أكاديمية أمهر

دورات تدريبية باللغة العربية تركز على تطوير مهارات الجيل القادم في الابتكار وإدارة المنتجات الرقمية

[أكاديمية أمهر @amharedu]

سهل الاستخدام مو سهل البناء
بساطة تجربة المستخدم مو مقياساً لسهولة التنفيذ.
المصدر: تفاعل هب
https://t.co/8KF69E853Y
#أمهر_مدراء_منتجات #مديرالمنتج #ادارةالمنتج #امهرمديرمنتج #entrepreneurship

[أكاديمية أمهر @amharedu]

مقابلة واحدة مع مدرب، وثلاث صفحات ملاحظات، وثلاث قراءات مختلفة في الفريق.
ارسموها منحنى بدل ذلك: لحظات التجربة بترتيبها، ودرجة كل لحظة من سالب ٣ إلى موجب ٣، وبجانبها الجملة التي قالها صاحبها.
فتظهر نقاط التدخل وحدها، ويختفي طلب الميزة الذي لم يكن إلا ألماً.

الخطوات الخمس، وأربعة أشكال تقرؤونها في المنحنى، وكيف يتحول القاع إلى فرضية، في مقال «منحنى السردية» على مدونة أمهر.

https://t.co/6sFVY4c4gB

#أمهر_مدراء_منتجات #مديرالمنتج #ادارةالمنتج #امهرمديرمنتج #entrepreneurship #management #productmanagement #productmanager

[أكاديمية أمهر @amharedu]

ثلاث صفحات ملاحظات من مقابلة واحدة، وثلاث قراءات مختلفة لها: تسعير، ورفع فيديو، وميزة دردشة.

بدل الملاحظات ارسموا منحنى السردية: كل لحظة من التجربة بدرجتها من سالب ٣ إلى موجب ٣، وبجانبها الجملة التي قالها صاحبها. القاع مرشح للتدخل، والقمة وعد المنتج.

المقابلة التي تنتهي بملاحظات تنتهي بآراء، والتي تنتهي بمنحنى تنتهي بمواضع.

https://t.co/icU2wyOZHN

#أمهر_مدراء_منتجات #مديرالمنتج #ادارةالمنتج #امهرمديرمنتج #entrepreneurship #management #productmanagement #productmanager

[أكاديمية أمهر @amharedu]

المحقان ليس تقريراً نقرؤه آخر الشهر، بل جزء من المنتج: لكل خطوة فيه اسم واحد يملكها، ومقياس واضح، ودَين يتراكم بصمت. ابدأوا بجرد بسيط هذا الأسبوع، وأول خانة فارغة هي أول دَين تسدّدونه.

#أمهر_مدراء_منتجات #مديرالمنتج #ادارةالمنتج #امهرمديرمنتج #ProductManagement

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@_BDRz اللهم امين #مديرالمنتج

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@Ektifaacademy بسم الله ما شاء الله اكتفاء شكلها رايحة بالاتجاه الصحيح. #مديرالمنتج

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@ClasseraME يا أخي ما يجيبها الا مديرها #مديرالمنتج

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@MamdouhAI أقسم بالله اذا صدقت اشتغلنا 🤑. بس ليش؟ متأكد اننا ممكن نساعدك بأمهر.

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@anusyaz نعم بالاضافة الى كون مدير المنتج المفروض يفهم أولويات المستخدم نتيجة التحدث معهم. وجهاً لوجه. يشمهم. يلمسهم (ضمن حدود الشريعة والمجتمع طبعاً 😇😇) وهذا يجعله أفهم في منتجه من النماذج مع أو بدون فهم الevals

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@itsalqarni وجدتم ضالتكم لو بعد؟
اللي تحاولون تعينوه أما: مدير منتجات تقني Technical Product Manager
أو Single Valuable Contributor اللي فريق مجسد بشخص.

أو شريك مؤسس لمنتج جديد.

بس هذا ما يسموه مدير منتجات. لأن أهم صفة مطلوبة انه يفهم طريقة التخاطب مع المستخدمين ومنهجية تجريبية لابتكار.

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@MashurahPM

[أكاديمية أمهر @amharedu]

@ZTO__SA أي منتج لا يمكّن سردية بحياة الناس غث.

[أكاديمية أمهر @amharedu]

شريك يبني وشريك يبيع
راجعوا مهارات البناء والبيع داخل فريقكم.
المصدر: تفاعل هب
https://t.co/TNwl2Kjtw1
#أمهر_مدراء_منتجات #entrepreneurship #management

[أكاديمية أمهر @amharedu]

بطاقة ١٠: ثلاث حلقات بثلاث سرعات: يومية، أسبوعية، وربع سنوية.
بطاقة ١١: «لكن هذا عمل التسويق» والجواب من جزأين.
بطاقة ١٢: ابدأوا بجرد المحقان هذا الأسبوع: أول خانة فارغة هي أول دَين.

[أكاديمية أمهر @amharedu]

من الشخص الذي يستطيع تغيير الخطوة الثالثة في محقانكم قبل نهاية الأسبوع؟ إن لم يكن له اسم، فما عندكم محقان، بل رسم بياني.

سلسلة من ١٢ بطاقة من مقال أمهر:
https://t.co/onLowsSzC4

#أمهر_مدراء_منتجات #entrepreneurship #management #productmanagement #productmanager

[أكاديمية أمهر @amharedu]

بطاقة ٦: خمس خطوات قياس يملكها مدير المنتج ولا يفوّضها.
بطاقة ٧: دَين المحقان: أشكاله الثلاثة وأعراض تراكمه.
بطاقة ٨: أسبوعان وقرار واحد: ٧٪ تحويل، و٦٠٪ لم ينشئوا عنصراً أولاً.
بطاقة ٩: حلقة التغذية الراجعة بأجزائها الأربعة، والرابع هو الغائب غالباً.

[أكاديمية أمهر @amharedu]

المنصة الأولى ليست ذوقاً، بل قرار توزيع. عدّوا هواتف أول أربعين مستخدماً قبل أن ترسموا الشاشة الأولى:
https://t.co/UchCr9XznA
#أمهر_مدراء_منتجات #productmanagement #entrepreneurship

[أكاديمية أمهر @amharedu]

الفكرة والموهبة تحتاج موارد
احسبوا موارد الاستمرار حتى اكتمال العمل.
المصدر: بودكاست تجارب
https://t.co/hZ6g5sW9cQ
#أمهر_مدراء_منتجات #entrepreneurship #management #productmanagement #productmanager

[أكاديمية أمهر @amharedu]

تصل الفريق تسع عشرة ميزة وسؤال «بكم، وفي أي مدة؟». الميزة ليست متطلّباً. قبل أي تقدير: المشكلة، والنتيجة المقاسة، وما لن تفعلوه:
https://t.co/RP5fSD079K
#أمهر_مدراء_منتجات #productmanagement #entrepreneurship