Agile Focal Point

A podcast with Mike Leber @michael_leber and Harald Wild @agilelead1 🎉 Courageous Conversations 🚀. Value-oriented Focus beyond Mainstream.

[LEANability - Wir sind Flight Levels! @LEANability]

Flight Levels – Organisationen mit Business-Agilität führen.
Agile Focal Point episode #8

Kauf das Buch jetzt: https://t.co/0YmnPoqYuX
__
@klausleopold
@sigikaltenecker
@flightlevelsac
@agilefocalpoint
@michael_leber
@agilelead1

[LEANability - Wir sind Flight Levels! @LEANability]

Flight Levels – Organisationen mit Business-Agilität führen.
Agile Focal Point episode #8

Kauf das Buch jetzt: https://t.co/0YmnPoqYuX
__
@klausleopold
@sigikaltenecker
@flightlevelsac
@agilefocalpoint
@michael_leber
@agilelead1

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

🌞 🌅 2024 is rising!
Erste Episode des Agile Focal Point Podcast in 2024!

Episode #16 – 2024 – A new Dawn
https://t.co/fVAchzdOyP

In der „Agile Focal Point Podcast Episode #16 – 2024 – A new Dawn“ reflektieren Mike Leber und Harald Wild über die Entwicklung und Bedeutung agiler Methoden im Unternehmenskontext. Dieses Gespräch gibt Einblicke in die Herausforderungen und Lerneffekte aus den bisherigen Podcast-Episoden und blickt auf die Bedeutung von Agilität und Führung im Jahr 2024 voraus.

1. Rückblick und Lernen aus dem Podcasting-Erlebnis
Reflexion der eigenen Lernreise: Die Gastgeber teilen ihre persönlichen Erkenntnisse und den Wissenszuwachs aus den vergangenen Episoden.
Bereicherung durch Diversität: Diskussion über die Vielfalt der behandelten Themen und wie diese das Verständnis von Agilität und Unternehmenskultur bereichert haben.

2. Betrachtung von Agilität aus Zwei Perspektiven: Berater vs. Anwender
Unterschiedliche Sichtweisen: Erörterung der Unterschiede zwischen der externen Beraterperspektive und der internen Anwendersicht auf agile Methoden.
Praxisbeispiele: Konkrete Beispiele, wie Agilität aus beiden Perspektiven im Unternehmensalltag angewendet wird.

3. Integration agiler Methoden in den Unternehmensalltag
Umsetzung agiler Praktiken: Diskussion über praktische Herausforderungen und Strategien zur Implementierung agiler Methoden in Unternehmen.
Anpassungsfähigkeit und Unternehmenskultur: Wie agile Methoden die Kultur und die Prozesse in Unternehmen beeinflussen und verbessern können.

4. Die Rolle von Messungen und Zielen in der Agilität
Bedeutung von Messungen: Diskussion über die Wichtigkeit von zielgerichteten Messungen für die erfolgreiche Umsetzung und Bewertung agiler Praktiken.
Zielsetzung und Unternehmenserfolg: Erörterung, wie Ziele und Messungen den Unternehmenserfolg in einem agilen Kontext beeinflussen können.

5. Zukunft der Arbeit: Die Auswirkungen von KI und Automatisierung
Veränderungen durch KI: Vorausschau auf die möglichen Auswirkungen von KI und Automatisierung auf die Arbeitswelt.
Agilität und Technologie: Diskussion über die Chancen und Herausforderungen, die sich aus der Verknüpfung agiler Methoden mit neuen Technologien ergeben.

Fazit
Mike Leber und Harald Wild betonen die kontinuierliche Bedeutung von Agilität und Anpassungsfähigkeit für den Unternehmenserfolg. Die Integration von technologischen Innovationen wie KI, kombiniert mit einem starken Fokus auf kontinuierliches Lernen und Anpassung, wird als wesentlich für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen hervorgehoben.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

🤖 🎄Something special! Letzte Episode des Agile Focal Point Podcast für dieses Jahr:

Episode 15 - 2023 Recap - AI is taking over! 😱 😮 😳 🤖 👾 😇 https://t.co/hSJi0777id

Willkommen zum englischsprachigen Jahresrückblick des „Agile Focal Point“ Podcasts, in dem wir einen besonderen Blick auf die Highlights und Erkenntnisse des Jahres 2023 werfen. Diese Episode bietet eine Zusammenfassung der wichtigsten Diskussionen und Erkenntnisse, die durch die innovative Einbindung von AI erweitert wurden.

