Gerente de proyectos, estratega en transformación digital y poeta por vocación | Docente, investigador y consultor | Pensar, crear y enseñar y con sentido.
¡Auxilio! Esto debe ser #karma futbolero. Me paso a @CanalRCN para no aguantar los comentarios insulsos de Javier Fernández “Refisal”; contrato @DIRECTV para ver los demás partidos del #mundial y ¿quién aparece comentando? Sí, #Refisal. La señal es clara: no hay escapatoria.
La Guía del PMBOK® 8.ª edición reorganiza la dirección de proyectos en 40 procesos, 7 dominios de desempeño y 5 áreas de enfoque.
En este post comparto algunas claves para entender qué cambió, qué se mantiene y cómo leer esta nueva arquitectura.
👉 https://t.co/ijey9odTyL
@ClaroColombia@semana@caracol@ELTIEMPO ¿Cuál canal? Sumaré a las memorias de la esta Customer experience absurda, el capítulo del chat de X… ¿Qué puedo decirles si su interfaz no funcionó desde un IPhone 16?
Señores @semana@caracol@ELTIEMPO, los invito a conocer una historia digna de divulgación y seguimiento: un caso absurdo de la pésima calidad del servicio de @ClaroColombia
Próximamente seminario gratuito: “Cómo perder un cliente y asegurarse de que nunca vuelva”.
Un caso real, cortesía de @ClaroColombia, sobre todo lo que una marca no debería hacer en la experiencia de usuario. Las enseñanzas serán inolvidables.
Dicen que hace 57 años se llegó a la Luna, con menos tecnología que la de un celular gama baja.
Ahora, con el cohete más poderoso y la nave más avanzada de la historia, apenas le darán una vuelta.
La pregunta es: ¿Retrocedimos… o hay algo que nunca nos han contado del todo?
¿Conoces la vulnerabilidad de la instrucción maliciosa en IA?
No requiere hackers, ni código complejo… solo palabras bien usadas. 👉En el nuevo post de “La Esquina de la Gestión” explico cómo funciona este riesgo silencioso.
https://t.co/CUoY6p7eI3
Me place compartir la más reciente publicación en mi blog: “De la transformación digital a la organización inteligente”. Una reflexión sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el rol de las PMO y la gestión de proyectos.
https://t.co/smKczJybXZ
Señores @sicsuper, denuncio acoso persistente, injustificado, invasivo y con afectación emocional. Tener en cuenta la omisión en solicitudes de corrección, tratamiento indebido de datos personales y prácticas abusivas de cobranza.
Hostigamiento en cobranza no es gestión legítima. Novartec, Contacto Solutions y @AECSA realizan llamadas reiteradas a deshoras, cobran a nombre de un tercero y desconocen solicitudes de corrección de datos. Busco abogado/a para acciones legales ejemplares. #HabeasData@ELTIEMPO
No es lo mismo crear contenido para redes que legislar un país.
¿En qué momento una curul en el Congreso empezó a verse como un trofeo para quien acumule seguidores en TikTok?
Es un placer compartir la más reciente publicación de mi blog La Esquina de la Gestión, donde realizo un an��lisis preliminar de los principales cambios introducidos en la nueva edición de la Guía del PMBOK (8ª Edición) del PMI:
https://t.co/BTAxR702Dz
Antes la palabra era un pacto sagrado; hoy, si no la confirmas por #WhatsApp, no tiene valor. El compromiso quedó reducido a un susurro frágil que necesita dos chulos.
*¿Tu PMO mide procesos o valor?* Descubre en la más reciente publicación de mi blog, el cambio de enfoque de las PMO en la Guía del PMBOK (7ª. Ed.). https://t.co/Z8L8D3FVvv
Comparto con ustedes el post de mi blog, donde retomo la importancia del (un tanto olvidado) Estándar Práctico para la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) del PMI:
https://t.co/vLCguIlN0q
Con el pasar del tiempo, aprendí que la dicha en lo que hacemos no nace del lujo ni del reconocimiento, sino de cómo cuidamos a los nuestros y de los pasos que damos cuando nadie nos está observando.