세월호 변호사로 이름 알려 정치권에 들어온 박주민. 가방매고 다니면서 국회 바닦 어디선가 잠들고 부시시한 모습을 연출인지 모르지만 김어준이 거지갑이라는 별명까지 붙여줬다.
그때만해도 문빠탈출 전이라 박주민 같은 사람이 진정성 있다고 믿었다.
별명은 잘 지은듯. 정치 정말 거지같이 한다.
총리께서 강조하신 대로, 위기에 놓인 국민이 혼자 남겨지지 않도록 보건복지부가 앞장서서 책임을 다하겠습니다.
자살예방센터 인력을 확충하고, 정신응급의료와 자살시도자 치료비 지원을 확대하겠습니다. 정신의료기관과 자살예방센터의 연계를 강화해 위험에 놓인 분들을 먼저 찾아 필요한 상담과 치료로 연결하겠습니다.
고립과 돌봄 부담 등 삶의 어려움도 함께 살피며, 위기의 순간부터 회복까지 현장에 필요한 지원이 이어지도록 챙기겠습니다.
나도 명민준하고 입장이 비슷함.
대통령이 SNS를 하는게 나쁜거?
물론 실수가 나올수있으니 우려하는거 라는건 알겠다.
그러나 국민 입장에선 좋은거다.
그동안 대통령이 하는 정책들 국민들이
다 알았음?
대충 눈에 보이는것만 언론플레이하고
정작 국민들 삶하고 연관된건
국민 본인이 모르게 정책이 집행되지 않았음?
이재명이 자랑하길 좋아해서든 뭐든
이유는 상관없다.
대통령이 나서서 국민들이 보는 SNS에
직접 국민들의 삶이 나아지는 정책을 보고하는데
국민 입장에선 그냥 너무 좋은거 아님?
차라리 그 정책이 싫다고 말하고
토론에 참여해라.
같잖은 훈수두지 말고.
구글코리아, 1천5백억 원대 법인세 소송 최종 승소.. 10월 8일 대법원이 과세당국의 상고를 심리불속행 기각으로 확정
14살 임신시킨 인간 유죄 준 판결도 잘만 뒤짚더니 1,540억의 세금이 걸린 사건을 심리 없이 끝낸 거?
읽어보기는 한 거? 며칠 만에 6만쪽 읽었다며 파기환송 했던게 생각나서.
< 지식재산(IP)의 미래, 대한민국의 새로운 먹거리를 열며! >
오래전 읽었던 지식재산 경영전략의 바이블, 「Edison in the Boardroom」을 이번 연휴기간 다시 한 번 꺼내 읽었습니다. 이 책이 여전히 명저로 꼽히는 이유는 기업의 IP 관리 방식을 5단계 피라미드로 체계화했기 때문입니다. 제가 늘 깊은 통찰(Insight)을 얻는 부분입니다.
저자는 IP 관리 단계를 「방어(Defensive) ➔ 비용 효율화(Cost control) ➔ 수익(Profit center) ➔ 통합(Integrated) ➔ IP 전략에 기반한 경영비전(Visionary)」 등 5단계로 구분합니다. 핵심은 분명합니다. 기업이 경쟁력을 갖추려면 IP 관리방법을 수동적인 '비용 중심'에서 능동적인 '수익 중심'으로 과감히 전환하고 지식재산을 경영전략과 긴밀히 연계·통합시켜야 한다는 것입니다.
우리 기업들은 지금 어느 단계에 와 있을까요? 그간의 흐름을 보면 방어와 비용 효율화를 넘어, 이제는 '수익 단계'로 빠르게 진화하고 있다고 생각합니다. 실제로 적지 않은 기업들이 IP를 수익 창출의 핵심 수단으로 인식하고 라이선싱 또는 매각, 나아가 공격적인 특허 소송까지 과감하게 전개하고 있습니다.
그렇다면 이 피라미드는 기업에만 적용되는 걸까요? 저는 '국가'에도 동일하게 적용된다고 생각합니다. 지식재산 빅 데이터 분석을 토대로 국가 R&D의 방향을 정하고 우수한 R&D 성과물은 '능동적·수익적 관점'에서 해외 특허로 출원·등록하여 강력한 무기를 만들어야 합니다. 그리고 이들이 수익을 마음껏 창출할 수 있도록 장(場)을 마련해야 합니다.
제가 역점을 두고 추진하고자 하는 「IP 수익화」정책의 목표는 분명합니다. 우리 기업과 국가의 IP 관리 수준을 피라미드의 최정점까지 끌어올리는 것입니다. 이는 단순히 IP로 돈을 버는 걸 의미하지 않습니다.
재료가 되는 R&D의 효율화, IP 심사품질의 향상, IP 거래 및 사업화 정책, 강력한 IP 보호, IP 사법제도의 선진화 등이 다 맞물려 있습니다. 그래야 IP의 가치가 시장에서 인정 받고 제 값을 받고 거래될 수 있습니다.
하나하나 정책을 촘촘히 마련하고 착실하게 추진하겠습니다. 지식재산이 대한민국의 확실한 미래 먹거리가 될 수 있도록 열심히 뛰겠습니다. 많은 응원과 격려 부탁드립니다 ~~^^
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