.

I'm doing fine.

[. @agnessk26]

Don't confuse my personality with my attitude.
My personality is who I am. My attitude depends on who you are.

[INFO DRAKOR @infodrakor_id]

OTW JADI DRAKOR EDAAAAN

Jangan pernah remehin bocah yang duduk di bangku paling belakang. Dosen ini udah jadi buktinya 😭😭

#NotesFromTheLastRow sudah rilis 6 episode di Netflix

Gara gara satu tulisan yang terlalu bagus buat diabaikan, hubungan dosen mahasiswa ini malah berubah jadi drama obsesi penuh rahasia, gak sehat dan permainan psikologis. Setiap episode bikin makin suudzon ke semua karakter 🔥

Cast: Choi Min Sik, Choi Hyun Wook

[Prabowo Subianto @prabowo]

Kondisi rupiah saat ini adalah bukti ekonomi bangsa telah salah urus bung @DavidEfendhi. Hampir semua nilai tambah, dinikmati bangsa asing.

[Boring Jacx 📍 ●○ @txtdrrandom]

bro… aku dulu minus 20% di saham “blue chip”, itu bukan cuma rugi duit. Itu bikin hidupmu ga tenang 24 jam sehari.

aku pernah di situasi itu:
- ga bisa tidur
- mood swing parah
- bahkan ketemu keluarga pun jadi sinis

sekarang aku belajar keras: cut loss di -10% itu self-love.

tim “hold sampai mampus” masih ada? ngakuuu?? 😄😄

[. @agnessk26]

@alohum0ra Kaa mau kaa plis

[. @agnessk26]

@alohum0ra @hypothalemus Mau yg 2 bulan kakkk berapa yaa

[. @agnessk26]

@alohum0ra Ka mauu plisoper ke akuu

[. @agnessk26]

@chobeyii Ka masih ada ga yaa? Mauu

[👹👹👹 @akhsayur]

Susah diukur karena seringkali kandidat jago faking good pas interview. Tapi kalau mau dibedah, biasanya kita gali lewat Locus of Control & Respon terhadap Kegagalan.

​Coba cek 3 poin ini pas interview (pake teknik BEI/STAR):
1. ​Diksi "Saya" vs "Mereka/Situasi" saat Masalah Muncul
Tanya tentang kegagalan terbesar mereka.
​🚩 Red flag: "Projectnya gagal karena tim marketing telat kasih data." (External Locus of Control — menyalahkan keadaan).
​✅ Green flag: "Saya kurang proaktif nge-chase tim marketing, jadi datanya telat. Dari situ saya belajar buat..." (Internal Locus of Control: dia ambil porsi tanggung jawabnya).

2. ​Inisiatif di "Area Abu-abu"
Tanya: "Pernah nggak ada kerjaan yang sebenernya bukan job desc lo, tapi lo kerjain karena kalau nggak dikerjain bakal berantakan?"
​Orang yang ownership-nya tinggi biasanya "gatel" kalau liat ada bola liar jatuh, meskipun itu bukan tugas utamanya.

3. ​Investasi Emosional
Perhatiin gimana dia cerita tentang achievement masa lalu. Apakah nadanya bangga kayak nyeritain "anak sendiri" (territoriality), atau datar kayak cuma nyelesain checklist?

​Intinya, cari orang yang merasa "sakit" kalau kerjaannya jelek, bukan yang cuma takut dimarahin kalau kerjaannya jelek.

[Almer Sad, CFA @Kutekians]

Gimanapun cara nyaringnya, chance dapet zonk itu akan selalu ada. Buat saya pribadi, paling efektif referral check atau simply ambil anak lulusan MT.

One thing yang suka lupa adalah, sense of ownership team member itu bisa turun/hilang kalo ga kita jaga motivasinya.

Caranya jagainnya sangat case by case tergantung sikon environment perusahaan dan karakter si team member karena tiap orang punya "drive" yang beda2. Boleh baca The Four Faces of Motivation: (Needs, Desires, Wants, and Fear).

Bisa dengan cara jagain dari rusuhnya politik kantor, accomodate interestnya, support growth nya, dll.

Kalo kata Harvey Specter: “Loyalty is a two-way street. If I’m asking for it from you, then you’re getting it from me.”

[Simons @Simon_Ingari]

HR: We lost a talented employee today.

CEO: What happened?

HR: She couldn’t cope with the overwhelming workload.

CEO: But we pay well for this job.

HR: It’s not about the money. She felt like her voice didn’t matter, like no one was really listening.

CEO: That’s unfortunate, but we have targets to hit.

HR: Targets are important, but so are our people. We’re losing them to burnout while we chase numbers.

In the race for results, let’s not forget the people behind those results. No job is worth sacrificing your well-being.

