Ali Almari

كن في الدنيا كأنك غريب أو عابر سبيل

[Ali Almari @Almari702]

تشرفنا في الرابع عشر من يناير بلقاء تاريخي مميز مع صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم حفظه الله ورعاه في مقدمه الميمون إلى محافظة مسندم ونحن نتطلع إلى تحقيق تقدم مستدام في شتى المجالات وهذا أبرز ما جاء من تطلعات من آباءي وإخواني رشداء ولاية دبا..

[Ali Almari @Almari702]

@WSISprocess @ITU @ITUSecGen @Governermusn @mtcitoman فخور بهذا الإنجاز الوطني الذي تحقق بجهود وتعاون فريق العمل، وأتطلع إلى المزيد من المبادرات النوعية التي تساهم في تعزيز مكانة السلطنة على الساحة الدولية.
خالص التهنئة لمحافظة مسندم ولسلطنة عمان عموما ولكل من ساهم في تحقيق هذا النجاح المشرف.#سلطنة_عُمان

[Ali Almari @Almari702]

@WSISprocess @ITU @ITUSecGen @Governermusn @mtcitoman ويعكس هذا التتويج المكانة المتقدمة التي تحققها سلطنة عُمان في مسيرة التحول الرقمي والابتكار، ويتوافق مع مستهدفات رؤية عُمان 2040 نحو بناء اقتصاد رقمي مستدام ومدن أكثر ذكاءً وكفاءة.

[Ali Almari @Almari702]

@WSISprocess @ITU @ITUSecGen @Governermusn @mtcitoman وذلك عن مشروع "تعزيز الاستدامة البيئية وكفاءة الطاقة من خلال أعمدة الإنارة الذكية" الذي تنفذه محافظة مسندم كما أن هذ�� الإنجاز العالمي يجسد قدرة الكفاءات الوطنية على توظيف التقنيات الحديثة وإنترنت الأشياء IoT في تطوير حلول ذكية تسهم في تعزيز الاستدامة البيئيةورفع كفاءة الطاقة.

[Ali Almari @Almari702]

يشرفني أن أكون ضمن وفد سلطنة عُمان ممثلا بمحافظة مسندم الذي شارك في استلام جائزة المركز الأول عالميًا في جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات (WSIS Prizes 2026)، التي ينظمها الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) التابع للأمم المتحدة.

[Ali Almari @Almari702]

@bushralhindi @_Career_ فعلا الثقافة المؤسسية نابعة من بيئة عمل حاضنة للكفاءات وذات مرونة ومن يبني أسرة في مؤسسته نال رضا موظفيه وحقق أهداف المؤسسة

[Ali Almari @Almari702]

هذا الطريق هو رمز للطموح والمضي قدما نحو المستقبل، حيث لا توقفه الرمال المتناثرة، ولا تمنعه الرياح العاتية. إنه الطريق الذي يعبر عن رحلة الإنسان في بحثه عن الأفق البعيد، وكلما خطا خطوة جديدة، أضاف لحياته معنى جديداً.#حرض

[Ali Almari @Almari702]

@wmngovsa لم نستطع التسجيل عن طريق التطبيقات ، هل يوجد عطل فني ؟

[Ali Almari @Almari702]

@QbyAlshhy نسأل الله أن يتغمدها بواسع رحمته ويسكنها فسيح جناته

[Ali Almari @Almari702]

@bushralhindi فعلا الغالب يظن أن الرفاهية فقط في الماديات !!

[Ali Almari @Almari702]

@bushralhindi @_Career_ شكرا جزيلا على معلوماتكم المفيدة 👏

[Ali Almari @Almari702]

@2040_om @PDO_OM @BsGovernate بوركت جهودكم 👏

[Ali Almari @Almari702]

السعي نحو إنتاجية الموظف لا يأتي إلى بالسعي نحو توفير الرفاهية الوظيفية والبيئة المناسبة التي يسودها التعاون والإنسجام والعمل بروح الفريق الواحد

[شركة تنمية المعرفة @kldevcom]

مودا مورا موري

[Ali Almari @Almari702]

@emaratad1 رحمها الله رحمة واسعة وألهمك الصبر على فراقها ، فقد الأم ليس سهلا

[Ali Almari @Almari702]

أتمّ الله عليكم فرحة العيد، وجعل قلوبكم عامرة بذكره وتقبل الله طاعتكم وعيدكم مبارك ..#عيد_الأضحى_1445 #عيد_الأضحى_المبارك_2024

[Ali Almari @Almari702]

@y_she7i جميل 👏👏🌷

[Ali Almari @Almari702]

@bushralhindi @_Career_ العديد من المؤسسات ناجحة بنجاح مواردها البشرية المميزين بالإضافة إلى استغلال مواهبهم وتوظيفها في المكان المناسب

[عبدالله الموسى @AbdullahCIPD]

ماهي ثقافة العمل السام؟ وكيف يمكن معالجتها؟

6 مؤشرات للبيئة السامة:

1. انعدام او انخفاض المشاركة
يصبح الموظفون أقل مشاركة ويظهرون اهتمامًا قليل بالمشاريع أو المناقشات.

2. زيادة التغيبات
الارتفاع في أيام طلبات الإجازات (مرضية، الاضطرارية ...) قد يكون ذلك إشارة سلبية من العاملين الذين يحاولون تجنب بيئة العمل السامة.

3. ارتفاع معدل دوران الموظفين
حين يغادر الموظفون بشكل كبير، فهذه علامة على وجود مشكلة. غالبًا ما تدفع البيئات السامة الأفراد او الموظفين على البحث عن أماكن عمل اخرى مريحة بصورة اكبر.

4. قلةً التواصل
عندما يصبح الصمت أو وقلة التواصل، فهذا يشير إلى انهيار في الاتصال، حيث انه مهم في لاي بيئة عمل منتجة.

5. النمو المتوقف
إذا شعر الموظفون بأن تطورهم يتم تجاهله أو عرقلته، فهذا يدل على أن التقدم الشخصي والمهني ليس أولوية في ثقافة الشركة.

6. افتقار إلى روح الفريق
عندما يتلاشى التعاون ويغيب مذهب "روح الفريق الواحد"، تبدأ العزلة بالانتشار بين أعضاء الفريق، مما ينتج عنه الشعور بالوحدة والقدرة على العمل كفريق بفعالية.

ولمعالجة ذلك، يجب اتباع خطوات مدروسة لذلك، يجب:

• الاعتراف بوجود المشكلة من قبل الإدارة.
• تقييم الثقافة الحالية عبر استبيانات ومقابلات، والتزام القيادة بتغيير إيجابي.

من الضروري تطوير خطة عمل تتضمن التدريب على الاتصال وإدارة الصراع، إضافة إلى تعزيز الشفافية والثقة داخل الفريق. كما ينبغي تشجيع الموظفين على المشاركة وإبداء الآراء، وضمان وجود قنوات للتواصل الفعّال والملاحظات. وأخيرًا، متابعة التقدم وتقديم الدعم المستمر لضمان الحفاظ على بيئة عمل صحية.

عبدالله الموسى CIPD | الموارد البشرية HR

[Ali Almari @Almari702]

أتوجه إليكم بخالص التهنئة بحلول عيد الفطر المبارك وأسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال وأن يكون عيدا سعيدا لكم ولأسرتكم الكريمة وأعاده الله علينا وعليكم بكل خير ومحبة وطمأنينة.

#عيد_الفطر_المبارك