Aki Kodama

Product Manager in Silicon Valley / AI, IoT and XR / Author “Will AI Destroy Us?” / Initial UX designer for COCOA / Ph.D / Threads, BlueSky: akhkkdm

[Aki Kodama @akhkkdm]

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[ほし @yoshi_hoshi44]

夏はるあんとシーフード🦑🍒

静寂と夏空と水飛沫！
アンティークス名古屋港コラボ撮影会
2025.9.6
#Ruan #月杏 #るあん #JS3
#アンティークス名古屋港
#スタマガフィール #スタマガ撮影会
※掲載確認済

[ほんたん @h0ntan]

小5娘にはなるべくお友だちと遊ぶように伝えています。なぜかと言うと、児童心理学の本に次のように書いてあったからです。以下引用↓

昔、子どもたちはほうっておけば遊びました。だから大人は、遊びは重要だなんていう必要はなかった。

勉強や習い事は「言われないとやらない」ので、勉強や習い事が遊びよりも価値があると錯覚してしまったんですね。でも、いまの子どもたちは、ほうっておいても遊べませんよ。遊べなくなってしまったんです。

だから、「遊ぶ場」をなんとか、すべての大人にはつくってもらいたいと思います。
遊ぶ場がなければ、自宅を開放するのがいちばんいい。

自分の子をまっとうに育てたかったら、わが子が友だちと、とことん遊べるのかを考えなくてはなりません。その場がないなら、自分の家を友だちに開放するのがいちばんいい方法です。

わたしが20年以上前に、まず息子たちが幼児から小学生だったとき、わが家のいちばん大きな部屋を子どもたちに開放していました。

自由に遊びに来てもらい、ドタバタしても、落書きしても自由にしました。カーペットは安物だし、壁紙は張り替えればいいからです。危険なものだけは部屋に入らないように約束させました。家内は多少のおやつは用意したようですが、それ以外はかまいませんでした。

いろいろな子が来ましたよ。なかには放任家庭の子もいて、その子はわが家に来るなり、冷蔵庫を開けたりしました。

家内は「だめだよ」と言って、「何が欲しいのか言ってくれたら、おばちゃんが出してあげる。なかったら用意しといてあげる」と言ってあげました。

そうやって言うことを聞いてあげたら、その子はとてもいい子になって、雨が降ったとき「洗濯物ぬれちゃうよ」と教えてくれたこともあったと言います。よくはないけれど、すごくかわいいでしょう。

「よその子のためにどうしてそこまでしないといけないの？」と思う人もいるかもしれませんね。でも、わたしも家内も、よその子のために自宅を開放したのではありません。わが子3人のために友だちを呼んだのです。

少子化が進み、遊べる相手そのものが少ない時代だからこそ、家に来てもらわないと、人間関係が学べないのです。

だから、子どもの友だちを親が選ぶようなことは絶対にしないことです。親はつい「しつけの悪い子、乱暴な子とは遊ばせたくない」と思いがちですが、悪影響しか与えない人間もいませんし、いい影響しか与えない人間もいません。

親は善も悪もみんな仕入れて帰っておいで。どれが善でどれが悪かは、家庭生活の中でちゃんと教えてあげるから、というくらいの自信をもって、子どもの友だちを受け入れてください。もちろん、「うちの子がいないときは来てはいけません」「日曜日はダメ」というふうに決めても構いません。

親自身が人間関係を外に開放し、子どもはそれをまねていく。

息子と公園にキャッチボールに行くときや、野球観戦に行くときは、なるべく多くの子を誘いました。友だちと行くと、息子は家族と行くときの何倍も楽しそうなんですよね。逆に友だちの家庭からも、映画やおふろや夕食をいただいたことは数え切れません。

そうなるためには、親自身が外に向かって人間関係を開いていくことです。住んでいる地域の中で、共感しやすい人や気が通じやすい人を見つけて、積極的に交わるのです。そして、「頼り頼られる関係」を築くらいの仲になってください。

「こちらは迷惑をかけませんので、そちらもかけないでくださいね」という人間関係では、子どもは自立できません。

自立とは、「人に迷惑をかけないこと」ではなく、「こっちも頼りますから、困ったときはいつでも頼ってください」という関係をつくることなのです。

そういう家庭に子どもが遊びに行くうちに、子どもたちは「人というものは助けたり助けられたりする存在なんだ」と感じます。そういう関係を、築いてください。

児童精神科医の佐々木正美先生の著書『「育てにくい子」と感じたときに読む本』より引用。

#児童心理学
#佐々木正美
#子育て

[Aki Kodama @akhkkdm]

日本にいた頃から慶應SFC、新卒就職せず、博士、ベンチャー、外資、とおよそ日本社会のメインストリームにいたことがない。まして海外移住して4年が経ち、たまに日本に帰ってももはや帰属意識もなく、さりとてアメリカ人でもない。気付いたら外国からの出張者の集うホテルのダイニングが一番しっくりくる、立派なノマド。

[親野智可等 @oyanochikara]

大人でも子供でも、クリエイティブな人たちには次のような傾向があります。片づけが苦手。だらしがない。やりっ放し。出しっ放し。置きっ放し。使った物を戻さない。掃除をしない。髪の毛がボサボサ。衣服に無頓着。人からどう見られるか気にしない。忘れっぽい。忘れ物が多い。てきぱき行動できない。時間を守らない。切り替えができない。マイペース。生活が不規則。単独行動。群れない。同調しない。空気を読まない。人の気持ちを忖度しない。ぼうっとして上の空。話を聞いていない。興味のない事や嫌な事はやらない。好きな事に全集中。周りの人は大変ですが、そういうものなので諦めて許してあげてください。直せと言っても直りません。無理に直そうとすると長所も消えてしまいます。

[Aki Kodama @akhkkdm]

このアカウントが日本社会について非常に緻密な分析を毎日のように投稿されているんだけど、どんな人なんだろう。こういう人が表に出て発信していけるようになってほしい。

[Dr.Fager @johnnys_dream]

日本はすでに人口ボーナス期からオーナス期に移行している。ボーナス期（1980年代まで）は労働力が溢れ、内需が拡大するため、追い風を帆一杯に受けて高い経済成長を実現できた。

しかし、オーナス期に入れば、国内市場が縮小し、労働力が希少化していくことは分かっていた未来だった。本来、国が取るべき正しい考え方（生存戦略）は、希少な資源である『人間（労働力・若手研究者）』を大切にし、彼らの可処分所得を上げ、1人あたりの基礎体力を高めて高い成長率の代りに高いレジリエンス（復元力）を目指すことだった。

ところが、資本の飼い犬自民党政権（ヤブ医者）が過去30年間で処方したのは真逆の『成長戦略』だった。労働市場の流動化や実質賃金の抑制で労働力を買い叩き、使い捨てた。ただでさえ減っていく若者や労働者を非正規雇用で困窮させ、結婚や出産という次世代の再生産の基盤すら破壊した。これは間違った処方箋以外の何ものでもない。

科学技術政策における選択と集中も、オーナス期の現実を無視した失策だ。 若者の絶対数が減っている中で、限られた知的資源からイノベーションを起こすためには、なおさら裾野を広げて多様な才能をすくい上げる必要がある。

それを、少ない若手研究者を任期付きの不安定なポストに就かせ、一部の卓越研究にだけ資金を集中させた結果、何が起きたか。研究の基盤を支える次世代の担い手（博士課程進学者や若手研究者のプール）が絶滅の危機に瀕している。 富士山の山頂だけを残そうとして、山の裾野を削り崩した結果、山全体が陥没したのが現在の日本の科学技術の空洞化の実相だ。

そして今、高市政権は2040年に名目GDP 1100兆円（毎年4%超の成長）という新たな『成長戦略』を掲げている。オーナス期が極まり、現役世代が激減していく2030年代から2040年にかけて、毎年4%超の成長を供給能力が拡大するかたちで達成することは不可能だ。労働投入量が減る以上、それを補う圧倒的な生産性向上が必要だが、そのための研究開発の土壌はすでに破壊されている。