When was the last time you took a step back to care for yourself at work?

[Hanif | AI For Productivity @hanifproduktif]

Stop bayar Google One.

Gue gue pernah panik gara2 Google Drive gue penuh dan ga bisa terima email. Hampir aja gue subscribe bayar Google One buat upgrade kapasitas drive.

Ternyata gak perlu.

15GB gue yang "penuh"? 11GB-nya sampah yang Google sembunyiin.

Gue bersihin dalam 20 menit. Gratis. Tanpa hapus file penting.

Gini caranya:

[Kr @karirfess]

ceritain kantor lu yg greenflag itu ✅💚🫵
1. salary up to 3-4x umr jakarta
2. bonus per quartal up to 1-2x gaji
3. ada yg remote, ada yg ngantor
4. gratis ikut event ke negara lain
5. urusan kantor, naik bluebird bisa reimburse
6. ada gym super lengkap
7. ada apart di subsidi kantor
8. pokoknya urusan kerjaan, bisa reimburse
9. ‘lingkungannya’ international

[▇ Мифтах Ариеф 🇮🇩 🍉 @miphz]

@erlanishere Catatan emas:
1981 ≈ Rp4–5 ribu/gram → 2026 ≈ Rp3 jt/gram

Rp25 juta tahun 1981 punya daya beli setara dengan ±Rp1,4–1,6 miliar di 2026

Inflasi sdh mengubah jutaan menjadi miliaran. Menyimpan uang tunai = pasti kalah. Rumah mengimbangi inflasi. Emas mengalahkan inflasi. 🤔

[Kak Fer | 195 cm @CowokJangkung]

@karirfess Selain karena salary, ada benefit2 lain seperti:
- Asuransi kesehatan dicover 80%
- Lunch (halal food) is provided
- Operational car is provided
- Accomodation (unit apartment) is provided
- Tunjangan komunikasi 2jt/month
- Cuti 30 hari bisa diambil sekaligus
- Bonus 2x dlm 1 thn

[𐦍 @skyshobie]

saw someone said "may you find someone who speaks your language so you don't have to spend a lifetime translating your soul"

[λL-D1 | AI for Buzzer 🍉 @F2aldi]

Ada cara buat hindari Employer seperti ini saat interview.

Beberapa pertanyaan yg bisa diajukan buat tau mereka glorifikasi 996 atau tidak dengan cara

pertama, tanyakan dlu gimana mekanisme cuti, dan izin sakit.

[Kevin Sebastian @kevinsebast_]

Again, skill sales itu underrated banget di Indo.

Banyak yang masih nganggep sales = maksa orang beli.

Padahal sales yang proper itu kebalikannya.
Sebelum nawarin apa pun, lo harus tau:
1. ideal customer profile
2. pain points (digali lewat open questions, bukan asumsi lo doang)
3. apakah solusi lo beneran relevan atau enggak

Sales itu bukan soal jago ngomong, tapi jago dengerin untuk tau pain points or needs dari calon client, lalu provide value. Jangan mikir target lo doang, orang lain/prospek lo ga peduli lo achieve apa nggak.

Makannya company yg gede2 misal NVIDIA, TESLA ceo2 nya ya jago banget skill sales nya, personal brand kuat, jualan visi, pitching ke investor juga pasti jago lahh.

Soooo,
Sales ≠ maksa orang beli yaa, mindset salah ini.

Sales = skill buat memahami calon client butuhnya apa, pain pointsnya apa, lalu kita provide value atas permasalahan mereka or bantuin someone life's better begituu.

[. @agnessk26]

@rgoestama @JavaMifi Terakhir sewa device mereka pas aku ke maldives, aman lancar bgtt jaringannya~

[Simons @Simon_Ingari]

A Gen Z joined the team.

Week one.

During onboarding, the manager said,
“We sometimes stay late during peak periods.”

Gen Z nodded.

Then asked,
“Is that paid… or just expected?”

The room went quiet.

- No attitude.
- No rebellion.
- Just a question.

Later that day, HR mentioned “growth opportunities.”

Gen Z replied,
“Does growth include raises, or just more responsibility?”

Again, silence.
- No laziness.
- No entitlement.
- Just clarity.

That’s when the team realized something.

When people say
“Gen Z is lazy,”
what they really mean is:

Gen Z watched old generation
- skip meals,
- miss birthdays,
- work weekends,
- and burn out

only to be told
“budgets are tight”
and “be grateful you have a job.”

So Gen Z chose differently.

- They don’t romanticize overwork.
- They don’t confuse suffering with ambition.
- They don’t trade health for praise.

They still work hard.
They just refuse to work for nothing.

It’s not laziness.
It’s pattern recognition.

And honestly,
after everything old generation went through…

Can you really blame them?