まっつん／関わるすべての人の「目的」のために。InOrder Co., Ltd.

株式会社インオーダー代表／マネジメントポリシー⇒『期待はしないが絶対諦めない』／今と描く先の線上に会社はある／入社日に退職日を決めるキャリア形成／会社は実現のための道具／NoRuleが最上／採用支援／教育支援／就活支援／組織人事／妻と長女11歳次女9歳／妻・子からの学びからアナロジー／中庸を大切に／キャンプ／キャンプ飯

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@noriwatta よくご存知で！
そうなんです！

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今宮神社名物、阿ぶり餅✨

風がすーっと通り抜け、新たな良い気運がやってくる予感✨

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@noriwatta 渡辺さん、お久しぶりです！リプありがとうございます😊
氏神様なんです。今回は、健康を祈願するため、祈祷をして頂きました⛩️

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我が家の氏神様、今宮神社へ⛩️
とにかく、みんなの健康を願って🙏✨

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楽しそうなのが一番。笑顔が笑顔を生む。さぁ、今を楽しもう✨

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これから先に何ができるのかなんて、誰にもわからない。大切なのは、目指すその先へ、心の底から応援すること。誰かを応援することで自分を認められる。誰かから応援されることで人に感謝できる。自分から、始めていこう。その連鎖によって、何かが生まれると信じて。

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本気とは何だろう。何を持って本気と断定して良いのだろう。唯一の解答は出せない。でも一つだけ言えることは、人の心が動くかどうかがすべて。それはこのテクノロジーの時代に逆行する考えかもしれない。それでも人は生きて行く。だからこそ、心があるんだということを兎にも角にも忘れずにいよう。

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@daichi_shiraiwa 白岩さん、リプ頂きありがとうございます😊
揺れ動くこともまた当然でありますが、その中で日々自分の中での決断をしなければなりせんね。自分の人生ですから、誰の手の中にもなく、自らの手の中にある。だからこそ、自分の人生の責任を待たねば。それを明らかに意識していく中で成長がありますね。

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ジャッジメントとは、人と人との間の歪みを、真正面から受け入れること。その事実から逃げてはならない。何かを取れば、何かを失う。責任とはその葛藤の真っ只中のことなんだ。

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@keigo_miraleaf 中村さん、リプ頂きありがとうございます😊
決断はやはり、その字の如く、決めて断つですから、そのことの重みを認識しなければなりませんね。何かを選ぶというのは、何かを捨て去っていることと同義であることを私も再認識しています。
引き続き宜しくお願い致します！

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3月初旬に満開の桜🌸
朝陽と共に、張り詰めた寒さを跳ね返す力強さ。
通例を跳ね飛ばして、新たな在り方を模索し、こうあるべきからの脱却をすることも時には大切。
そう考えさせられる、3月の河津桜✨

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この暖かさに、京都、一条戻り橋の河津桜が、なんと😵花を開かせた🌸

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京都の平地でこの雪❄️
北部はかなりの雪になっていると思います。
綺麗な白。
でも時に危険も伴うので、十分に気をつけて参りましょう✨

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朝サイゼ、関西店舗も実施して欲しいですね。
京都も是非😆💦

懇願数増えればあり得るかな😋

サイゼリヤさん、お願いします🙏

#朝サイゼ
#サイゼリヤ

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安易に許すことは、互いのやりやすさを育むと共に、実は、信頼感を失っていくことになる。しかも、自覚なく。ひとつひとつの判断を安易にせずにありたい。

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やり方を明確にしてマニュアルにすればうまくいくのではない。特にこのテクノロジー時代における人の価値は逆にマニュアルでないその場の判断が何より重要。だからこそ、マネジメントにおいて大切なことは、やり方よりもキーレバーを見つけること。

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何かを実現するために、何かを追加するのではなく、逆に減らすことを考える。必要なものを探すより、不必要なものを見つける方が本当に必要なものに近づく。

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やらないことを明らかにすることで、やるべきことの精度、確度を上げる。

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任せるのであれば任せ切ること。自らの焦りでその責任を奪ってはならない。その焦りの感情で動かずに、決して目を逸らさずに事実を捉えて、見つめ続けるが、我慢が必要。結果に一喜一憂せず、日々の行動を見つめること。流れは、必ず来る。

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人は自分の言葉にのみ説得される。だから、ニーズは顧客自身が語らなければ顕在化しない。つまり、営業は説得者ではなく、ともに考えるサポーターであるべき。