع وهو يعمل في بيئة مهملة تستنزفه كل يوم.
بيئة العمل ليست مكتبًا وكرسيًا فقط.
هي نظافة وترتيب وتجهيزات مناسبة،
وأدوات وتقنية تعمل،
ومكان يحترم الإنسان،
واحتياجات أساسية متوفرة،
وصلاحيات واضحة،
وتقدير وراحة نفسية وشعور بأن هناك من يهتم بالموظف كما يهتم بالأرقام.
من حق الإدارة أن تطلب الانضباط والإنتاجية وتحسين المؤشرات والإبداع…
لكن من حق الموظف قبل ذلك أن تسأله الإدارة:
هل وفرنا لك ما تحتاجه لكي تنجح؟
ثم بعد أن توفر له الأدوات والبيئة والصلاحيات والتدريب،
قل له بكل عدل:
الآن… أرني ماذا تستطيع أن تقدم.
لا تطلب نتائج عالمية…
بأدوات بدائية وبيئة طاردة.
فالقيادة ليست أن تطالب الناس بالمزيد فقط،
بل أن تهيئ لهم بيئة تجعل المزيد ممكنًا.
#القيادة #الإدارة #بيئة_العمل #القيادة_الإدارية #الإدارة_الصحية #القيادة_الصحية #إدارة_المستشفيات #الموارد_البشرية #تجربة_الموظف #جودة_الحياة #تطوير_القيادات #القطاع_الصحي
🏥 #من_الميدان | 6
قال أحد الموظفين في مستشفى:
«لاحظت مشكلة تتكرر يوميًا وتؤخر العمل، وفكرت في طريقة بسيطة لحلها.
عرضت الفكرة على مسؤولي بحماس…
فقال لي:
خلك في شغلك… هذه أمور أكبر منك.
بعد فترة توقفت عن تقديم الأفكار.
أصبحت أنفذ المطلوب فقط… وأمشي.»
📌 هنا لم نخسر فكرة واحدة فقط…
ربما خسرنا موظفًا كان يفكر بعقلية التطوير.
من أخطر الأخطاء الإدارية أن نطلب من الموظفين الإبداع والتحسين، ثم نُشعرهم أن التفكير ليس من اختصاصهم.
ليس المطلوب أن تُقبل كل فكرة؛
فبعض الأفكار قد تكون غير عملية أو مكلفة أو خارج الصلاحيات.
لكن هناك فرق كبير بين أن تقول:
❌ «هذه الفكرة ما تنفع.»
وبين:
✅ «الفكرة جميلة، لكن لدينا تحديات تمنع تطبيقها حاليًا… دعنا نرى كيف يمكن تطويرها.»
🔹 المعالجة القيادية:
استمع أولًا.
ناقش الفكرة.
اشرح أسباب عدم إمكانية تطبيقها إن وجدت.
وثّق الأفكار الجيدة.
وأعطِ صاحب الفكرة فرصة للمشاركة في تطويرها.
والأهم…
لا تجعل المسمى الوظيفي يحدد من يحق له أن يفكر.
فالموظف الذي يعيش المشكلة يوميًا قد يرى حلًا لا يراه من يجلس بعيدًا عنها.
💡 من الميدان:
القائد لا يحتاج أن تكون لديه كل الأفكار…
بل أن يصنع بيئة يستطيع فيها الجميع أن يقولوا:
«عندي فكرة»
دون خوف أو إحباط.
فقد تبدأ فكرة تطوير كبيرة في مستشفى…
من موظف بسيط قرر يومًا أن يسأل:
«لماذا لا نفعلها بطريقة أفضل؟»
#من_الميدان
#الإدارة_الصحية
#القيادة_الصحية
#إدارة_المستشفيات
#بيئة_العمل
#الابتكار #الممارس_الصحي #الادارة #المدير #الموظف
المشكلة قد تحدث مرة… لكن تكرارها بالطريقة نفسها مشكلة إدارة
ليس كل خطأ يحدث في المنشأة دليلًا على فشل القيادة.