Die gesamte Episode wurde von AI gescriptet, gesprochen und gedichtet. Es kamen die folgenden Tools zum Einsatz:
ChatGTP-4-Turbo (https://t.co/kJNLxmZrzA) 
Unser Custom GTP “AgilityIntelligence” (https://t.co/fVlcQyCLPs) 
Recast (https://t.co/O3EoPs9UKI) 
Resemble (https://t.co/uBAlU9YWXX) 
MacWhisper (https://t.co/wHy52IPGKH) 
DeepL (https://t.co/xa8tdGeMQ6)
1. Agile Anpassungen und Geschäftsfähigkeit in Organisationen
2. Digitale Transformation und agile Praktiken in verschiedenen Unternehmensgrößen
3. Evolution der Agilität in der Softwareentwicklung
4. Agile Produktentwicklung und KI-Integration
5. Bedeutung effektiver Teamarbeit und menschlicher Interaktion
6. Implementierung und Herausforderungen von Scrum in der Softwareentwicklung
7. Agilität und Führungskompetenz

Fazit
Das Jahr 2023 im „Agile Focal Point“ Podcast war geprägt von tiefgreifenden Einblicken und Diskussionen über Agilität in verschiedenen Bereichen und Industrien. Wir danken allen Gästen für ihre wertvollen Beiträge und unseren Zuhörern für ihre Treue und ihr Engagement.
Wir wünschen allen frohe Weihnachten und ein innovatives, erfolgreiches Jahr 2024. Freut euch auf neue Episoden, spannende Gäste und vertiefende Diskussionen über Agilität im kommenden Jahr!

Abschlussgedicht
Das Jahr endet in der Episode mit einem festlichen Gedicht, welches von unserem Custom GPT Agility Intelligence erstellt wurde, die Essenz aller Episoden einfängt und uns auf die bevorstehenden Abenteuer im neuen Jahr einstimmt. Mögen die kommenden Feiertage und das neue Jahr für alle Hörerinnen und Hörer von Freude, Inspiration und agiler Brillanz erfüllt sein. Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr 2024!

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Whhaaat??? Eine neue Episode im Agile Focal Point Podcast 🎙 ❗ 🆙
Diesmal mit Brad Swanson und Allen Jellas zum Thema "Guiding Leaders in Complexity"!

Whhaaat??? A new episode of the Agile Focal Point Podcast 🎙 ❗ 🆙 
This time with Brad Swanson and Allen Jellas on the topic of "Guiding Leaders in Complexity"! (English Version of the Text: https://t.co/XS29SfOuTO)

Episode #13 - Brad Swanson & Allen Jellas - Guiding Leaders in Complexity

https://t.co/XS29SfOuTO

Einleitung [0:00 - 2:00]
In der Einleitung dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts begrüßen wir unsere Gäste, Brad Swanson und Allen Jellas. Beide sind erfahrene Führungskräfte-Coaches mit einem Hintergrund in agiler Führung. Diese Episode konzentriert sich auf die Entwicklung und Unterstützung von Führungskräften im Kontext agiler Praktiken.

Brad Swansons Weg zur Führungskompetenz [2:01 - 10:00]
Brad Swanson teilt seine persönliche Reise von einem Softwareingenieur zu einer Führungsrolle. Er reflektiert über die Herausforderungen, die er ohne formale Führungsausbildung erlebte und wie er gezwungen war, Führungskompetenzen auf eigene Faust zu entwickeln. Brad betont die Diskrepanz zwischen Fachkompetenz und Führungsqualitäten und die Wichtigkeit, proaktiv Fähigkeiten für effektive Führung zu erlernen.

Allens Führungsentwicklung [10:01 - 18:00]
Allen beschreibt seinen Weg von einem Qualitätssicherungsverantwortlichen, der einen eher kontrollorientierten Führungsstil pflegte, hin zu einem flexibleren und inspirierenden Führungsansatz. Er betont die Bedeutung von Selbststudium und kontinuierlicher Weiterbildung im Bereich der Führungskompetenz.

