Amit Glazer

Product Management Leader, Critical Thinker

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen לוח שנה? נשמע כמו הסתדרות המורים.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen אולי זה חשוב למכירות, כי המתחרים משלבים AI והלקוחות שואלים על זה, גם אם אין בזה ערך.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen שווה לשקול שימוע רק אם אתה ממש חייב את העבודה הזאת, ואז יש לך סיכוי קטן לשכנע אותם אחרת. אם אתה סקרן לגבי הסיבה האמיתית אתה יכול להגיד להם שאתה מבקש אחרי שאתה חותם על הטפסים של הוויתור לקבל שיחת משוב.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen אפשר להסביר לו את הציפיות ממנו.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen המחוקק יכול לקבוע מסגרת זמנית שתאפשר לחברות לדרוש התחייבות מעובד להישאר לתקופה מסוימת, על מנת שישתלם להכשיר אותו. זה מסובך לעשות את זה נכון אבל יתכן ואפשרי.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen הבעיה היא שחברות חושבת שהן מאמצות את המודל של מטא אבל בפועל הן לא משום שאף אחד בחברות האלה לא עבד שם ולא ראה את הקריטריונים שלפיהם מעריכים תשובה טובה וכו. זה שקוראים לזה ״פרודקט סנס/אקזקיושן״ ושואלים איזו שאלה שמזכירה שאלה ששמעו ששואלים במטא, זה לא בהכרח מספיק.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen עוקב כדי לראות אם מישהו יביא פיתרון לחידה הזאת, זו תהיה פריצת דרך עולמית. אבל הייתי אומר שאם למנהל של אותו בנאדם איכפת מדברים כאלה, וגם למנהל של המנהל, אז יש לך סיכוי טוב. בכל מקרה, כדאי לחשוב על הדברים מנקודת מבט של איך זה מתנגש עם צרכיך וצרכי החברה, וכמובן להניח שכוונותיו טובות

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen אורורים

[Amit Glazer @amitglazer]

@mikeeisenberg נראה לי שאפשר להחליף 25% בטכנולוגיה שהיא אפילו pre-LLM. הבעיה היא לא שלא משתמשים בבינה מלאכותית, הבעיה היא שלא משתמשים בבינה.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen להבנתי, כל הסיפור זה שאם קודם היתה הזדמנות שניה ולקח שנה לפטר אז עכשיו זה יהיה מיידי.

[Amit Glazer @amitglazer]

@zacki_rose יפה מאוד, נהנתי להאזין.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen תעשה סיבוב בWeWork ותחפש חברות שרוצות שתעשה להן פרויקט בחינם ותוסיף את זה לקורות חיים.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen הדבר הנכון לכאורה זה שאתה תבקש אישור ושהמעסיק יאשר ושזה לא יפגע בך. אבל יכול להגיד שראיתי מספר פעמים שאנשים בתפקידי מפתח (C Suite) התפטרו ויום אחרי זה סיפרו לכולם על הסטארטאפ החדש שלהם שעובדים עליו כבר חצי שנה ויש לו כבר לקוחות, ולא נראה לי שעשו להם משהו.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen נשמע מתסכל. חבל שלא הגדירו את דרישות המשרה באופן מדויק יותר ובדקו שאכן המועמדים עונים לאותן דרישות.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen שואלים את זה כי זה הכי קל לשאול שאלות פשוטות ואחר כך לקבל החלטה על פי תחושת בטן. הרבה יותר קשה לחשוב מה דרוש לתפקיד ועל פי זה לחשוב על שאלות שמראות אם המרואיין עונה לדרישות - נשמע טריוויאלי אבל נדיר שעושים את זה. ואני מדבר על כל שלבי הראיון ולא רק על שלב המגייס/ת.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen כבר שמעתי דברים כאלה - תעשה מה שאתה יכול מהצד שלך: שהמגייסת להסביר להם איך להתכונן ותתאם ציפיות, ותוסיף עוד הוראות למטלה ותחלק אותה ליותר שלבים.
בנוסף, אולי בחלק מהדרישות שלך אפשר לעגל פינות - כבר ראיתי מועמדים שהיו גרועים במשהו שהיה לא קריטי לתפקיד ובסוף הצליחו.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen השיטה הנכונה היא להבין מה חשוב בתפקיד, ואז לנסות לשאול את המרואיין שאלות כדי להבין אם הוא עומד בדרישות. אבל לרוב החברות בישראל השיטה הנ״ל טרם הגיעה.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen מאוד לא מקצועי. ישנה גם בעיה טכנית - היומנים היום פתוחים בהרבה חברות וכל עובד יכול לראות מי מראיין את מי, אלא אם כן טורחים להסתיר את זה במיוחד.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen איזה מבאס זה, אני לא יכול לדמיין קבוצה הפוכה. אבל רד מזה. אתה יכול לחפש את בחברה את מסמך המדיניות שאולי אוסר על דיבור כזה, ואז לחפש את התהליך שדרכו מתריעים על ההפרה. אם יש לחברה מדיניות בנושא אז זה כנראה לטובתם שאתה מתריע. אבל עדיף לוותר או לחפש אם יש להם כלי צד ג אנונימי לדיווח.

[Amit Glazer @amitglazer]

@FeedTechILUncen דבר איתו, תנסה להבין מה הצורך שלו (נגיד להבין התקדמות) ותציע לו להיות פרואקטיבי, לדוגמא -
לשלוח לו סיכום פעם בשבוע.