この状況で1100兆円を達成しようとすれば、超円安と輸入インフレによって、中身はスカスカのまま、モノの値段（名目値）だけを吊り上げる悪性インフレを起こすしかない。ただでさえ生活が苦しい国民から、物価高という手段でさらに購買力を収奪し、見かけの帳簿（名目GDP）だけを美しく整える。お布施の効果がないと嘆く信者に追加のお布施を迫るカルト教団と何が違うのか。

現在の政治・経済エリートたちの最大の過ちは、頭の中がボーナス期の成功体験のまま、あるいは株主至上主義という歪んだドグマに縛られたまま、オーナス期の盤上でゲームを戦おうとしている点にある。

まずオーナス期の現実を受け入れ、限られた富とリソースを一部の大企業や帝国へのお布施（外資プラットフォームや米国製装備品の購入）に回すのを即やめるべきだ。

替わりにそのリソースを、国内の人間、教育、基礎研究、そして家計の購買力という内需の防衛線へと集中配分する。人口動態に基づいた主体的判断力の覚醒こそが、ヤブ医者の偽りのカルテを破り捨てる決定的な根拠になる。

これまでの『成長戦略』はすべて、患者を治すための医療ではなく、医者（政治家・官僚・中抜きコンサル）が予算を貪り、教祖（ワシントン）へのお布施を欠かさないためのビジネスモデルとして機能してきた。

今必要なのは新しい薬を次々に投入する治療の継続ではなく、一度すべての投薬を止めて、ヤブ医者を診察室から叩き出すことだ。

病気が治らないのは、患者の体力がないからでも、お布施の量が少ないからでもない。医者たちが処方する薬そのものが、患者を殺しにかかっているからだ。

まずやるべきは、『成長戦略』の替わりに『生存戦略』をかかげ、後退を止める拠点をつくって防衛線を敷くことだ。

間違った処方箋（消費税増税、非正規化、選択と集中、外資への依存）を今すぐやめる。

正しい考え方（供給能力の保護、労働分配率の劇的向上、基盤的経費の復活）を身につける。

自分たちが帝国から収奪される側に落とされている事実を自覚する。

ヤブ医者たちのおねだり型資本主義や統治代行のシステムにこれ以上の血税（お布施）を支払わないという主権の自覚こそが、この堕落した国の姿から抜け出すための、最後の抵抗の足場になる。

[Aki Kodama @akhkkdm]

@_nagacy https://t.co/sZ0JhS2WrD

[Aki Kodama @akhkkdm]

一般の個人や小規模事業者を対象にした弁護士を指して「マチベン」て言い方があるけど、これから無数の「マチSI」ができてくるな。

[Aki Kodama @akhkkdm]

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[Aki Kodama @akhkkdm]

こうした業務システムの場合には、要求仕様の明確化が全て。要求仕様さえ明確なドキュメントになっていれば、設計から実装まではほぼAIに任せることができる。その部分はさすがにAIだけでは難しい。ヒアリング対象の顧客はシステムの専門家ではないので、ヒアリングする側のモデレーションスキルが求められるから。だからこそ顧客にハイタッチに対応するForward Deployed Engineer（FDE）の必要性がよくわかる。

[Aki Kodama @akhkkdm]

生活に必須なインフラとして伝統的には電気、ガス、水道があった。今ではインターネットをその一つに数える人は多いだろう。今回のAnthropicのFableの遮断への人々の反応を見てると、AIはすでにインフラになりつつある。

知能は蛇口をひねれば届くインフラになったのだ。

サービスの持続可能性に懸念が出た際に、ローカルLLMのような自律型のソリューションが出てくるのもインフラであることのあらわれだ。

そう考えるとOpenAIが米国政府に5%の所有権をオファーするのも理解できる。インフラであれば公共性があり民間のガバナンスでは不完全だから。しかし今の米国AI企業のガバナンスの問題の多くは、クラウド、発電所型の一極集中のモデルにある。その代替として、中国のオープンソースモデルが広く利用されている。

インターネットは、いまだに中央管理がない自律分散協調のアーキテクチャで動いている。ネットワーク資源をみんなが出し合って全体の大きなメリットを実現している。AIについても同じことができないだろうかと思う。AIの場合にはまずは計算資源、そしてデータだ。グリッドコンピューティングとオープンデータで、分散型の大規模なAIの実現を考えてみると面白いかもしれない。