Agile Leadership Journey [18:01 - 25:00]
Die Diskussion wendet sich der Plattform "Agile Leadership Journey" zu. Die Gäste diskutieren die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Führung, insbesondere im Kontext von agilen Organisationen und Praktiken.

Agile Führung im Wandel [25:01 - 32:00]
Es wird diskutiert, wie sich das Verständnis von agiler Führung über die Jahre hinweg entwickelt hat. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit eines breiteren und adaptiveren Führungsstils, weg von starreren, dogmatischen Ansätzen.

Führung im VUCA-Kontext [32:01 - 40:00]
In diesem Segment diskutieren die Gäste, wie Führungskräfte in einer unsicheren und komplexen (VUCA) Welt effektiv sein können. Es wird die Notwendigkeit betont, mit Unsicherheit umzugehen und flexible Führungsansätze zu entwickeln.

Führung als Verhaltensweise und Einfluss [40:01 - 45:00]
Die Diskussion befasst sich mit der Definition von Führung, die über die organisatorische Position hinausgeht und sich auf Verhaltensweisen und Einflussmöglichkeiten konzentriert.

Vollständige Beschreibung:

https://t.co/XS29SfOuTO

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Zwei Wochen sind vergangen! Das heißt....
... neue Episode im Agile Focal Point Podcast:

Episode #11 – Michael Faschingbauer – Effectuation

https://t.co/E7XHuRxQGS

Einführung:
In dieser fesselnden Episode begrüßen Mike Leber und Harald Wild ihren geschätzten Gast Michael, einen Experten im Bereich Effectuation und Change Management. Sie tauchen tief in die Nuancen des Change Managements ein, diskutieren innovative Ansätze und betrachten Michaels umfassende Erfahrungen und zukünftige Projekte. Dieses Gespräch bietet den Zuhörern nicht nur Einblicke in reale Unternehmensszenarien, sondern inspiriert auch durch Geschichten und Strategien für effektive Veränderungen in Organisationen.

1. Der Ursprung von Michaels Interesse an Effectuation (00:04:30)
Michael beginnt das Gespräch mit der Geschichte seiner beruflichen Laufbahn und wie sein Interesse an Effectuation entstand. Sein Hintergrund in unterschiedlichen Branchen und seine Fähigkeit, sich schnell an verändernde Geschäftsumgebungen anzupassen, führten ihn zu einem tiefen Interesse an strukturellen Unternehmensveränderungen und -innovationen. Er betont die Bedeutung von Echtzeit-Lernen und Anpassungsfähigkeit in der heutigen dynamischen Welt.

2. Effectuation als Instrument für Organisationswandel (00:15:00)
Michael erläutert, wie Effectuation hilft, den Veränderungsprozess in Unternehmen zu steuern. Er spricht über die Notwendigkeit, Unsicherheiten zu akzeptieren und wie Entscheidungsträger lernen können, mit Unvorhersehbarkeiten umzugehen, anstatt sie zu bekämpfen. Er hebt hervor, dass Effectuation nicht nur ein Set von Prinzipien ist, sondern auch ein Mindset, das Flexibilität, kreative Problemlösung und Ko-Kreation mit Stakeholdern fördert.

3. Implementierung von Effectuation in realen Geschäftsszenarien (00:26:00)
Durch die Darstellung realer Beispiele aus seiner Beratungspraxis zeigt Michael, wie Effectuation in verschiedenen Unternehmenskontexten angewendet wird. Er diskutiert die Herausforderungen, denen sich Organisationen bei der Implementierung dieses Ansatzes stellen müssen, und betont die Bedeutung von iterativen Prozessen und dem Aufbau eines unternehmerischen Mindsets unter den Mitarbeitern.

4. Ausbildung zum Effectuation Expert (00:38:00)
Hier spricht Michael über Bildungsinitiativen im Bereich Effectuation. Er hebt das Programm „Effect Export“ hervor, das Fachleuten hilft, versierte Berater in diesem Bereich zu werden. Er teilt Einblicke in das Curriculum und die Lehrmethoden, die darauf abzielen, nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln...

... die Vollständige Übersicht, findet Ihr auf der Seite zur Episode auf https://t.co/LJcXPBJnq3:

https://t.co/E7XHuRxQGS

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Neue Episode im Agile Focal Point Podcast! 🤓

Episode #9 – Bill Joiner – Leadership Agility – The Missing Link?
https://t.co/gFdSUd9qPR

Diesmal spracht Mike Leber mit Bill Joiner über Leadership Agility.

