Ryu

Started posting after turning 30. #X100VI #Japanesecluture

[Ryu @ahaha8110]

週末の4連休が楽しみ
#desksetup #preducts #logi #anpanman
#fujifilm_xseries #x100vi

[エバンジェリスト 西脇資哲 @waki]

どっかのYouTuberがこの品名が書かれた荷物にGPSを仕掛けて追っかけて暴露してくれるのを期待

[Ryu @ahaha8110]

12/10 竹原ピストル　KZ zeq YOKOHAMA

[Ryu @ahaha8110]

P212 電話前と電話後で人生が分かれている。忘れることのない変化

※前後のストーリーの伝え方参考になる。物語、データで説明可能にしたい

[Ryu @ahaha8110]

#MeasureWhatMatters

[よしだたいき | 高卒��🇺🇸GAFAMエンジニア管理職 @TaikiYoshidaJP]

これ見るとまだまだCopilot Studioと同等になるまで時間かかりそう。とはいえ、ウチももっと頑張らないとすぐに追いつかれる。

[Ryu @ahaha8110]

OKRはガードレール。OKRのサイクルの中でトラッキング、監査を行ったとき、対応には常に4つの選択肢がある。継続、更新、開始、停止

[Ryu @ahaha8110]

P176 目標を設定し、さらに週次の進捗状況を友人な送った人は、目標を立てただけで他者と共有しなかった人より達成する割合が43％高かった

[Ryu @ahaha8110]

P89 目標設定の基本的ルール 主要な結果は簡潔で具体的で測定可能であること。アウトプットとインプットを組み合わせる��とが有用であること。最後にすべての主要な結果を完了すれば必ず目標を達成される。さもなければそれはOKRとは言えない。

[Ryu @ahaha8110]

P76 インテルのケーススタディ　クラッシュ作戦
アンディ・グローブ『だめ。会社は危機で潰れる。良い。会社は企業を乗り切る。最高の会社は危機を糧にする』

[Ryu @ahaha8110]

豚イエロー@北習志野

[Ryu @ahaha8110]

P63 我々は以下の『主要な結果』を尺度として、この『目標』を達成する

[Ryu @ahaha8110]

読了（熱あがった���
体系的に記載され、AIエージェントの過去から今後の展望も記載されていDify,Copilot Studioを構築携わってますが学びがたくさんありました。巻末のエグゼクティブインタビューの爪長さんの会が特にワクワク
#AIエージェント革命

[Ryu @ahaha8110]

サーフィン行く予定でしたが、子供から風邪貰い自宅待機

本棚に溜まった読んでない本を読む

[Ryu @ahaha8110]

P184 AIエージェントの評価
業務視点（ROI）、情シス視点（QCD)、AIの視点①（精度観点。適切な出力されてるか）、AIの視点②（コンプラ観点。���適切な入出力が回避されてるか）

[Ryu @ahaha8110]

P127 将来に向けたAIエージェントシステムの進化の方向性は、エージェントがいかにに外部環境と相互作用するか、すなわち環境のセンシング機能を強化することにある

[Ryu @ahaha8110]

P39
・売り上げに大きく貢献するが、人手が不���している領域に配置転換する
・代替しづらい営業開拓、顧客提案に人員を振り分け見込み顧客数を増やす
・人件費削減を目的とした希望退職者や特定部門の採用人数を絞る

どの選択をするかは経営判断

[Ryu @ahaha8110]

P39 AI導入によって実際に業務効率化による時間的余裕が生まれた場合、経営者にとって重要なのはリソースをどこに再配分するかという意思決定である

[Ryu @ahaha8110]

P118 『お涙頂戴』で生きていくことが前提だと、その場所で誇り高く生きていくことが難しい。図4-5

気づくきっかけがないのでは

[Ryu @ahaha8110]

3世代100年先の「疎空間」での楽しい生き残り戦略
#風の谷という希望
#X100VI

[Ryu @ahaha8110]

P90 エコノミクス視点から逃げない。立ち上げた取り組みが継続しな��、あるいは空間が持続的に発展しない場合、自然法則や経済原理に反している

[Ryu @ahaha8110]

P43 大切なのは何でもデジタルを入れることではなく、『そろばん』を叩くことだ。デジタルを絡めた取り組みではマジカルな希望的観測が働きやすい。エコノミクスマインドが大切