[Aki Kodama @akhkkdm]

コンピューターの仕事はずいぶん昔とは変わっちまったけど、いまだにスティーブから教わったことをよく考える。

仕事は金儲けというよりは自分を表現する手段だと思いたい。仕事はアティチュードだ。素晴らしい自然や、先人達の素晴らしい仕事にはインスパイアされる。それらから受けた感動を、自分なりに表現したい。願わくば、先人達の仕事に何か新しいことを付け加えたい。それが上っ面ではなく社会に貢献する方法なんだ。

常識や前例にとらわれる必要はない。人と比べる必要もない。自分の内なる声、内なる情熱の導きに耳を傾けよう。誰も歩いたことのない道を歩いてみよう。

その代わりクオリティには妥協しない。ダメなものはダメだ。クオリティがいいか悪いかは自分が一番わかってる。自分が納得できない、愛せない仕事は悲しい。だからとことんまでこだわろう。自分が自分の仕事の一番のファンになろう。

あなたには変化を起こす、とてつもない力が宿っている。大事なのはそれに気付くかどうかなんだ。人生長くてもたかだか100年くらい。寄り道している時間はない。大事なのはフォーカスだ。一番大事なことにフォーカスして突破すること。それを繰り返していくと、びっくりするような場所にたどり着ける。せっかくの命を漫然と費やしてしまうのはあまりにもったいない。今ここにある命を燃やすことに集中しよう。

[ハナブサ ノブユキ @Hanapan8723]

以前、アフリカで生まれた人類が世界へ広がって行った移動ルートを、車などの近代動力を使わずに辿るという「グレートジャーニー」を行っていた関野吉晴さんの講演を聞く機会があったんです。

そこで関野さんが、

ゆっくりと世界を一筆書きのように旅すると、いつの間にか人の顔が変わっている。
ここからアジア、ここから白人、ここから黒人、みたいな境界線なんてない。
人はグラデーションで変化し繋がっているのを実感した。

というような話をされていて、ものすごく印象に残ったんです。

もうかれこれ20年以上前のことなので、もちろん一語一句同じ言葉ではないけど、こういう内容でした。

私、この話にすごく感動して、今までと世界の見え方が変わったんですよね。
ものすごく自分の世界観に影響を与えた話でした。

環境や個人差で肌の色や、髪の色などは変わるけど、同じ人間でしかない。
社会のしくみとして国籍はあるけど、やはり同じ人間でしかない。

だから、人種差別なんて本当にくだらないとしか思えないんですよね。

そんなのは、ただの言葉や、誰かが引いた線ってだけなのにと、よく思います。

[Aki Kodama @akhkkdm]

ソーシャルメディアを見たり日本で仕事をしている人と話したりすると、いまだに日本が国として世界のテクノロジー製品開発のリーダー、あるいはリーダーたりえると思っている人がいる。外から見てるともうそういう認識はないです。特にAIやソフト全般にはほぼインフルエンスがありません。ただし、最終製品でなく、コンポーネントの製造、たとえば半導体。また材料一般に関しては、広く優位性がある。

国としては、世界の産業のサプライチェーンの中での立ち位置を冷静に見極める必要があります。戦略的に考えるというのは自らを取り巻く状況を冷静に客観的に見極めることです。例えばコンポーネントの製造ということでいえば、中国からのレアアースやホルムズ海峡を経由する中東からの石油化学製品の必要性が明らかです。世界情勢は人々のお気持ちで動いてくれるわけではないのです。

[Aki Kodama @akhkkdm]

いや日本の大人ほんとにこれ。自分がmustだけで生きてきたから、自分のwantもわからないし、子供のwantに応えてあげることもできない。社会全体がアダルトチルドレン。正直大人はもう難しいから、若い人は大人を無視して好きなことをやりましょう。歳とってから後悔しても遅いので。

[親野智可等 @oyanochikara]

mustからwantを大事にする生き方にシフトしよう。でも、日本の大人は自分のwantがわからない人も多い。それは子どものころから親や先生にwantを抑え込まれmustを強いられてきたからだ。そういう人は、まずとりあえずは、したくないことをやめたり減らしたりしてみるといい。すると心にゆとりが生まれて心の中に眠っていたwantの声が聞こえてくる。同時に、自分の子どものwantを大事にしてあげよう。親が「将来のために今これをやらさなければ」と思っているとmustが増えるから気をつけてほしい