Einführung: In dieser Episode des Podcasts führt der Gastgeber Mike Leber ein tiefgründiges Gespräch mit Bill Joiner, einem Experten für Leadership Agility. Die Diskussion beleuchtet verschiedene Aspekte von Führung, Veränderung und Agilität, während sie auf die Relevanz und Anwendung dieser Konzepte in der heutigen schnelllebigen Welt eingehen.

Agile Führung und ihre Bedeutung
Bill Joiner betont die Wichtigkeit agiler Führung in der heutigen komplexen und unsicheren Welt. Er diskutiert, wie Führungskräfte Agilität entwickeln können, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren und ihre Teams zum Erfolg zu führen. Bill erörtert auch die verschiedenen Ebenen der Agilität und wie sie in unterschiedlichen Führungskontexten angewendet werden können.

Virtuelle Programme und ChangeWise
Mike und Bill sprechen über die Rolle von virtuellen Programmen und wie ChangeWise dabei hilft, Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Bill erwähnt die Website https://t.co/SHMFuyExB5, wo interessierte Zuhörer mehr Informationen finden können.

Aktuelle Forschungen und Veröffentlichungen
Auf die Frage nach aktuellen Forschungen und Veröffentlichungen, teilt Bill mit, dass er im Moment keine neuen Projekte hat, verweist jedoch auf verschiedene Artikel und Vorträge, die auf seiner Homepage verlinkt sind und Einblicke in den agilen Bereich bieten.

Erforschung der Menschlichkeit
Bill spricht über seine Neugier und wie er weiterhin die Themen der Menschlichkeit und Führung erforscht. Er gibt Einblick in seine kontinuierliche Arbeit und wie er die verschiedenen Facetten der Agilität und Führung untersucht.

Praktische Anwendungen und Herausforderungen
Mike drückt seine Begeisterung für das spannende Thema aus und erwähnt, wie die tägliche Anwendung neue Einblicke bringt. Sie diskutieren über die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich durch die Anwendung agiler Führung ergeben.

Abschluss und Dankbarkeit
Zum Abschluss des Gesprächs drückt Mike seine Dankbarkeit aus und freut sich auf weitere Erkundungen mit Bills Hilfe. Bill dankt ebenfalls für das Gespräch und wünscht alles Gute.

Fazit: Diese Episode bietet tiefgehende Einblicke in die Welt der agilen Führung mit dem Experten Bill Joiner. Die Zuhörer können durch die Diskussionen viel über die Anwendung von Agilität in der Führung, die Herausforderungen und die verschiedenen Ressourcen für weitere Informationen lernen.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Guess who's back? 😮

Neue Episode im Agile Focal Point Podcast!
Episode #8: Klaus Leopold & Siegfried Kaltenecker – Flight Levels mit Business Agility
https://t.co/YAx54w165I

In dieser spannenden Episode des Agile Focal Point Podcasts tauchen wir (@michael_leber und @agilelead1) tief in das Thema „Flight Levels“ ein und erkunden, wie es die Business Agility beeinflusst. Unsere Gäste, @klausleopold und @sigikaltenecker , zwei Experten auf diesem Gebiet, teilen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen. Lassen Sie uns gemeinsam in die Diskussion eintauchen!

[0:00:00] Einführung und Begrüßung
Vorstellung der Gäste und des Themas der Episode.

[0:01:00] Grundlagen von Flight Levels
Klaus und Sigi erläutern die Grundlagen und den Zweck von Flight Levels.
Diskussion über die Unterschiede zwischen Flight Levels und anderen agilen Frameworks.

[0:10:00] Die Herausforderungen der Agilität
Klaus spricht über die Herausforderungen, die mit der Einführung von Agilität in Unternehmen verbunden sind.
Diskussion über die Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Prozess.

[0:20:00] Strategie und Umsetzung in Flight Levels
Klaus betont, dass Flight Levels nicht zur Strategieentwicklung, sondern zur Strategieumsetzung dient.
Diskussion über die Bedeutung von Feedback-Zyklen und die Verbindung von Strategie und Umsetzung.

[0:30:00] Die Bedeutung von Outcomes
Klaus und Sigi diskutieren die Wichtigkeit von Outcomes und wie sie in Flight Levels gemessen und verfolgt werden.

