安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP

メディアブランド『EX CHANNEL TV』Executive Producer｜YouTube登録32万人▶︎

[EX CHANNEL TV @exchannel_tv]

【話題】互いに親権を譲りあうぶっとんだ夫婦が自己中心的すぎると話題に

できちゃった婚で結婚した夫婦
夫の不倫により離婚、子供の親権を巡り揉めている

旦那「引き取るけどお前の不倫相手に慰謝料請求するから」
　　　↓
一同「？！」
　　　↓
奥さんはあからさまに口数が減る
　　　↓
解説者「不倫していますか」
　　　↓
奥さん「いや､､､」
　　　↓
一同「不倫してるわ」
　　　↓
奥さん「妊娠しているんですよ」
　　　↓
一同「どゆこと？！」

その後スタジオの空気は急変してしまい､､､

続きはこちらからから→ https://t.co/hEwEVCTHwM

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

Xは、嫌悪で叩くこともやっちゃいけないことだけど、感極まって他者を褒め称えてもいけません。

理由は、そんなもの別に誰も聞きたくないのと、褒めれば褒めるほど、「なんか、きも」ってなって、その他はみんな嫌いになるからです。

本当にその人が好きで、みんなにも好きになってほしいならあえて腐すべきです。

「愛される」とはそういうことです。

自分で自分を、仲間が仲間を、Xで褒め称えるのはマジで地雷です。

[ごりらさとし @exkirinukixe]

19歳Gカップ「私がAV女優になったらふぉいさん見ま��よね？」
ふぉい「それは見ます」

セクシー女優になったら有名になれると確信してる女の子👩
本気で止める大人がいるだけ幸せじゃない？
その大人たちに食い物にされて終わりだぜ？👉

[ごりらさとし @exkirinukixe]

【無痛分娩に反対する姑と旦那】

嫁:体力も心配だから無痛分娩がいい
↓
姑:無痛なんかじゃ子供愛せないでしょ？
旦那:お金もかかるし要らないっしょ
↓
一同:え。姑関係なくない？旦那も旦那でクソすぎん？
↓
姑:なんであなたたちにそんな事いわれなきゃいけないの？
↓
一同:てか、じゃあ会わせなきゃいいじゃん
↓
嫁:あ、そうします
↓
旦那:それは、こ、、こまるよ
↓
姑:うそーん←イマココ

[EX CHANNEL TV @exchannel_tv]

【衝撃】
一攫千金を狙いセクシー女優になりたい19歳学生が話題に

女性「見られるのが快感」
　　「グラビアだと中途半端」
　　「反対されるほどやりたくなる」

私はセクシー女優になるのを辞めた方がいいと思った。

あなたならどう思う？　

やる��き？やめるべき？
本編はこちらから→
https://t.co/6Sr4Q7Cn6a

[【公式】EX CHANNEL TV｜エックスチャンネルティービー｜YouTube 32万🙇‍♂️ @EXCHANNELTV]

電話相談企画「オフレコ」

19歳女性/専門学生
「セクシー女優になりたい」

「想像もつかない所で断られたりする」

[【公式】EX CHANNEL TV｜エックスチャンネルティービー｜YouTube 32万🙇‍♂️ @EXCHANNELTV]

電話相談企画「オフレコ」
人には言えない本音や秘密をのぞき見👀✨

今回は、19歳女性/専門学生

「セクシー女優になりたい」

[【公式】EX CHANNEL TV｜エックスチャンネルティービー｜YouTube 32万🙇‍♂️ @EXCHANNELTV]

「お互いに親権いらない💔」

子供をなんだと思ってる？
価値観バグりまくりの
舐めた夫婦に全員が唖然。

でもこういう夫婦意外と多いんだってね🤬

[【公式】EX CHANNEL TV｜エックスチャンネルティービー｜YouTube 32万🙇‍♂️ @EXCHANNELTV]

国民が貧乏は自己責任？
それとも国のせい？

41歳 製造業で働く男性「働いても働いても金が残らない！」

社長「8時間勤務で金を稼ごうなんて甘すぎる」

皆さんはどうおもう？

[EX CHANNEL TV @exchannel_tv]

