Applying WIP limits at the feature or team level isn't saying NO, it's saying NOT YET. The most common outcome is reduced lead-time, another way of saying more in the same period - you are actually saying YES to more. Don't let people feel like WIP limits are loss; it's gain.
Entrevistando @vbandrade direto do Agile Brazil na primeira edição do Agile Amped em português, acessem https://t.co/ZeAgGH1hEu após o evento para acessar todos os podcasts que serão gravados
@CrisVBorges O Alisson é o cara :-) e eu adoro o assunto do curso, utilizo a um bom tempo, já bati muito a cabeça :-) fico feliz de ter ajudado #softwarezen
#softwarezen o relatório A3 é mais direcionado para problemas complexos, problemas que não têm uma única causa e que não são resolvidos com uma única intervenção