[0:40:00] Die Zukunft von Flight Levels
Sigi spricht über zukünftige Projekte und Initiativen im Zusammenhang mit Flight Levels.
Klaus betont die Notwendigkeit, das Wissen über Flight Levels weiter zu verbreiten und das Thema prominenter zu machen.

[0:50:00] Abschluss und Verabschiedung
Die Hosts bedanken sich bei den Gästen für ihre Einblicke und Diskussionen.Hinweis auf zukünftige Episoden und Themen des Podcasts.

Interessante Links zum Thema:
Bücher:
Flight Levels – Organisationen mit Business-Agilität führen
https://t.co/CruDgVIFw7

Agilität neu denken – Mit Flight Levels zu echter Business-Agilität
https://t.co/RLyRxZF6P5

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Neue Episode im Agile Focal Point Podcast!
Heute habe ich Felix Stein in seinem Büro in Bonn besucht und ein sehr interessantes Gespräch über Scrum mit Ihm geführt.

Episode #7: Felix Stein - Scrum oder Scream?

https://t.co/vIuMedhQIR

Einführung:
(00:00) Harald Wild stellt den Podcast und den Gast, Felix Stein, vor.
(01:30) Diskussion über Scrum, agile Methodologien und die Rolle der Scrum-Master.
Abschnitt 1: Was ist Scrum?
(02:15) Felix erläutert die Grundlagen von Scrum und dessen Ursprünge.
(04:40) Diskussion über das Agile Manifest und seine Grundsätze.
(06:20) Bedeutung von iterativer und inkrementeller Entwicklung.
Abschnitt 2: Rolle des Scrum-Masters:
(09:10) Felix spricht über die Verantwortlichkeiten eines Scrum-Masters.
(12:00) Diskussion über dienende Führung und die Schaffung einer förderlichen Umgebung.
(14:30) Die Rolle des Scrum-Masters bei der Förderung der Kommunikation und der Beseitigung von Hindernissen.
Abschnitt 3: Zertifizierungen und Lernen bei Scrum:
(18:00) Felix diskutiert die Bedeutung von Scrum-Master-Zertifizierungen.
(21:10) Debatte darüber, ob Zertifizierungen vor oder nach praktischer Erfahrung kommen sollten.
(24:20) Der Wert des Lernens durch praktische Anwendung vor der Zertifizierung.
Abschnitt 4: Über die Grundlagen hinaus: Erweiterung des agilen Wissens:
(28:15) Felix teilt Gedanken zur Erweiterung des Wissens über Scrum hinaus mit.
(31:00) Erkundung technischer und geschäftsbezogener Bereiche im agilen Umfeld.
(33:50) Vergleich von Skalierungs-Frameworks wie Nexus, LeSS, Disciplined Agile und SAFe.
Abschnitt 5: Bedeutung des externen Austauschs:
(37:10) Diskussion über die Bedeutung von Netzwerken und Ideenaustausch.
(39:30) Vorteile des Engagements mit Scrum-Mastern aus verschiedenen Branchen und Unternehmen.
(42:00) Erkenntnisse aus externen Perspektiven und Vermeidung von Betriebsblindheit.
Abschnitt 6: Das Scrumtisch-Event:
(44:20) Vorstellung des Scrumtisch-Events und seines Formats.
(46:40) Erläuterung der Open-Space-Methodik und ihrer Vorteile.
(48:30) Nutzen von Wissenstransfer und Inspiration durch Selbstorganisation.
Abschnitt 7: Zukünftige Vorhaben und Lernen:
(51:00) Felix spricht über seine kommenden Pläne und Projekte.
(53:20) Kurze Erwähnung der Erkundung des Scaled Agile Frameworks (SAFe).
(55:10) Anerkennung der fortlaufenden Weiterentwicklung von Scrum und agilen Praktiken.
Abschluss:
(57:30) Harald drückt Felix seinen Dank für das Teilen seiner Erkenntnisse aus.
(59:00) Erwähnung der kontinuierlichen Lernnatur von Scrum und Agilität.
(01:00:15) Einladung an die Zuhörer, am Scrumtisch-Event teilzunehmen und sich an agilen Diskussionen zu beteiligen.
Outro:
(01:01:30) Verabschiedung und Dankeschön.
(01:03:00) Teaser für die nächste Podcast-Episode.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Agile Focal Point Podcast proudly presents a new Episode with the inventor of the lean coffee:
Episode #6: Jim Benson – The Collaboration Equation

https://t.co/AW2X1UfMBm

Welcome to this insightful episode of our podcast, where we explore the evolving landscape of knowledge work and the impact of Lean and Agile methodologies on modern work environments. Join us as we sit down with Jim Benson, a renowned expert in Lean and Agile, to discuss the role of management and leadership, the future of knowledge work, and the importance of problem-solving and storytelling in the age of AI. We also delve into the challenges of education and the need for a more holistic approach to shaping the future of work. Don’t miss this engaging conversation filled with valuable insights and thought-provoking discussions.

[00:00] Introduction
Welcome to the podcast and introduction of Jim Benson by Mike Leber and Harald Wild.

[02:00] The Role of Lean and Agile in Modern Work
Jim Benson discusses his relationship with Lean and Agile, comparing them to „process religions“ that can be misused by zealots.
Lean is described as a toolkit for problem-solving, collaboration, workflow tracking, and statistical analysis, while Agile is focused on team awareness and support.
The importance of focusing on individuals within teams and the value they bring to the table.

[10:00] Management vs. Leadership
Jim Benson shares his perspective on the differences between management and leadership.
Management is defined as setting and achieving goals, reacting professionally to changes, and ensuring that promised deliverables are met.
Leadership is described as conveying the expectation of learning throughout a project, elegantly dealing with change, and creating space for others to lead.

[20:00] The Future of Knowledge Work
Jim Benson discusses the impact of AI on knowledge work and the importance of problem-solving and storytelling in the future.
The role of complexity in future work and the need for groups of people to solve complex problems.
The importance of understanding use cases and coming up with creative solutions.

[30:00] The Role of Education and Society in Shaping the Future of Work
Jim Benson talks about the challenges of education in the United States and the need for early childhood education.
The importance of problem-solving in the software development industry and the need for managers to communicate their challenges to their teams.

[45:00] Closing Remarks
The hosts thank Jim Benson for sharing his insights and opinions on the podcast.
Jim Benson mentions the upcoming move of Modus Institute to a new platform.
The hosts encourage listeners to check the show notes for links to Jim Benson’s platforms, company, and books.

[ᴍɪᴋᴇ ʟᴇʙᴇʀ @michael_leber]

In our recording for this episode with Jim Benson, we talke about so many interesting topics.

Btw, talking to the originators of a method (in this case Kanban) is far better, than listening to anyone thereafter, who just confuses the core ideas.

@agilelead1 @AgileFocalPoint

[ᴍɪᴋᴇ ʟᴇʙᴇʀ @michael_leber]

How to create the Right Environment?! This week @agilelead1 and I had a deep conversation with Jim Benson, which got recorded for our @AgileFocalPoint podcast.

Here is a tiny teaser about the notion of "culture".

Full recording available Thursday this week.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

**Neue Episode im Agile Focal Point Podcast!**
**Episode #5 - Tim Klein - Agile Produktentwicklung uncovered**
https://t.co/DxSFxp4zII

Wir freuen uns, dass wir einen DER Experten für agile Produktentwicklung in Deutschland zu Gast hatten: Tim Klein von den Produktwerkern.
Hier auch ein shout out zum Produktwerker Podcast! Der Link befindet sich in den Show Notes. Viel Spaß mit dieser interessanten Folge über agile Produktentwicklung:

In dieser Folge tauchen Mike Leber und Harald Wild mit dem agilen Experten und Mitbegründer des deutschsprachigen Podcasts "Die Produktwerker", Tim Klein, in die Welt des agilen Produktmanagements ein. Tim Klein bietet tiefgreifende Einblicke in das Streben, eine Brücke zwischen den agilen und Produktmanagement-Disziplinen zu schlagen, die Evolution der Rolle des Product Owners, und die Transformation von reinen Lieferfunktionen zu kundenorientierten Problemlösungen.
Anmerkungen zur Sendung:

[0:00] Einführung und Vorstellung: Einführung der Podcast-Folge und Vorstellung der Gastgeber Mike Leber und Harald Wild, sowie des Gasts, Tim Klein, dem agilen Experten und Mitbegründer des deutschsprachigen Podcasts "Die Produktwerker".