[Aki Kodama @akhkkdm]

@musebigenkai 兵器転用も可能なエネルギー資源（ミスト、破魔石）をめぐって砂漠の国で起こる戦争に翻弄される人間模様を、こんなにリアルに感じる時代がやって来るとは思っていませんでした。

[Aki Kodama @akhkkdm]

ブラジル戦仕事の傍ら観戦しました。結果は力負けだったものの、ブラジルを相手に弱者の戦いではなく真っ向勝負で、前半先行した時点ではいけるかも？と思わせてくれました。日本のサッカーの成長を感じさせてくれた選手やスタッフ達に拍手を送りたいです。

僕なんかがあれこれ言うよりも、英語解説のイブラヒモビッチが素晴らしいコメントをしていたので翻訳を貼っておきます。

サッカーというものは、時に非常に残酷なものだ。今日、日本はワールドカップを去ることになったが、彼らは堂々と胸を張って大会を後にする。ブラジルを極限まで追い詰め、苦しめ、歴史上最も偉大なサッカー大国の一つに最後まで死闘を演じることを強いたのだ。それは、誰にも彼らから奪うことのできない財産だ。

これを『失敗』と呼ぶ奴の声など、私は一切聞きたくもない。失敗とは、すべてを出し切らないことだ。この選手たちはすべてを出し切った。彼らは走り、戦い、信じ抜き、そして信じられないほどの誇りを胸に国を背負って戦ったのだ。サッカーは時に恩恵をもたらし、時に心を打ち砕く。今日、それは日本の心を打ち砕いた。

タイムアップのホイッスルが鳴った後の彼らの涙を見たが、あの涙がすべてを物語っている。彼らは本気だったのだ。歴史を作れると信じていたし、長い時間、まさにそれを成し遂げそうな姿を見せていた。結果は痛みを伴うものだが、そのパフォーマンスは世界のサッカー界全体からリスペクトされるに値する。

もし日本が、このようなメンタリティを持つ選手をこれからも生み出し続けるなら、彼らが世界の強豪を驚かせるのはこれが最後にはならないだろう。彼らはこの大会を通じて、勇気、規律、そして強烈な個性を証明した。今日、彼らは試合には敗れたが、世界中の何百万人ものサッカーファンのリスペクトを勝ち取ったのだ。

[Aki Kodama @akhkkdm]

Jリーグの設立以降、日本サッカーは長期的な目線で、選手と指導者の双方で、世界に通用する人材の発掘や育成に取り組んできました。その成果が、日本人の森保監督に率いられた近年の日本代表として、花開いています。

サッカー代表の成功に学ぶ日本の未来｜Aki Kodama @akhkkdm #ワールドカップ https://t.co/2nRzHi9vJ3

[Aki Kodama @akhkkdm]

Appleの各種OSの開発者向けベータを試してる。Siri以外のところでよかったのは、OS 26の狂ったデザインがちゃんと改善されてきたこと。

・Liquid Glassの透明度の調整スライダーが付いて、望めば不透明に近いすりガラス調にして視認性を向上させられる。
・全体的にアニメーションのエラーやがたつきが改善され、スムーズになった。
・ホーム画面のアイコンやウィジェットの枠のきらめき（shimmer）がなくなった。あれはうっとおしくて仕方なかった。
・ホーム画面のアイコンのレンダリングがぼやけた感じだったのが改善され、シャープに見えるようになった。
・macOSのウィンドウの狂った大きさの角丸アールがだいぶ改善され、かつアプリごとにバラバラだったのがすべて同じサイズに統一された。ただ今でもアールが大きすぎる。

こうやって書いていて、OS 26／Liquid Glassは本当にしっかりしたテストをせずに生焼けの状態で出されたんだなと実感する。それは26のベータの間にもLiquid Glassの調整が続けられていたことからも見て取れる。

https://t.co/sVg0NiV9C0

[Elite Obsolete Electronics @eliteobsolete]

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