Abdullah

Data Standards | Data Quality | Business Process Analyst | Helping businesses drive growth through data

[Abdullah @alamriash]

@ahmedalmezani @4saudii المشكلة أعتقد في رصيد الإستقطاب ..
رصيد الاستقطاب يعني عدد التأشيرات المتاحة ..
فالمفروض يزيد وليس العكس ..

[Abdullah @alamriash]

@abdullah91194 الله يعطيهم العافية لكن طريقة رصد البيانات بدائية واحتمال وقوع الخطأ كبير

المفروض يكون الرصد آلي بحيث يتم وضع باركود على كل عينة ،وتُربط ببيانات المزرعة، مع رصد بيانات تاريخية لكل مزرعة
البيانات هذي بتساعد متخذي القرار والباحثين والمهتمين وتعطي تصور أوضح على المدى البعيد.

[Abdullah @alamriash]

@K_Jalalah @Absher @AljawazatKSA إذا وصل كل جواز في ظرف منفصل فأعتقد أن الهدف هو تجنب ضياع أو وقوع أخطاء عند جمع الجوازات في ظرف واحد.

لذلك تتم العملية آليًا ..يُقرأ الباركود على الجواز ويُغلق مباشرة في ظرف مستقل أيضاً تعتمد شركة النقل على الباركود وكود التحقق عند التسليم.

زيادة الحرص لمنع أي خطأ.

[Abdullah @alamriash]

@Abu_Majid70 جميل دائماً مبدع يا أبا ماجد.
سؤال ولعله خارج عن الموضوع قليلاً .

هل مر عليك في منصة X حساب يغلب عليه الاعتماد على تحليل البيانات المفتوحة

https://t.co/gb283tb3qS

[Abdullah @alamriash]

@yousefrol فيه بعض مشاكل جودة البيانات لا يمكن AI يحلها أبداً

مشاكل بيانات غائبة عن وعينا حتى نحن كبشر حالياً

وحلها فقط الوقت والخبرة المتراكمة ضمن context معين

[Abdullah @alamriash]

البيانات شيء يتجدد ويتطور باستمرار وهذا يعني إننا سنرصد بيانات مستقبلاً غير مرصودة اليوم.

والمشكلة إنها غائبة عن وعينا وتفكيرنا الحالي وموجودة كمشاكل في عمق business processes وممكن ما نلاحظها إلا إذا صارت مصيبة أو كارثة

وهي من أكبر مشاكل #جودة_البيانات

[Abdullah @alamriash]

@naifco @ntdpsa @alneyazi جميل لكن وين cases studies ووين التوثيق؟

أرقام كبيرة نريد قصص نريد ما بعد الدعم ..كل الأرقام تثبت حنا سوينا كذا لكنها تظلم كثيرًا الأثر المتحقق..

مثل ما قال @Abu_Majid70 نحن أمام معضلة الذاكرة المثقوبة..

[أبو ماجد @Abu_Majid70]

ذاكرة الرؤية:
نحو مبادرة وطنية لتوثيق عقد من التحول

أبو ماجد من جيل التسعينات المنكوب، كان العالم يعيش نهضة اقتصادية في كل مكان، لكن تراجعنا بسبب تداعيات حرب الخليج ، كانت الحياة كئيبة وخالية من الألوان، ظلمات بعضها فوق بعض نتيجة انغلاق الوهابية وتطرف الإخوان، والصحافة الرجعية، لم تكن لدي أحلام بالحصول على بعثة لأن ذلك من سابع المستحيلات، كان أقصى طموحي الانتقال من قرية جنوبية صغيرة على أطراف صحراء الربع الخالي، ومواصلة تعليمي الجامعي، لكن المفأجاة كانت في معارك كسر العظم بين الإسلاميين في الجامعة التي التحقت بها على الساحل الشرقي، تلك الصراعات الايديولوجية استنزفت أرواحنا في مسائل هامشية، بينما كان العالم من حولنا يسابق الزمن لتحقيق الازدهار والتقدم.