فالخطأ قد يحدث، والمشكلة قد تظهر، وحتى أفضل المؤسسات تواجه تحديات.
لكن عندما تتكرر المشكلة نفسها… بالسبب نفسه… وفي المكان نفسه… وبعد أن عرفنا بها سابقًا؛ فهنا يجب أن نتوقف.
إذا ناقشنا المشكلة ولم نعالج سببها،
وكتبنا التوصيات ولم نتابع تنفيذها،
وحاسبنا الموظف وبقي الإجراء نفسه،
وشكلنا لجنة ثم عادت المشكلة بعد أشهر…
فنحن لم نعالج المشكلة؛ نحن فقط تعاملنا مع أعراضها.
وهنا يظهر دور الإدارة والقيادة الحقيقي:
ليس أن تكون المؤسسة بلا أخطاء، بل أن تكون قادرة على التعلم منها.
اسأل بعد كل مشكلة:
لماذا حدثت؟
ما السبب الجذري؟
ماذا غيّرنا بعدها؟
من مسؤول عن التنفيذ؟
وهل تحققنا فعلًا من عدم تكرارها؟
وقوع الخطأ لا يعني دائمًا فشل الإدارة…
لكن معرفة الخطأ، وامتلاك القدرة على إصلاحه، ثم السماح له بالتكرار بالطريقة نفسها؛ هنا تبدأ مسؤولية القيادة.
فالقيادة لا تُختبر فقط في قدرتها على حل المشكلة…
بل في قدرتها على منع أن تصبح المشكلة نفسها جزءًا من روتين المؤسسة.
💬 سؤال للنقاش:
إذا تكررت المشكلة نفسها عدة مرات… من يتحمل المسؤولية الأكبر برأيك: الموظف، أم الإجراء، أم الإدارة التي سمحت باستمرارها؟
#القيادة #الإدارة_الصحية #القيادة_الصحية #تحسين_الجودة #تحليل_السبب_الجذري #إدارة_المستشفيات #الادارة
🏥 التحول الصحي في المملكة.. ببساطة إلى أين نتجه؟ 🇸🇦
وسط كثرة التساؤلات بين الموظفين والممارسين والمواطنين، يمكن اختصار الصورة بعيدًا عن الشائعات والمصطلحات المعقدة:
التحول الصحي ضمن رؤية السعودية 2030 لا يعني تخلي الدولة عن مسؤوليتها الصحية، بل إعادة بناء المنظومة وفصل أدوارها لتصبح أكثر كفاءة وجودة واستدامة.
🏛️ وزارة الصحة: تتجه أكثر إلى التنظيم والتشريع والرقابة ووضع السياسات والمعايير والإشراف على القطاع.
🏥 الصحة القابضة: شركة حكومية مملوكة للدولة، تتولى تقديم الرعاية عبر التجمعات الصحية، وليست وفق المتداول حاليًا مجرد مرحلة مؤقتة لتجهيز المستشفيات ثم بيعها للقطاع الخاص.
💰 مركز التأمين الصحي الوطني: يمول ويشتري الرعاية الصحية للمواطنين بأموال حكومية؛ بمعنى أن العلاج له تكلفة، لكن الدولة تتحمل تكلفة الخدمات المشمولة وليس المواطن.
🤝 القطاع الخاص: شريك ستزداد مساهمته في تقديم وتشغيل بعض الخدمات والمشروعات وفق عقود وضوابط، وليس معنى ذلك خصخصة كل المستشفيات أو أن المواطن سيُترك ليدفع تكلفة علاجه.
👨🏻⚕️ وللعاملين في القطاع الصحي: انتقال بعض الموظفين للصحة القابضة لا يعني انتهاء دور وزارة الصحة؛ فالمنظومة الجديدة تحتاج كذلك إلى التنظيم والرقابة والتخطيط والحوكمة، وأي تفاصيل مستقبلية تخص الهياكل أو المسارات الوظيفية ينبغي أخذها من القرارات الرسمية لا من الشائعات.