[2:00] Kennenlernen von Tim Klein: Ein tiefgehendes Kennenlernen von Tim Klein, einem passionierten Agile Coach und Mitbegründer des deutschsprachigen Podcasts "Die Produktwerker", spezialisiert auf Product Owner und agiles Produktmanagement.
[7:00] Die Mission von "Die Produktwerker": Tim teilt seine Mission, eine Brücke zwischen dem agilen und dem Produktmanagement zu schlagen, und erklärt, warum es wichtig ist, Product Ownern ein tieferes Verständnis von Produktmanagement zu vermitteln.
[15:00] Transformation zu produktzentrierten Organisationen: Tim diskutiert den Wandel von Organisationen zu einer produktzentrierten Denkweise, weg von reinen Lieferfunktionen, und betont die Bedeutung von stärker ermächtigten Teams.
[30:00] Die Rolle des Product Owners und sein Ziel: Tim erläutert, wie er die Rolle des Product Owners durch den Einfluss des Produktmanagements bereichern möchte. Sein Hauptziel ist es, den Product Ownern die Bedeutung und Methoden des Produktmanagements näher zu bringen.
[45:00] Abschluss und Kontaktinformationen: Tim dankt für die interessante Diskussion und lädt alle ein, ihm auf LinkedIn zu folgen oder ihn dort zu kontaktieren. Die Gastgeber bedanken sich bei ihm für seine Offenheit und klare Meinungsäußerung und blicken gespannt auf die zukünftigen Entwicklungen bei "Die Produktwerker".

Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich für das agile Produktmanagement und die Rolle des Product Owners interessieren. Schalten Sie ein und lassen Sie sich von den Erfahrungen und Erkenntnissen von Tim Klein inspirieren und informieren.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

This one is huge! New episode in the Agile Focal Point Podcast:

Episode #4: The Evolution of Agility: A Conversation with Jim Highsmith.
https://t.co/ZwOnXflrDu

Mike and I had the honor to explore the evolution of agility with industry pioneer, Jim Highsmith. Jim shares his unique perspective on Agile's roots and future, the importance of creating an 'ambitious' Agile mindset, and the challenges facing future generations. He also reflects on his nearly six-decade-long career, including his work with NASA, his pivotal role in the Agile Manifesto's creation, and his recently published book, "Wild West to Agile: Adventures in Software Development"

Diese Episode ist großartig! Neue Episode im Agile Focal Point Podcast:

Episode #4: Die Evolution der Agilität: Ein Gespräch mit Jim Highsmith.

Mike und ich hatten die Ehre, die Entwicklung der Agilität mit dem Branchenpionier Jim Highsmith zu erkunden. Jim Highsmith teilt seine einzigartige Perspektive auf die Wurzeln und die Zukunft von Agile, die Bedeutung der Schaffung einer "ehrgeizigen" agilen Denkweise und die Herausforderungen, denen sich künftige Generationen stellen müssen. Außerdem reflektiert er über seine fast sechs Jahrzehnte währende Karriere, einschließlich seiner Arbeit bei der NASA, seine entscheidende Rolle bei der Entstehung des Agilen Manifests und sein kürzlich veröffentlichtes Buch "Wild West to Agile: Adventures in Software Development".

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Neue Episode im Agile Focal Point Podcast!
Episode #3: Die Digitale Transformation. Und noch viel mehr!
https://t.co/dsbrCcia6L

Mike Leber und ich haben mit Barbara Klinka-Ghezzo und Michael Ghezzo über die digitale Transformation in Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz gesprochen und die Herausforderungen vor denen CIOs aktuell und in Zukunft stehen.

Barbara Klinka-Ghezzo und Michael Ghezzo sind Gründer und Geschäftsführer von Confare. Als Plattform bietet Confare Information, Content und Networking für CIOs und Digital Leaders. Confare sind die führende Plattform im DACH Raum der CIO Community und Initiator des CIO AWARD in Österreich und der Schweiz und des #IDEAward in Österreich und Deutschland. Spezialisiert auf: PR, Marketing Konzepte, Community Konzepte, Business Developement, Kreieren neuer Marken, Social Networking, CIO AWARD.

Weitere Infos gibt es auf der Webseite des Agile Focal Point Podcasts und zu Confare auf https://t.co/0OdzIux7OD

Wir danken Euch für die Erkenntnisse, Expertise und interessanten Einblicke mit einer einzigartigen Perspektive auf die Welt der CIOs!

