بفضل الله أضفت إنجازًا جديدًا لمسيرتي المهنية بحصولي شهادة المحترف في إدارة المشاريع التنموية (PMDpro).
شكراً لمؤسسة الملك خالد على توفير هذه الفرصة التعليمية وشكرا من القلب للأستاذ طارق السلمان على التوجيه والدعم المستمر.
#PMDPro
تزامنا مع الإعلان عن #مخيم_التمكين_التنموي ..
يسرنا الإعلان عن تدشين:
موقع المجتمع المهني لإدارة المشاريع التنموية
بالشراكة مع مؤسسة الضويان الخيرية
https://t.co/Uip8tjiTPD
ستجدون :
✅كتبا إلكترونية
✅تقارير محلية ودولية
✅ نماذج عمل
✅دراسات
✅مقياس إلكتروني
✅ غيرها
من أدوات #الذكاء_الاصطناعي المميزة
أداة Glasp لتلخيص المحاضرات الطويلة على YouTube
تعمل مع ChatGPT عبر متصفح Chrome
اداة مفيدة تختصر الوقت والجهد بتلخيص لاهم النقاط في المحاضرات مما يساهم في تكوين المعلومات في المواضيع التي تهمك
👇
https://t.co/YVI5dHZ4hy
@DrFahadAlharby
تشرفت #جمعية_المودة بخدمة أكثر من 56 ألف مستفيد ومستفيدة خلال العام 2023 عبر تقديم أكثر من 115 ألف خدمة لتعليم وتدريب وإرشاد وإصلاح وحماية وتوعية الأسرة لبناء جيل من الأسر الواعية والمتماسكة القادرة على مواجهة التحديات
شات جي بي تي #ChatGPT هو نموذج للذكاء الاصطناعي له دور كبير في تحسين إنتاجية العمل ورفع مستوى الكفاءة والإنتاجية للفرد أو المنظمة👌
إليكم أبرز إضافات متصفح جوجل كروم Google Chrome والتي تعمل بالذكاء الاصطناعي 💻
#انفوجرافيك_مزن
للمزيد⬇⬇
🔗https://t.co/W7TmR5TJkW
لماذا أحيانا نجلد الذات في نتائج ومخرجات القطاع غير الربحي؟ يعود لعدة أسباب، واحد من الأسباب هو استخدام أدوات القطاع التجاري وتطبيقها على القطاع غير الربحي قبل موائمتها.
ليس دائما تطبيق أدوات القطاع التجاري تناسب القطاع غير الربحي.
خلونا نشوف ثلاث أدوات من القطاع التجاري وطبقناها على القطاع غير الربحي، وماذا نتج منها؟
الأولى: الرؤية للمنظمة غير الربحية، الرؤية في القطاع غير الربحي غالبا تصاغ بطريقة ماذا أحب أن أرى، يعني تتحدث عن الأثر والنتائج.
مثال:
(يتيم ممكن اقتصاديا)، رؤيتي أن أرى هذا اليتم مُمَكن اقتصاديا.
طيب في القطاع التجاري، عادة تصاغ بطريقة ماذا أحب أن أكون أنا كمنظمة، ستكون الرؤية (جمعية أيتام مستدامة) يعني تعظيم الذات تعظيم الأرباح، لذا يرتكز النجاح هنا على أن أكون الأفضل الأكبر وهكذا.
أين تظهر المشكلة، عندما تبدأ في صياغة الأهداف والمبادرات.
في الأولى أهم مؤشر نجاح، عدد الأيتام الذين تم تمكينهم اقتصاديا.
الثانية سيظهر مؤشر نجاح رئيسي وهو الاستدامة المالية للمنظمة ونحوها، طيب هل أفهم منك أن الاستدامة المالية للمنظمة غير مهمة؟ أكيد أنها مهمة لكنها ليست الغاية النهائية لوجودك، يعني لو تم تمكين اليتم اقتصاديا ولم تكن مستداما ماليا، نجحت في تحقيق رؤيتك، لكن في القطاع التجاري لا، مهم نعظم الأرباح ونكبر ونتوسع، وكذا يكون العمل التجاري.
احيانا في القطاع غير الربحي النجاح في عدم التوسع وربما النجاح في التوقف وإغلاق المنظمة، ليس بسبب الموارد المالية، إذن كيف؟ جمعية حفظ النعمة، ربما يكون مؤشر نجاحها في توقفها بعد خمس سنوات، لأنها حققت رؤيتها، وهي ان المجتمع اصبح محافظا على النعمة، في العمل التجاري مستحيل تكون رؤية مثل هذه.
