HR tanya dalam interview:
"Kenapa nak resign dari syarikat awak kerja sekarang?"
Ramai calon bagi jawapan cliché:
"Saya nak cari cabaran baru sebab saya rasa saya dah berhenti grow di syarikat sekarang ni"
Tapi jawapan power macam ni:
Sembang kedai kopi Gen X kadang-kadang lebih jujur daripada laporan ekonomi.
Anak kerja CS Shopee.
3 shift.
0700-1600.
0800-1700.
1800-0300.
Kalau kena shift pagi, mak pukul 4 pagi dah bangun masak bekal.
Sebelum subuh anak dah keluar rumah dari Rawang ke Cheras.
Dah 4 tahun kerja.
Gaji RM2,500.
Tak naik-naik.
Kalau shift malam, elaun RM20 sehari.
Jadual malam pula tak menentu.
Kadang-kadang TL ubah last minute.
Orang selalu kata kerja digital banyak peluang.
Betul.
Tapi peluang yang macam mana?
Sebab di rumah orang biasa, “ekonomi digital” bukan bermula dengan dashboard, KPI atau slide menteri.
Ia bermula pukul 4 pagi,
dengan seorang mak yang masih mengupas bawang
untuk anak yang gajinya
sudah 4 tahun tidak bergerak.
I pernah jumpa org gini. Nak tahu tak how to fix orang macamni? Yg selalu tanya benda2 kecik. Senang je, u kena stop micromanage /complain/ pertikai apa dia buat.
Mungkin punca dia jadi macam ni sbb u pernah complain kat dia “kenapa ambik bawang besar?” “Kenapa ambik yg tak elok” “U ni tak pandai pilih bawang la, tak elok” etc.
So dia akan rasa apa yg dia buat semua salah dimata u, and in the future ended up jadi apa? Jadi mcm dlm gambar kat bawah ni la. Dia akan suruh you yg buat keputusan sebab nanti you confirm takkan complain dah.
Samala macam memasak, or tolong arrangekan perabot, or bila orang tolong belikan u makanan. Kalau u banyak complain itu ini salah, ended up orang tu akan tak berminat untuk tolong u dah. Kalau tolong pun, dia akan bagi u yg buat decision, sebab dia malas nk kena judge
Kalau org tu buat silap sikit, or benda yg dia buat tu tk kena tekak you. U tutup mata and redakan je. Just nasihat softly and move on. Tak perlu ungkit, tak perlu pertikai lebih2 or pergi malukan dia dekat socmed or kawan2.
Lama2 orang tu akan adjust and learn sendiri.
U nak dorang fikir sendiri, tapi bila dorang fikir sendiri, u tak suka. Nk ikut telunjuk u jugak, lepastu penat sebab asyik jadi “decision maker”. Faham tak maksud i😅
Ofis kata mileage claim 80 sen/km.
Bunyi macam sedap.
Macam syarikat sudah jaga kebajikan.
Tapi bila ditanya,
dengan harga minyak tanpa subsidi, cukup ke?
dia diam.
Teringat aku:
tahun 2006 dulu,
masa kerja MNC,
mileage claim dah RM1/km.
Tahun 2006.
Bukan 2026.
Dua puluh tahun lepas
syarikat besar sudah bayar lebih.
Hari ini
harga minyak naik,
harga tayar naik,
kos servis naik,
harga kereta naik.
Tetapi bila pekerja
guna kereta sendiri
untuk urusan syarikat,
masih ada ofis
yang rasa 80 sen/km
itu sudah memadai.
Di situlah letaknya penghinaan halus itu.
Bukan pada slip claim.
Tetapi pada cara syarikat
masih mengira keringat orang bawahan
dengan kadar
yang gagal mengejar zaman.
Banyak elaun memang nampak cantik atas kertas.
Tetapi di jalan raya,
yang tetap menanggung baki kos sebenar
masih pekerja.
📍Di London, dua orang Rabbi Israel baru keluar dari rumah sambil bertelepon "anak-anak Palestina pantas mati."
Terdengar oleh seorang pejalan kaki yang berpapasan dengan mereka, spontan merekapun di HAJAR 👊💥
✔️Thanks bro👍
Pre-Wedding Hukumnya HARAM!
- Wajib menasehati orang islam
- Mereka berdua belum aqad nikah
- Mereka berdua selebritis
- Berpotensi diikuti orang-orang islam
- Kalau diikuti yg lain jadi dosa jariyah
- Menormalisasi keharaman
- Ikut-ikut budaya orang kafir
- Ini bukan mengurusi hidup orang lain, tapi hal wajib yg harus di sampaikan ke publik, bahwa hal ini haram, biar tidak ditiru orang-orang islam yang lain.
- Kalau untuk selain orang islam terserah
Ada yang mau nambahin? 🤔
Yang ini agak kelakar.
USA mengeluarkan 20% minyak dunia (banding dengan Malaysia cuma 0.7%).
- Dia bom Venezuela (rizab minyak terbesar dunia).
- Dia mulakan konflik di Timur Tengah.
- Dia mulakan perang terhadap Iran.
Sekarang harga minyak di negara sendiri pun melambung 😂
Kalau hangpa perasan, sekarang ini tiap-tiap petang lebih kurang pukul 4, mesti ada sorang dua keluar TV cerita pasal Krisis Tenaga Global. Kelmarin TPM2 (ya, kita ada TPM2 rupanya) dan semalam masa untuk CEO Suruhanjaya Tenaga beraksi pula.
Dia dok bercakap dekat 5 minit. Tapi
Dalam Bicara Naratif. orang dok tanya,
“Bang Mat, beras kita cukup sampai bila?”
Bang Mat jawab steady. “Cukup sampai hujung tahun… asalkan hangpa tak buat pembelian panik.”
Masalah sekarang ini bukannya tak cukup stok.
Malaysia pernah selamatkan ekonomi Iran, kali ini Iran selamatkan ekonomi Malaysia dgn benarkan kapal Malaysia lalu Selat Hormuz.
1988 waktu Iran berperang dgn Iraq, Iran terdesak perlukan bekalan minyak sawit.
Malaysia boleh jual minyak sawit kpd Iran tapi Iran tak boleh transfer duit sebab letter of credit perlu disahkan oleh bank antarabangsa seperti Citibank yg berpengkalan di London.
Bank antarabangsa mana nak sahkan pada negara yg berperang?
Tan Sri Nor Mohamed Yakcop waktu itu orang kuat di BNM terbang ke Tehran waktu kancah peperangan utk berunding dgn Central Bank of Iran (CBI).
Persetujuan dicapai!
Syarikat Iran yg import minyak sawit Malaysia tak perlu buat payment dulu waktu kancah perang tapi CBI akan jadi penjamin.
Jika syarikat Iran gagal bayar dalam waktu yg ditetapkan, CBI settlekan payment kpd Malaysia.
Long story short - Ogos 1988 BNM & CBI sign Bilateral Payment Agreement di KL. Malaysia eksport minyak sawit ke Iran, Iran eksport minyak petroleum ke Malaysia.
Win win situation. 🫱🏻🫲🏼
Since this is blowup, let me clarify the things.
It was a spontaneous bold moves saya bilang langsung ilmu psikologi, I ask for apologize. Yang saya maksud adalah trauma bonding yang berujung ke pattern berulang dari chaos.
Ini juga tidak lock gender ya, artinya tidak hanya perempuan yang bisa mengalaminya, laki-laki juga bisa.
Terms ilmu disini yang saya maksud adalah tulisan dari buku Dr. Scott Lyons yang ngejelasin tentang pattern yang berulang sehingga terciptanya pengalaman pribadi.
Sample bukunya bisa dibaca disini: https://t.co/yoPaKQT4Eo
Perak sendiri ada sekitar 250 jenis makhluk mitologi. Ada 45 daripadanya pernah dicatatkan dlm Royal Asiatic Society (1929), The Perak Ginies. Dalam catatan ni banyak ceritakan “Jin Kerajaan”. Sebab tu dulu kalau pertabalan sultan Perak yg baru akan ada juga istiadat tabal jin.
“Sesiapa yang meninggalkan maksiat kerana Allah, sedangkan jiwanya masih menginginkannya, maka Allah akan menggantikannya dengan iman di dalam hatinya, kelapangan dada dan ketenangan, keberkatan dalam rezekinya, serta kesihatan pada tubuhnya.”
— Al-Fawākih Ash-Shahīyyah, 1/138.
What many people are experiencing is not a metaphysical rupture in reality but a psychological and civilizational acceleration. Scientifically, time has not changed. What has changed is the density of events, the speed of information flow, and the scale of global interconnection. Since 2020, we have lived through a pandemic, supply-chain collapses, geopolitical wars, AI breakthroughs, social polarization, and economic volatility — all amplified in real time by digital platforms. The human nervous system evolved for tribal villages, not planetary livestreams.
Philosophically, “normal” is always retrospective. We romanticize the past because uncertainty has not yet unfolded in memory. 2019 feels stable only because its future was unknown. Every generation believes it stands at an unprecedented turning point. The printing press, world wars, nuclear weapons, and the internet each felt like reality had broken.
The deeper shift is epistemic. Trust in institutions, media, and authority has fractured. When shared narratives collapse, reality feels fragmented. It is not that the world makes no sense; it is that the frameworks we used to interpret it are being replaced.
Acceleration creates vertigo. But vertigo is not the end of the world — it is the mind adjusting to scale.
Periods of compression often precede structural transformation. What feels like chaos may simply be transition.
Dr. Arshad Afzal
Former Faculty Member, Umm Al-Qura University, Makkah, KSA
https://t.co/d10mdlIujl