【悲報】コールセンタースタッフさん、クレーム客に対して「落ち着いてください」と言って、クレーマーをさらにヒートアップさせてしまう

■コールセンター勤���女性
・値札とレジ価格が違うため客が「表示が違いますよね」と指摘する。
・コールセンター勤務の女性は客の指摘が高圧的に感���「落ち着い

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

社会は、「勘違いしてるやつの性根を正したくなる」
配信のKickがBANになった「もんじょり&そーくん」や、400万がどうとかのキャバ嬢、この辺の炎上は「勘違いしてるやつの勘違い発言」に「違う違うそうじゃない」って言いたくなる現象。
謙虚な人は応援されるんやけど、嫌われると大量のアンチに足元すくわれる��ら損しかしない。
アンチとの距離を置くようになるほど、エコーチェンバーにもなりやすく、自己認知の勘違いも重症化してく。
謙虚が1番かっこいいんやけど、なかなか難しいんやろね。

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

個人的なメディア論としてやけど、社長礼賛コンテンツはやめた方がいい。
社員などに自分の会社や社長を誉めさせない、美談っぽく語らせないって���は、アホほど大事なマネジメントやと思う。
今どき、それを「凄い」と思う人はごく僅か、むしろヘイトばっかり生む。
感動屋さんとか生真面目な人は悪気無くそれをやるから、「そういうのは美学としてもダサいし恥ずかしいからやめてね」って普段から言っておかないと、どんどん「嫌われる」っていう薪をくべることになる。

前までは「過激で嫌われても認知やインプさえ取れれば」みたいな感覚もなくはなかったけど、今はSNSで嫌われて良いことなんてひとつもないし、例えば社長本人がインタビューを受けて、気取ったりわざと逆に自分を卑下して苦労を語ったり、こういうのは大勢のファンから神格化されてるミュージシャンくらいしかその特権はない。
彼らはそれを言っても、格好もつくしね。
なんで格好がつくかって、それだけ人を感動させたり共感を得てるからで、社長っていう職業でそれを実現させるのは不可能に近い。何を言ったって偉そうにしか聞こえないもの。
だから社長は外ではなく中に向けてそういうのをやればいいだけで、どうしてもやりたいなら採用の説明会とか、社内のクローズドなところでやってちょうだい。

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

https://t.co/RxbVGXAd8v

[ジャバ・ザ・ハットリ🇩🇪←🇸🇬←🇯🇵 @nodenodenode1]

🕺「もうフォロワー数なんて意味がない」Patreon創業者が警告する、クリエイターの生存戦略は自己所有インフラを持つこと

フォロワーの95%は見ない。「フォロワーの死」を警告するPatreon創業者コンテ氏。100万再生$166の絶望から32億円プラットフォームを生んだ逆転戦略。プラットフォーム依存せずファンと繋がる収益基盤を解説。
https://t.co/8JPSWNgCVz

[もぐちぇる🐭統合型メディア【EX CHANNEL TV】広報 @EX_CHANNELTV]

弊社が運営する『EX CHANNEL TV』の新番組「THE EX PRIME」のプレスリリースが、日本経済新聞（電子版）に掲載されています。

事業詳細は以下より。
👇
https://t.co/qp60ibaGhD

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

SNSで起きている「TikTokの収益剥奪」や「ライバー事務所の独禁法問題」の背景には、共通して“プラットフォーム依存の数字を過信しすぎた構造���があります。

投げ銭やプラットフォーム収益は、アルゴリズムや運営方針によって容易に変動するため、表面上の数字には継続性も確実性もありません。

これはTikTokだけではなく、YouTube、XなどSNS全般に共通する問題で、簡単にいうとSNSの数字は“決算のような本物の数字”ではなく、プラットフォーム次第でどうにでも変わる指標だということです。

そのため現在の潮流としては、フォロワー数や投げ銭額のような“見かけの数字”より、売上・購買行動・LTVなどの「実態を伴う数字」を重視する方向へ、世界的にシフトしています。
（背景には、広告費の効率性をより厳密に求める動きと、購買データの計測精度向上があります）