الأداة الثانية: قياس الأثر من منظور مالي، وهي مرتبطة بالأولى، وهي اننا لن ننجح حتى يكون لنا أثرا ماليا، كلنا متفقين على أهمية الأثر المالي لكن تأكد أنك لست في قطاع تجاري تلاحق المال، الذي جعلك تتابعه بشكل كبير هو صياغة الرؤية في منظمتك.
هل معناه أني أصرف وبس؟ ما فيه احد يقول ذلك، لكن لا تجعل كل شي يقاس بالمال، فمعظم نجاحات القطاع غير الربحي لا تقاس بالمال، ففيه منافع غير مالية، فمثلا سرور ادخلته على مهموم، سيصعب عليك قياسه بالمال، الرباط الاجتماعي وتماسك المجتمع وأغلب أوجه البر لا يمكن قياسها بالمال.
طيب كيف أقيس نجاحي فيها؟ من خلال قصص النجاح.
الأداة الثالثة: رضا المستفيدين، هذه مهمة لكن ليست أولوية في القطاع غير الربحي، رضا العملاء هي أولوية القطاع التجاري لأنه يحقق الرغبات، فتجربة العميل أهم شي لدى القطاع الخاص، نحن في قطاع يغلب عليه تحقيق الاحتياجات، وبعض الأحيان لا يمكن تحقيق احتياج المستفيد مع رضاه، لكن عندما يتحقق الاحتياج مع رضا المستفيد روعة، لكن إذا تعذر ذلك لا تقلق، فتحقيق الاحتياج أولى.
عندما نعمل وفق ادوار القطاع غير الربحي سوف نصوغ رؤى وفق امكاناتنا، ونقيس منجزاتنا وفق أدواتنا، ولن نجلد ذواتنا.
طيب هل هذا الطرح يؤجل الوصول لمساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي إلى 5%؟ بالعكس هذا يسرع من الوصول لهذه النسبة، لأننا نعمل وفق أدواتنا التي نجيدها، لذا نصل بشكل أسرع.
هل معنى ذلك، ان مشاريع ومبادرات الريادة الاجتماعية والاستثمار الاجتماعي غير مناسبة؟ لا بل هي مناسبة ومهمة لكن يتم تطويرها وفق أدوار القطاع غير الربحي.
وهل معنى ذلك نكون خارج أهداف التنمية المستدامة؟ لا بل سترتبط منجزاتك في تحقيق أهداف التنمية المستدامة بشكل سلس جدا.
وهنا تأتي حاجتنا لبيوت الخبرة ومراكز الدراسات في القطاع غير الربحي مثل الجامعات، لبناء أو تطوير أدوات مناسبة للقطاع غير الربحي.
وشكرا
✅ كيف تصبح محترف أخصائي حوكمة في القطاع غير الربحي ؟
🎯 خطة تطوير شخصية لإعداد محترف أخصائي حوكمة ، تتضمن 4️⃣4️⃣ نشاط ...
خطة شخصية قابلة للتعديل والإضافة ، وهي اجتهاد شخصي …
AI experts are making $180k-$350k yearly.
So I built "1000+ GPT-4 Prompts" for you.
You will get:
- 10+ Chapters
- 1000+ AI Prompts
- 1000+ New AI Tools
Normally priced at $49, And for 24 hrs, it's 100% FREE!
To get it,
1. Like
2. Reply "AI"
3. (Must be following me)
إذا كنت تتعامل بكثرة مع أوراق الستيكي نوت "الملاحظات الملونة"، فأنصح وبشدة باستخدام هذا التطبيق المتميز في تفريغ جميع الأوراق لتكون في لوحة إلكترونية واحدة، ثم تصديرها كملف PDF أو بوربوينت وغيره.
الآيفون:
https://t.co/L9GLTthraL
الاندرويد:
https://t.co/a4Oi4AeRsY
شرح التطبيق:
ضمن لقاءات لجنة تقنية المعلومات والاتصالات غرفة الرياض @RiyadhChamber مرفق لكم تسجيل ل لقاءثورة شات جي بي تي chatGPT
واستخداماتها قي عالم الأعمال.. وامثلة ثرية متنوعه ناقشناها مع ضيفنا المبدع م ناهض الحربي @nahedh@RiyadhChamber#ChatGPT
https://t.co/oKXESZPSMI
ChatGPT is super powerful tool in the world.
But only if you write the good ChatGPT prompts.
Here are 15 Best ChatGPT prompts to finish hours of work in seconds: