@yuzyuzedevir Çok güzel bir kardeşimiz, hiç bir şekilde rahatsız etmeden sizi düşündürmeden yardımcı oluyo gerekeni yapıyor müdavimi olmamak elde değil 🙏🏻
Zam görüşmesinde yöneticim bana hayal kırıklığıyla baktı: "Sürekli paradan konuşuyorsun. Bizim için öncelik vizyon ve tutkudur. Senin motivasyon kaynağın sadece para mı?"
Bu, kurumsal dünyanın en büyük "Utandırma Taktigi"dir (Guilt Tripping). Sizi "paragöz" gibi hissettirip, ucuza razı etmek isterler.
Ona sakince şu cevabı verdim:
"Elektrik faturası şirkete %100 zamlı geldiğinde, elektrik idaresine 'Sizin tek motivasyonunuz para mı, vizyonunuz yok mu?' diye soruyor musunuz?"
Sormuyorsunuz. Ödüyorsunuz. Çünkü elektriğin devam etmesi için, o bedelin ödenmesi gerektiğini biliyorsunuz.
Ben de farklı değilim. Ben buraya "hobi" olsun diye gelmiyorum. Sabahın 07:00'sinde kalkıp trafiğe girmemin sebebi "tutku" değil.
Ben, Zamanımı ve Emeğimi satan ticari bir işletmeyim (Me A.Ş.). Siz de benim Müşterimsiniz.
Enflasyon arttığında siz ürünlerinize zam yapıyorsunuz, değil mi? Buna "Ticari Gereklilik" diyorsunuz. Ben yaşam maliyetlerim arttığı için zam istediğimde, bunun adı neden "Paragözlük" oluyor?
Lütfen şu iki yüzlülüğü bırakalım. Şirketler kâr etmek için kurulur. Çalışanlar da hayatlarını idame ettirmek (kâr etmek) için çalışır.
Benim emeğimin bedelini istemem, vizyonsuzluk değildir. Ticari bir gerçekliktir.
Eğer tutkuyla çalışmamı istiyorsanız; Faturalarımı düşünmek zorunda kalmadığım bir maaş verin. O zaman vizyonu konuşabiliriz.
// Alıntıdır. Denk geldim paylaşmak istedim : )
Ben bir işveren olarak şuna dikkat ederim her zaman bir çalışanın en büyük motivasyonu paradır sadece onun içinde değil işveren içinde bu durum böyle boshun sahibinin bir sözüyle noktalamak istiyorum
“ Çok param olduğu için iyi maaş vermiyorum, iyi maaş verdiğim için çok para kazanıyorum. “Robert Bosch