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Neue Folge im Agile Focal Point Podcast!
Episode 2: Mythos agile Organisation.
https://t.co/CfGrPiDDp8

In dieser Episode greifen wir einige interessante Themen auf, zu denen wir in den nächsten Folgen Gäste haben werden.

In der Episode#2: Mythos agile Organisation diskutieren Mike Leber (@michael_leber) und Harald Wild (@agilelead1) die Herausforderungen einer agilen Organisation. Sie beleuchten verschiedene Aspekte und tauschen ihre Ansichten darüber aus.

Die Diskussion umfasst folgende Themen:
Der Beginn der agilen Transformation: Es ist wichtig, sich am Anfang zu fragen, wie weitreichend die Veränderungen sein sollen und ob ein Framework notwendig ist. Kleine Unternehmen und Konzerne haben unterschiedliche Anforderungen, und es ist wichtig, die Struktur und das Ziel der Veränderungen zu verstehen.

Change-Kompetenz statt agile Methoden: Statt sich ausschließlich auf agile Methoden zu konzentrieren, sollte der Fokus auf dem Aufbau von Change-Kompetenz liegen. Es ist entscheidend, den Change-Prozess transparent zu gestalten und ihn als Pull-Mechanismus zu nutzen, bei dem Veränderungen nach Bedarf angefordert werden können.

Punktuelle Veränderungen und Evolutionary Change: Statt einer umfassenden Transformation können punktuelle Veränderungen vorteilhaft sein. Evolutionary Change, bei dem Veränderungen schrittweise und kontinuierlich umgesetzt werden, kann effektiver sein als ein umfassender Wandel. Dies ermöglicht es der Organisation, Veränderungen zu beobachten, zu lernen und anzupassen.

Illusion der Hierarchie: Hierarchische Strukturen und Mikromanagement können die Flexibilität und die Fähigkeit der Mitarbeiter, eigenständig Entscheidungen zu treffen, einschränken. Es ist wichtig, Hierarchieillusionen zu erkennen und eine neue Form der Führung zu finden, die auf Vertrauen und Selbstverantwortung basiert.

Die Diskussion gibt Einblicke in die Komplexität und die Herausforderungen einer agilen Organisation und betont die Bedeutung eines bewussten und schrittweisen Vorgehens bei Veränderungen. Es wird betont, dass Veränderungen Zeit brauchen, um zu reifen, und dass der Aufbau von Change-Kompetenz und eine Kultur des Lernens wesentlich sind, um erfolgreich zu sein.
#agile #transformation #change #podcast #businessagility

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Agile Focal Point Podcast proudly presents - Episode #1: Stage Zero!

Mike Leber und ich freuen uns sehr, über die Veröffentlichung der ersten Folge unseres Podcasts "Agile Focal Point".
https://t.co/GmLvnrU18Z

Wer sind wir? Warum machen wir diesen Podcast? Was erwartet Euch und welche Schwerpunkte wollen wir behandeln? Auf diese Fragen haben wir Antworten in der ersten Folge des Agile Focal Point Podcasts. Wir streifen wichtige Themen der Agilität und der Business Agility und machen deutlich was uns wichtig ist. Welche Themen warten in den nächsten Folgen auf Euch? Hört rein in die Folge "Stage Zero"! #agile #businessagility #podcast

Die neue Folge gibt es auf unserer Webseite (siehe link oben), oder unter "Agile Focal Point" bei den gängigsten Podcast Plattformen wie: Apple, Spotify, Google, Amazon, Stitcher, Pandora, TuneIn, PodChaser usw.

Natürlich findet Ihr auch das Video zur folge auf Youtube:
https://t.co/SfHD7ZYAGL

Falls Ihr Themenwünsche, Anregungen oder Rückmeldungen habt, dann gerne über die Kontaktmöglichkeiten auf der Webseite, oder die Kommentarfunktionen.

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

Mike Leber and I @agilelead1 are very proud to announce that we will be starting a new Podcast „Agile Focal Point“ https://t.co/1Pan9uDJv6.

Take part in the request for topics Mike startet on LinkedIn, if you like.

https://t.co/zVGqFFFZK8

[Agile Focal Point @AgileFocalPoint]

@elonmusk What’s wrong with u today?