グローバルの共通トレンドはこれです。
・クリエイターエコノミー → コマースエコノミーへ移行
・CPA/ROAS重��� → 売上・LTV重視
・影��力 → 販売力（ユニットエコノミクス）の時代に
・フォロワー数 → 購買行動の実態データへ価値基準が移行

プラットフォームが生む数字が主役だった時代から、生活者が動かす“実態の数字＝KOC”（UGCコマース）が価値の中心になる時代へ、確実に移行しつつあります。

これは日本も同じ。

「フォロワー1万人のインフルエンサー」より「フォロワー300人のKOC」の方が売る時代になってます。

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

ダウプラで「頭頭」見れるようになったの、最高すぎる。

ダウンタウンの映像って、瞬間的に面白いだけじゃなくて、
何十年経っても価値が落ちない“本物の資産”になってるので、
だから今でもたった月1,000円で成立してしまうわけです。

■「YouTubeは資産」という誤解
YouTubeでも「動画は資産」って言われるけど、多くの制作者が作っているのは
“資産（ストック）”ではなく、“フロー（消費財）”。
実際、“資産になっていない動画”をダラダラ投稿しても意味がない。
資産になる動画って、
時代の空気、思想、その人の価値観まで含めて、
「残るもの」になってる作品だけ。

結局、資産を持ってる側が圧倒的に強くて、
バズとか投稿頻度みたいな“瞬間の数字”ではどうにもならない領域がある。
エンタメも発信も、本質はそこじゃなくて、
“積み上がるかどうか”。
積み上がる何かを持っている人だけが、最後に勝ちます。

例えば、大型番組にただ出演しただけの人には資産性は残りません。
あれは“場としての資産”を持っている側が強いのであって、
出演者は消費されて終わる。
だからこそ、
「消費される前提で集客し、そのユーザーを裏側で資産（自社リスト・ブランド）に変��できるか」。
ここが勝敗を分けるポイントになる。

結局、
「資産を持つ側に回れるかどうか」
ここで全部決まってしまいます。

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

SNSにおける「経営者キャラ」は急速に死にました。

ビジネスインフルエンサーも飽和して「おれは経営者だ」というブランディングは死にマーケティングになり、例えば年商とか掲げても「へー」くらいにしか思われなくなりました。
それならまだ良いほうで、「きも」とか「ださ」とか思われるパターンもだいぶ増えてますよね。

なんでかっていうと、見てる側はビジネスインフルエンサーがなにしようと、もう退屈にしか感じなくなったから。
「その金でお前は何をしてくれるの？（面白さか有益さか）」しか見ていません。
また、「上から目線」の需要は消滅してます。

SNS上の経営者キャラっていうのは「令和の虎で見たことある」など、それくらいの感覚で一絡げに認識されるか、またはそこにすら到達しないモブ勢で溢れます。

本当は経営者としてすごい人でもSNSでは一年生からスタートしな��てはいけないし、「だったら俺はSNSで目立たない」というプライドが高い逆張り勢もいれば、サービスやプロダクト先行で個人名にも価値がつくパターンもあります。
または経営者キャラで行くわりに今さら毒舌とか天邪鬼とか、無理ゲーキャラ(もうストレスしか感じない)で滑ってしまうパターンなど色々あると思うけど、経営者キャラはそこの椅子を先行して勝ち取ったインフルエンサーたちのものになっていて、そこに割って入ろうとしたり、「俺も！」と息巻いても、一般的にはどれもモブにしか映らなくて、本当の価値が見えないことが多くなりました。

「結構売上も利益も出してる経営者なのに！」です。

認知を取れば業績もあがる、というのはわかる。
そういう事例も多々あるとは思う。
ただ、認知を取るための“手段”ひとつで、��の人の言葉の重みやイメージは長く付きまとってしまうので認知だけを優先した瞬間、
「あなたの言葉はひとつも心に入ってこない」
状態になる。

僕は、���ぐに風化する認知や一時の稼ぎなんかより、毎月、自腹で社会実験のエンタメを作って、みんなに楽しんでもらう方がずっといい。
そのくらいのアホさで十分だと思っています。