بعد تفجيرات المحيا 2002، انطلقت موجة الانفتاح الأولى على العالم والخروج من الكهف، كان المجتمع يعيش حالة من الاحتقان والانعزال نتيجة الانغلاق الرهيب في التسعينات، كان معرض جدة للكتاب ذلك العام اللحظة التاريخية التي تشبه سقوط جدار برلين، لا يمكن نسيان تلك الأمسيات الرمضانية في معرض الحارثي عندما هبت نسمات الحرية، كانت جدة مثل الحديقة الصغيرة في السجن الكبير، سوف أعود إليها لاحقا، أبحث عن وظيفة، لم تسعفني مهنة المحرر الثقافي بالحصول على وظيفة دائمة في صحيفة الحياة، لأن الثقافة هامشية، وليست مصدرا للإعلانات كما كان يفعل بدهاء المحرر الاقتصادي وعلاقاته الوثيقة مع رجال الأعمال، إلى جانب راتبه حصل على العمولة المجزية.

نتيجة طريقة التفكير المتأثرة برواسب الوهابية وقاعدة سد الذرائع الفقهية، كنا نتعامل مع أي مبادرة جديدة تلك الأيام بالقول المأثور: الباب اللي يجيك منه الريح سده واستريح، لذلك تعطلت عملية الإصلاح بداية الألفية، وأجهضت البيروقراطية كل الأحلام بمستقبل مزدان بالعدالة وتكافؤ الفرص،

في هذا اليوم، 25 أبريل 2026، نكمل عشر أعوام من إنطلاق الرؤية، أكبر انتصار حققته هذه الثورة الإصلاحية تغيير بوصلة التفكير (Mindset Shift) في العقل الجمعي، بدلا من الاستغراق في الماضي وضياع الأوقات في الجدل العقيم، تحررنا من الأوهام وأنطلقنا إلى المبادرة وصناعة المستقبل، أصبحنا نقيس المسافة الشاسعة التي قطعناها بالسنوات الضوئية إلى آفاق المستقبل.

التحول الأهم الذي أحدثته الرؤية لم يكن في وضوح الرؤية الاستراتيجي، إنما في تحرير العقل وبناء الوعي وكيف تلاشى قصور النظر أمام طموح العيش في مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر.

انتهى عصر الوصاية وبدأ عصر المسؤولية، تلك الطاقة الفكرية التي كانت تضيع في السجالات البيزنطية، جرى توجيهها نحو الابتكار، لم يعد السعودي يسافر للخارج بحثا عن جودة الحياة، أصبح يعيش الرخاء ويكافح لبناء مستقبل وطن تحول إلى مقصد للحالمين والمستثمرين من كل أنحاء العالم.

▪️معجزة التحول الرقمي
ما حدث في مفاصل الدولة يشبه عملية تطريز دقيقة، حيث جرى ردم الفجوات بين القطاعات وتحويلها إلى نسيج واحد متناغم.
لم يعد التحول الرقمي مجرد شعار، صار واقعاً نلمسه في "توكلنا" و"أبشر" و"ناجز". لقد تخلصنا من البيروقراطية بالتطبيقات والمنصات الرقمية، وأنجزت المعاملة التي كانت تستغرق أسابيع من الركض خلف الموظفين إلى نقرة زر في ثوانٍ.
أتذكر أنني صليت الفجر في طابور أمام بوابة الأحوال المدنية حتى أجدد بطاقتي الشخصية بداية الألفية.
التحول الرقمي لم يرقمن الفوضى، بل أعاد هندسة الإجراءات (Re-engineering) لتصبح الخدمة متمحورة حول الإنسان لا المعاملة الورقية.

▪️معضلة الذاكرة المثقوبة: غياب التوثيق
رغم هذه الثورة، نجد قصوراً في إعلام التوثيق المعرفي، نحن بارعون في الاحتفاء باللحظة الراهنة، لكننا نفتقر إلى التأريخ المؤسسي للمنجز. إن عدم توثيق التفاصيل الدقيقة لرحلة التحول يترك الساحة للاجتهادات، ويحرم الأجيال القادمة من فهم الكيفية التي تحول بها المستحيل إلى واقع ملموس.

بعد مرور 10 أعوام، نجد أنفسنا أمام غياب التوثيق المعرفي، أخبار المنجزات ضخمة لدرجة أنها تتبعثر في الصحف وتقارير الجهات، وهناك بودكاست متواضع غلب عليه الطابع الدعائي ويفتقد للمصداقية لأن مقدمه أحد أبناء الطبقة البرجوازية، ولا يعرف شيئا عن أساسيات الصحافة.