👨👩👧👦 وللمواطن: جوهر التحول أن تبقى صحتك محور المنظومة؛ رعاية أسهل وصولًا، أعلى جودة، أكثر تركيزًا على الوقاية وصحة السكان واستمرارية الرعاية.
🇸🇦 رؤية 2030 هنا لا تغيّر اسم الجهة فقط؛ بل تغيّر طريقة إدارة الصحة:
وزارة تنظّم وتراقب + مركز يمول ويشتري + صحة قابضة وتجمعات تقدم الرعاية + قطاع خاص يشارك = منظومة تتنافس على الجودة والكفاءة والنتائج.
🎯 والغاية التي تجمع الجميع:
مواطن يحصل على رعاية أفضل، موظف يعمل في منظومة أكثر كفاءة ووضوحًا، ودولة تحقق قيمة صحية أكبر واستدامة أفضل لكل ريال يُنفق على الصحة.
هذه هي رحلة التحول.. ليست تخليًا عن الصحة، بل محاولة لبناء نظام صحي أقوى للمستقبل. 🇸🇦
#رؤية_السعودية_2030 #التحول_الصحي #وزارة_الصحة #الصحة_القابضة #التجمعات_الصحية #الممارس_الصحي #القطاع_الصحي
🚨 ما زلت أفكر في ليلة الأمس … 🌃🤍
ليلة أعادت لي شغفي الأول بالتنس وأخذتني إلى عام 2004 … إلى أول مرة شاهدت فيها روجر فيدرر على قناة أجنبية وأنا بالكاد أفهم ما يقوله المعلق لكن جملة واحدة ما زالت عالقة في ذاكرتي حتى اليوم :
أوه …. روجر 🥹
من تلك اللحظة بدأ كل شيء … وبدأ عشقي للتنس يكبر يوماً بعد يوم.
مرت أكثر من عشرين سنة وتغيرت أشياء كثيرة لكن روجر بقي مرتبطاً عندي بأجمل ذكريات هذه اللعبة.
ولهذا نعم ….
تستحق أن أسهر من أجلك حتى لو كانت المباراة استعراضية ❤️🔥
بعض اللاعبين نشاهدهم …
وروجر فيدرر كان السبب الذي جعلنا نحب التنس.
مقل في طرحي اليوم
والسبب
اعمل على اختصار اعتبره
من اهم الاختصارات
قريبا سوف انشره في قناتي على الواتس اب
👇👇👇👇👇
https://t.co/GCgcz5OGmk
صورة تغني عن الشرح
إنا لله و إنا إليه راجعون
توفي الإمام العلامة جليس القرآن الذي كان يختم القرآن في كل ثلاثة أيام سماحة الشيخ عبدالعزيز آل الشيخ مفتي عام المملكة العربية السعودية اسأل الله أن يغفر له ويرحمه ويجعله منعما في قبره ويكرمه بمرافقة النبي صلى الله عليه وسلم في الفردوس الأعلى من الجنة ، وأن يعظم أجر أهله وذويه وولاة أمرنا وعلمائنا وطلاب العلم وجميع المسلمين
وسنصلي عليه صلاة الغائب بعد عصر اليوم الثلاثاء في مسجد قباء
انتقل إلى رحمة الله صباح هذا اليوم شيخنا
سماحة الشيخ عبدالعزيز بن عبدالله آل الشيخ
مفتي عام المملكة العربية السعودية
غفر الله له ورحمه وجعل ما أصابه كفارة له وجزاه عنا وعن المسلمين خير الجزاء واخلف علينا خيرا
سماحة شيخنا ووالدنا القدوة العابد شيخ هيئة كبار علمائنا العابد الورع يفارق دنيانا إلى رحمة أرحم الراحمين بفضل الله وإحسانه كم ستفقده المنابر ويعز تعويضه
أعزي مقام ولاة أمرنا
وأعزي أهله وولده وأسرته
وأعزي المسلمين في كل مكان
في فقد العلامة عبدالعزيز آل الشيخ
وإنا لله وإنا إليه راجعون