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

アプリやサイトが消えて、これからのプラットフォームは「場所」ではなく「情報源」になるということだと思います。

UIよりデータ構造、SEOよりAIO。
囲い込みより連携、アルゴリズムより信頼。

「人間の行動と信頼をどうAIに伝えるか」を設計できるプラットフォームが生き残り、プラットフォームは「AIが参照する社会のバックエンド」として進化していき、「AIが参照する人間の信頼データ基盤」となる必要があります。

例えば、レビュアーとなるKOCのような存在は、AIがデータを参照するときの「人間の信頼値」として機能します。

AIが理解するのは「情報」ではなく「目的」です。
「なぜ人がそれを求めたのか」がわからないと、AIは正しい推薦をできません。

また、ほ��んどのECやSNSは「商品だけ」「記事だけ」「動画だけ」に閉じているため、有形、サービス、記事などを「横断的に推薦できる素材」として提供できる存在はほとんどありません。

これからプラットフォームが目指すべきは、こうした有形・無形のコンテンツを横断的に扱い、AIに理解され、AIに推薦・購買してもらえる構造を持つことだと思います。

[TotalNewsWorld @turningpointjpn]

イーロ��・マスク氏、衝撃の発言「５、６年後にXのサービスやアプリはなくなる。AIに吸収され、すべてAIが管理するようになる。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「スマートフォンは基本的にAIによる映像推論の“エッジノード”になるだろう。

もちろん通信のための無線機能（ラジオ）は残るが、基本的にはサーバー側のAIと、デバイス側——つまり“かつて電話と呼ばれていたもの”——のAIが通信し、ユーザーが望むあらゆる映像をリアルタイムで生成するようになる。

���来的には、OSもアプリも存在しなくなるだろう。デバイスは画面と音声のためにあり、可能な限り多くのAIをその中に搭載して、サーバーとの間で必要な通信量を最小限に抑えるようになる。

──もしアプリがなくなるなら、人々は何を使うんですか？　Xはどうなりますか？
すべてAIを通じて行うようになる。すべてAI経由だ。

──それによって何が得られるんですか？
アプリを個別に使う代わりに、ユーザーが考えたこと、あるいはAIがユーザーの欲求を先読みして必要だと判断したものが自動的に提示されるようになる。これが、私の予想する未来の形だ。

──それはどのくらい先の話ですか？
正確には分からないが、おそらく5〜6年後くらいだろう。

──つまり5〜6年後には、アプリは“ブロックバスター（昔のレンタルビデオ店）”みた���な存在になる？
その通りだ。すべてAIが管理するようになる。

そして、おそらく5〜6年以内、もしかするとそれより早く、人々が消費するコンテンツの大半はAIによって生成されたものになるだろう。音���も、映像も、あらゆるものがAIによるものになる」

[安藤 吉晴『EX CHANNEL TV』 Executive Producer / EP @agt_Ando]

ショッパブル動画は、いかに「TikTokを見ている個々の日常に溶け込めるか」です。
例えばエンタメなどの、一見するとショップとは関係ない動画内容で引き込み、「レビュー」の方法を直球ではなく巧みにし、短い時間で「価値」を伝えて「購入意欲」を与える動画ですね。
消費者は、物そのものの良さに飢えてはおらず、それを買う理由と出会い方に飢えています。

今まで自分の数字を育ててきたインフルエンサーはバリュー付けに効果的ですが、いざ物を売る際には商売感を感じてしまうので、直接インフルエンサーからは買いません。
「インフルエンサーが売ってるもの＝案件」の拒���反応はかなり強まって、次のα世代ではほとんど通用しないと思います。

どこから買うかというと、自分と地続きの「一般生活者から」買います。
これがKOCです。
ライブコマースがこの先に日本でも市民権を得たとしても、ライバーやインフルエンサーではなく、KOCから買います。
ちなみに中国でさえ、地域型・生活者型のミニ配信者の方がCVR（購入率）が高い傾向が出ています。
日本は特に、購買については「影響力より同調力」です。

だから「インフルエンサー」というのは価値観が変わり、「空気と文脈を作る人」に位置付けられて、タレント同様にブランドの信頼性を高める役割になるので、今のように炎上で一時的に数字があがって浮かれてるインフルエンサーがこの先もいるとしたら、ただただ信頼性が無いと判断されて終わります��