يحتاج الجيل القادم إلى مرجع موحد يروي القصة كاملة، لذلك أقدم مقترحا ليكون مشروعاً وطنياً استراتيجياً يتجاوز مجرد الموقع الإلكتروني التقليدي إلى منصة تفاعلية.

▪️ما الذي يجب أن يتضمنه التوثيق؟
لكي لا يكون الموقع مجرد مخزن للملفات، يجب أن يعتمد على أدوات إعلامية حديثة:

1.مستودع الاستراتيجيات (The Strategy Vault)
نشر الوثائق الأصلية للخطط الاستراتيجية لكل وزارة، ومقارنتها دورياً بما تحقق، لتعزيز مبدأ الشفافية والمحاسبة التي أرستها الرؤية.

بقية المقترح في التغريدة التالية

[Abdullah @alamriash]

@fanwbina ليش ما عندنا شركات مماثلة تقدم منتجات أفضل من ما هو موجود في مشاريع الإسكان ..

تصاميم البريكاست الموجودة دون المستوى وسعرها غالي وهذا سبب عدم تقبل الناس لها

[Abdullah @alamriash]

@fouadurbanist @abu_motim وحدة من مشكلة عدم وعي الناس بأهمية المعايير هي لغة الخطاب .

أنت تخاطب رجال الأعمال 1+1 = 2

المفروض الجهات الحكومية تثبت ذلك بلغة الأرقام والاقتصاد والصحة، وبناء الوعي من خلال دراسات حالات واقعية وبلغة واضحة وسلسة يستوعبها العامة.

[Abdullah @alamriash]

@fouadurbanist والمشكلة ممكن تصنفها Cognitive Barriers ومن الدرجة الأولى بامتياز، وحلها يحتاج تقنع المالك وصاحب الشقة أو المحل أن معايير تنظيم الشوارع مهمة.. لكن الإقناع هنا ليس برمي الكرة في ملعبهم وبكيفهم كسبوا أو خسروا ما يهم.. الموضوع ما راح يمشي أبدًا.

[Abdullah @alamriash]

@fouadurbanist من العوامل غياب الوعي والبنية التحتية للنقل العام.. المترو والباصات تحتاج وقت حتى تدخل في روتين الناس اليومي، فضلًا عن أنها ما زالت في طور البناء.

غياب دراسات الحالة والأدلة والأرقام من المجتمع المحلي بأن الصورة اللي باليمين كدخل مالي أفضل لمالك العقار من الصورة الأخرى.

[Abdullah @alamriash]

@Turki_alsahle1 وإذا كان يعرف قبل يشتري ويفرض قوته

فكما تفضلت النظام بصف المستأجر ويحميه

[Abdullah @alamriash]

@Turki_alsahle1 ترى هذي مشكلة من مشاكل شفافية البيانات في السوق
يعني المفروض في خدمة تمكن المشتري الجديد من الإستعلام عن العقار
١-هل عليه مخالفات من البلدية أو اي جهة حكومية أخرى
٢-هل العقار مؤجر وإذا مؤجر كم باقي من العقد
٣-هل العقار عليه ديون والتزامات لأي شركة آخرى كهرباء أو ماء أو غيره

[Abdullah @alamriash]

@realEstates_10 وين مصدر الخبر الرسمي ..

[Abdullah @alamriash]

@AgriServ_sa هل نحتاج فعلا ترقيم كل شاه ؟
توجه مكلف جداً جداً جداً وبعدين مستحيل ترقم كل الغنم ..

[Abdullah @alamriash]

@_misao2

[Abdullah @alamriash]

@Gath849890 @waad11982 من المتوقع أنهم سيستخدمون ما لديهم من بيانات متوفرة لصنع مؤشر على الشغور.. والعقارات التي تدخل ضمن هذا المؤشر يتم مطالبة أصحابها بالإفصاح ممكن عن طريق منصة إيجار أو منصة ثانية لا أعلم.

وبعدها يتم التقييم مرة أخرى من خلال زيارات ميدانية.

فلا تخاف، الرسوم لن تُفرض بدون تأكد.